浅议企业标准化与质量管理

浅议企业标准化与质量管理黄山三联光电工业公司洪建豪企业标准化就是以提高经济效益为中心，以企业生产、技术、经营活动的全过程及其要素为主要内容，制定标准和贯彻标准的一种有组织活动。搞好企业标准化，对保证企业生产经营活动有条不紊地进行，提高企业的素质和促进...     

企业标准化在企业管理中的作用

企业标准化是企业管理中一项重要的基础工作 ,它始终贯穿于企业生产、技术、经营活动的各个环节、企业标准化的任务是结合企业的各项工作 ,通过制订、修订和贯彻各项标准 ,在保证产品质量的前提下 ,使企业的生产技术和经营管理活动达到科学、合理、规范、高效 ,从而适应社会主义市场经济需要。企业经营管理的目的是适应市场经济的发展 ,提高企业效益和社会效益 ,而企业在市场竞争中主要靠质量。企业管理应当围绕着提高产品质量这个大课题 ,作好文章。企业标准化则是作好这篇文章的关键。一、企业标准化的内容和作用企业标准化是根据企业生产…     

企业标准化管理与提升产品研发能力

企业的标准化管理是企业在生产、经营与管理活动中的重要组成部分,是企业实现科学化管理和现代化管理的基础。产品研发作为企业诸多管理过程中最重要的过程之一,当然也离不开标准化管理。     

我国工贸行业企业安全生产标准化建设工作思考

企业在生产经营过程中是否安全与企业的成本管理、员工管理和质量管理密切相关,对促进企业稳定经营和发展具有积极作用。在此基础上,论文介绍了企业安全生产标准化建设的重要作用,简要分析当前工贸企业安全生产标准化建设工作中存在的问题,并结合实际情况,针对工贸企业安全生产标准化目标提出有效的建设项目管理措施,旨在提高企业生产和运营的稳定性和安全性,并最大限度地提高企业的经济效益。     

标准化是企业发展的推进器

企业标准化是指为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定共同和重复使用的规则活动。开展企业标准化活动,     

企业标准化工作在市场竞争中的重要作用

企业标准化是企业以获得最佳秩序和最佳效益为目的，对生产经营活动中大量重复发生的事物，制定和实施企业标准，同时实施相关的国家标准和行业标准为主要内容的科学活动。而企业标准化的过程是一个对生产经营活动中大量重复发生的事物不断制定标准又不断修订标准的过程，是一个对生产经验不断积累和不断规范化的过程。企业标准化工作是促进企业进行科学管理，提高产品质量，降低生产成本的一项技术性工作，是企业参与国内外市场竞争，提高自我保护意识的一个强有力的武器。     

实施标准化战略对企业发展的重要性

阐述了实施标准化对企业的发展具有战略性的意义以及企业标准化在企业的生产、经营、管理活动中的地位和作用。     

标准化管理在质量管理中的应用

一、概述企业标准化就是企业制定的各种规矩,以提高经济效益为目的,让企业的一切行为都有章可循、有标准参照。是一切标准化的支柱和基础,搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。通过实施标准化管理,能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来,使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化,建立起生产、经营的最佳秩序。     

企业产品标准的备案

《中华人民共和国标准化法》（以下简称《标准化法》）中明确规定：“企业生产的产品没有国家标准和行业标准的，应当制定企业标准，作为组织生产的依据”。这主要是因为新产品的开发，新产业的迅猛发展，国家标准和行业标准滞后的情况所造成的。为了适应生产和经营的急需，就必须制定企业产品标准，作为国家标准和行业标准滞后的补充，使生产和经营活动有所依据。那么根据《标准化法》与《企业标准化管理办法》的要求，一定要搞好企业产品标准备案管理。备案管理目的 企业在从事各种生产经营活动中，为了取得更大的经济效益，为了科学有序…     

加强企业标准化工作 促进企业生产管理

1 前言 企业标准化是企业组织现代化生产、进行科学管理的重要手段,对促进技术进步、提高企业的科学管理水平、提高产品质量起着重要的作用,是企业组织生产、经营、管理的一项基础性工作。 生产管理是企业生产活动的计划、组织和控制工作,是对企业生产技术准备、原材料投入、工艺加工直至产品最终形成的具体活动过程的管理。 随着企业经营机制的转换,企     

