以企业家精神开发未来

目前，中国企业面临的问题是，过去创造的产品价值不高，但是成本很低：而现在成本的上升已经超过经济增长，并严重威胁着企业的生存发展能力。     

吴敬琏：怎样使缩小贫富差距的工作更有成效

国务院发展研究中心研究员吴敬琏最近撰说，收入不平等、贫富差距过大，是目前中国社会面临的一个严重问题。新一屑政府非常重视保护弱势群体的利益，也采取了一系列措施，比如进行农业税改革、提高农民收入、为农民工追讨工资，等等。现在的问题是，怎样使政府缩小贫富差距的努力更富有成效?     

试谈企业经营管理回归

现在提出企业经营管理回归这个问题，我个人认为有两个必要性：一是在管理的理论方法层出不穷，企业经营环境急剧变化的今天，企业究竟应该如何思考、接受和应用管理的问题；二是出于中国企业的具体情况，有些现象十分值得关注。     

独生子女人力资源管理问题研究

我国从上世纪80年代开始实行计划生育政策，这一基本国策使中国面临着独生子女人群，这不但是一代人的问题，而且是一个长久的现象。因此，企业现在以及未来很长一段时间面临的人力资源将大部分是独生子女，而现在真正从人力资源角度来探讨独生子女问题的几乎没有。对这一群体人力资源的开发和管理就成为企业所需要特别关注的问题。     

如何看待对国有企业的兼并与收购

彭雪峰（大成律师事务所董事长）：我认为，我们现在所倡导和正在实施的国有企业的一些兼并活动并不是真正意义上的法律兼并，其主要表现是：第一，国有企业兼并活动的动力不足，偏离了市场经济的国际惯例。在市场经济比较发达、比较成熟的国家，企业的兼并往往是企业为了面对激烈的市场竞争而主动选择的一种企业扩张发展的战略，简称为企业扩张动力。但是，我们国有企业兼并的兴起，是为了给大批严重亏损的国有企业寻找出路。有人形象地称，在我国企业兼并，是一把开启企业严重亏损难题的多功能的钥匙，是在企业严重亏损失去竞争力，面临被…     

“小鲨鱼”的中国胃口

现在，VMware还需要一个中文的名字，好让那些不太会英文的中国客户更快熟悉公司和产品。这或许是戴安·格琳的中国攻略所面临的最现实的一个问题。     

中国纺织品出口之路探索

中国纺织品出口数量的快速增长引起欧美等发达国家的高度关注，纷纷采用特别保护措施。这些贸易摩擦严重制约了中国纺织品的出口。本文分析纺织品出口面临的问题，提出了一些解决措施，对纺织企业扩大出口有一定的参考价值。     

改善企业商誉的三项优先任务

在全球经济危机的环境下，人们对企业的态度有何特别之处？企业领导所面临的挑战，以及为重建信任而需要采取的步骤是什么？当前的特殊之处在于，人们认为，企业行为是导致这场自大萧条以来最严重经济危机的罪魁祸首。人们认为，这场危机是由于糟糕的决策和不负责任的行为引起的。这使得企业商誉问题比以往任何时期都更为突出。现在面临的商誉问题范围更广泛了，涉及到信任和信心问题。     

危机来临，企业文化如何变压力为动力？

现在,我们正面临着世界有史以来最严重的经济危机.前两天在北京召开了一个应对金融危机挑战的国际会议,中国国务院副总理李克强指出,2009年将是中国受到金融危机影响最严重的一年;同时,也是考验中国企业抗风险能力的关键一年.我们北京市企业文化建设协会认为,当前企业文化建设最为现实与紧迫的任务,就是要构筑信心防线,设法把压力变为动力.     

韧力，中国企业的常青之道

随着中国经济体制从计划经济向市场经济转变，原来相对封闭和固定的市场环境，现在在开放程度上日益提高，而且随着中国经济发展逐渐进入全球博弈的战场，企业的管理环境日益不确定，国内企业比以往面临着更严峻的考验。然而，大部分国内企业却缺乏核心竞争力，发展主要依赖于低劳动力成本，     

品牌欺骗何时能终结

近年来，消费者对品牌的投诉出现了新变化，那就是对品牌欺骗的投诉，中国消费者原来对品牌的投诉主要集中在产品质量以及售后服务质量等“硬伤”上，现在投诉内容的变化直接反映出中国企业的品牌管理出现了严重的问题。     

扩产三问题

人才、产品、销售能力这样三个问题，至少有一个将是那些正在中国市场上试图扩张版图的汽车企业所必须面临的问题     

创新的最大敌人是什么

中国相当一部分企业现在所面临的群体性困境，比如人民币升值，原材料上涨，出口企业利润空间降低，招工难，员工成本上升，乃至员工与管理层矛盾冲突加剧，其实原因早已潜藏在中国企业的成长模式之中，今天的困难不过是昨天成功的另一个版本。     

2001年市场及品牌新战略

２００１年是二十一世纪的第一年，也是中国市场发展中特殊的一年。大到城市的规划，小到企业的经营、观念的建立以及对市场的分析和把握将直接影响着城市、企业的发展思路和前途命运。 一、２００１年市场的特点 农业时代经营土地，工业时代经营机器，信息时代经营品牌。现在的市场竞争日益激烈，市场选择已走向大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，名牌、巨头之间建立对话的时代。中国的许多大品牌面临着国外品牌的严重冲击；随着中国进入ＷＴＯ，品牌国际国内一体化，营销架构也将有革命性的变化；优胜劣汰大浪淘沙，大品牌日子越来越好过，杂牌越来…     

在危机中变革

众所周知，无论是世界企业，还是中国企业，都在经历经济的严冬。在寒冷的考验之下，中国企业能否成功反思、走出困境成为中国经济面临的重要问题。     

印度 下一个世界工厂？

正当中国沿着制造业价值链向上攀爬的时候，印度企业在这些领域已经先行一步，中国将面临来自印度制造业的严重挑战。     

转型要清除障碍 改革要增强动力

吴敬琏在《北京日报》上谈中国宏观经济现在面临的主要问题有两个： 第一，长期存在的过度储蓄和消费不足是这种不平衡的情况。第二，过去多年，特别是过去两年存在的货币超发和流动性泛滥，其后续效应开始显现，也就是价格上涨，通货膨胀。     

成功者有没有明天?

通过对纳爱斯和隆力奇的比较我们可以发现，他们采用完全不同的策略获得了成功，但增长的困境同时不期而遇，他们面临的瓶颈也是惊人的相同，这不是巧合，这其实是中国企业面临的一个普遍问题。     

中小企业融资问题刍议

中小企业问题是一个世界性的问题，在不同的国家，在各国不同的经济发展阶段上，中小企业始终是社会发展的一支具有特殊地位的力量。我国现在正处在经济转轨时期，中小企业面临许多困难，其中融资问题便是一个尖锐的问题，本文拟仅对中上企业融资难的成因和对策作一简单阐述，并辅以部分国家和地区的一些经验。     

国有企业应对全球金融危机的策略选择

随着金融危机在全球的蔓延，世界各主要经济体的金融市场和实体经济遭受严重冲击．由于近年来中国经济对外开放的扩大，中国经济和国有企业也不能独善其身．已经并将进一步受到金融危机的影响。如何采取有效措施，积极应对金融危机带来的挑战．是当前国有企业面临的重要问题。总体而言．国有企业应树立危机意识．因势而变，切实提高企业的竞争力和管理水平．增强企业适应国际经济环境变化和顺应国家宏观调控的能力．促进企业真正走上可持续发展之路。