论企业标准化的实施和创新

企业标准化是为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定共同的和重复使用规则的活动。具体来说,就是以提高经济效益为目标,以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容,制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。     

企业管理中的标准化

企业是生产产品和为社会提供劳务的基本单位。发展生产、满足社会日益增长的物质和文化生活需要是企业的根本任务。要实现这一目标，必须合理地组织其生产经营活动，减少各环节上的人力、物力和财力消耗，科学地组织和运用人、财、物。企业标准化是使企业实现科学有序管理所必不可少的基本手段和基础工作。     

略谈改革开放中的企业标准化工作

略谈改革开放中的企业标准化工作南京天宇医疗器械总公司柏俊先标准化是企业组织生产、进行经营活动的依据，是新品开发提高产品质量和推行现代化管理、增强产品在国内外市场上竞争能力的重要技术手段。随着市场经济的发展，标准化工作更要加强。因为，建立市场经济的中心...     

试论公司财务预算管理存在的问题及对策

<正>财务预算管理,主要是指企业利用价值与价值形式,在进行科学市场预测的基础上,对公司将来内部生产经营活动所实施的规划、控制和协调。在企业管理方式的确定中,公司财务预算管理因其在企业生产经营中     

农机具生产企业标准化工作亟待加强

为全面提高我国农机具产品质量，必须强化我国农机具生产企业标准化工作，使农机具生产企业严格按照国际标准或国外先进标准去组织生产、经营活动。强化农机具生产企业标准化工作，要抓好以下几个方面：转变观念，提高认识一般来说，企业一切质量活动，都是由高层向低层展开而互相贯穿的，高层质量活动是决策活动，中层是管理活动，基层则是执行活动，企业标准化工作能否展开并取得成效，在很大程度上取决于一场管理上的革命，只有企业高层领导从思想上真正重视，在行动上给予支持，将企业标准实施工作与企业多方面管理工作有机融为一体，上…     

论市场经济下企业标准化工作

市场经济需要标准化，企业自身发展需要标准化，产品竞争需要标准化，企业提高效益需要标准化。本文认为对生产，技术和物质等项管理工作制定相应标准，使企业的生产经营活动严格按照企业标准和有关标准规定进行，它是企业管理的基础工作。     

企业标准化的探索与成效

企业标准化的探索与成效安徽油泵油嘴厂张平标准化工作是企业生产经营活动中的项专业管理工作．它对于企业的产品质量、技术进步以及各项管理工作起着十分要的作用，以标准化管理为龙头，不断深化企业管理．是全面提高企业素质。增强企业市场竞争能力的有效途径。我厂是机...     

开展标准化工作 促进企业经济发展

企业标准化是为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在的问题制定共同使用和重复使用的条款的活动.笔者从事企业管理与企业发展工作十余年，在国内汽车空调蒸发器领域亦有建树，     

国有流通企业全面预算管理中的问题及对策

预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测的基础上，对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。企业通过全面预算管理，可以协调和优化配置企业资源，改善物流和资金流，减少企业经营风险和财务风险，提高经营质量，从而有效地实现企业的目标利润。它是企业行之有效的综合管理方法。     

试论开展企业标准化工作的关键环节

标准化工作作为企业生产、经营和管理的一项基础工作,已被许多企业所重视。根据企业对标准化工作重视程度,目前企业的标准化工作状况可分为三种:第一种企业对标准化工作很重视,结合贯彻GB/T19000系列标准的工作,对标准化工作的特性、规律十分了解,掌握了标准化工作的开展方法,标准化工作已经贯穿于企业的生产、经营、管理活动的全过程,标准化成效明显;第二种企业对标准化工作的特性、范畴缺乏了解,对标准化工作的开展方法认识不足,标准化工作仅局限于产品标准的制定、实施或产品标准化,标准化工作成效不明显;第三种企业对标准化工作一无所知;处于无标生产或有产品标准但没有完全实施,