长袖善舞乾坤挪移--工商银行天津市分行狠抓不良贷款工作侧记

2002年,工商银行天津市分行五级分类不良贷款率远远高于工商银行总体平均水平,而贷款收息率又大大低于工商银行总体平均水平.资产质量差、生息资产少,已经成为制约天津市分行发展的最主要问题.为此,市分行于2002年四季度制定了<实现双盈利行动计划>,提出了力争在两年内压降不良贷款的目标,并出台了一系列改革创新措施,明确提出既要做"加法"也要做"减法".     

立足区域实际 力促特色增长——中国工商银行贵州省分行信贷经营经验谈

中国工商银行贵州省分行处在全国欠发达区域,经济金融资源相对匮乏,但近些年来,贵州分行以具有特色的信贷经营理念和扎实的工作作风,实现了信贷资产的快速增长,保持了优良的资产质量.2006年至2008年,贵州分行贷款总量增长260亿元,增幅为50%,贷款不良率维持在1%左右,资产质量始终居全国一级分行前列.近几年信贷业务发展的实践,使我们深刻地认识到,信贷业务最重要的是立足地方经济,找准地方经济与宏观政策的切合点,从源头保证贷款投向优质领域,这也是具有贵州分行特色经营道路的重要组成部分.具体来说,得益于以下4个方面.     

瞻前顾后控风险 精耕细作显成效——中国工商银行宁波市分行信贷经营经验谈

近年来,中国工商银行宁波市分行认真贯彻落实总行信贷工作各项战略部署,紧紧围绕建设区域一流商业银行目标,充分依托区域良好金融生态环境,坚持前瞻性调研,推进精细化管理,紧绷信贷资产质量"弦",构筑信贷风险防控"墙",严把贷款投放准入"关",实现了信贷规模有效扩大,资产质量持续向好的良性循环,信贷资产不良率连续多年保持低位运行.2005至2008年末,分行不良贷款率分别为0.25%、0.18%、0.19%、0.54%,信贷资产质量在系统及宁波区域同业中始终处于领先地位.     

盘活贷款降风险 优化增量上等级——对荣军路办事处依法收贷、管贷情况的调查

农业银行柳州分行荣军路办事处成立于1995年8月初,当时接收了市区兄弟办事处划拔工商信贷企业13家,各项贷款余额4846万元,其中不良贷款占贷款总余额的73.89％。面对机构新、资产质量差的状况,办事处领导班子和全办员工,不怨天尤人,而是眼光向内下大力盘活信贷资产,坚持以法律为武器,依法管贷依法收贷,取得了较好的效果。1996年末,全办贷款收回率达98％,贷款收息率为96％。两年来实现盈利100多万元,人均创利1万多元,压缩不良资产47.73百分点,跃入柳州分行信贷资产质量好、效益高的一等一级行。     

为资产业务的发展创造一个“海定波宁”的环境：该建设银行宁波市分行行长吴再鸣

宁波，明洪武十四年（公元1381年），取“海定则波宁”之义而得名，是我国东海之滨历史悠久、经济实力在全国219个地级以上城市排名第27位的港口城市；建设银行宁波市分行则是这个城市以及建设银行系统中，近几年连续保持资产业务高质量稳步发展，贷款不良率保持最低水平的一级分行。今年上半年，该行又以4.59%的不良贷款率和1.37亿元利润，在当地各商业银行中，资产质量好和经营效益高双项指标名列前茅。     

苏州分行采取措施积极清收不良贷款

为切实改善信贷资产质量,防范、控制、化解信贷风险,苏州分行针对信贷资产质量不高,特别是存量贷款质量恶化严重的问题,在贷款管理上采取了一系列办法.     

深化贷款管理 切实提高信贷资产质量

<正> 信贷资产质量是反映贷款经营效益的主要指标,没有好的信贷资产质量,是难以创造出好的经济效益的！近年来,工商银行三明市分行坚持深化技改贷款管理,取得较好成效,三项贷款率逐年下降,严格控制在省分行固定资产贷款风险管理细则核定的指标之内,贷款存量风险度也为全省最好水平。1995年末,该行技改贷款三项贷款率为12.01％,比1990年下降了18.35个百分点,比全省同期平均水平低3.28个百分点,目前尚未发现有呆帐贷款;贷款存量风险度为0.27,比全省平均水平低0.07,为全省最好水平。该行的主要做法和经验,笔者可归纳为以下几个方面: 一、发挥多层次监督制约机制,提高     

大力发展个贷业务 促进业务经营可持续发展——芜湖市农行个人贷款业务发展情况调研报告

近年来，芜湖分行大力实施“以资产业务为龙头，带动负债和中间业务联动发展”战略，把发展个人贷款业务作为调整信贷资产结构、财务收入结构和业务经营结构的重要途径之一，强化基础管理，细分客户群体，打造金融超市，提升服务功能，加大营销力度，较好地满足了不同层次、不同用途的个人客户贷款需求，促进了个人贷款业务的较快发展，取得了显著成效。芜湖分行个人贷款业务能否保持发展后劲，直接影响到全行的业务可持续发展。为进一步理清思路，找准定位，促进个人贷款业务稳健发展，芜湖分行组成课题调研小组，重点加强了对全市银行业个人贷款业务的摸底、调研，对个贷业务发展存在问题进行剖析，并提出若干发展思路。     

速度快 质量高 效益优——六安梅山路支行房贷业务实现快速有效发展

2007年,六安分行梅山路支行以农总行将2007年作为个人住房贷款业务新一轮发展机遇为契机,紧紧围绕市分行党委既定的“做大做强城市零售业务”的战略目标,加快经营战略转型,强化落实工作措施,提高综合服务水平,强力推动了房贷业务的健康有效发展。截止2007年末,该行累计发放房地产贷款9623万元,较年初增加7989万元,贷款累放净增居全市各支行首位。在房贷总量快速增加的同时,资产质量也一直保持在良好状态,2007年末全行房贷不良率为零,已经形成了速度、质量、效益三者协调发展的良好局面。该行的主要做法是：     

源清流澈保质量 管控结合防不良——中国工商银行苏州市分行信贷经营经验谈

近年来,中国工商银行苏州分行抓住区域经济快速发展的历史机遇,实现了信贷总量的快速增长,贷款总量由2005年末的666亿元,增加至2008年末的1 096亿元,年均增幅达到13.29%,余额突破千亿大关.自加压力,持之以恒,不断创新,苏州分行在内部管理上不断完善"信贷业务流程体系"、"贷后监测分析监督体系"、"信贷风险处置体系"三个体系建设,狠抓"准入控制力度"、"结构调整力度"、"责任追究力度"三个力度不放松,资产质量连续三年保持同业第一,是苏州金融系统唯一一家不良贷款率控制在1%以内的股份制商业银行.     

对森林资源资产抵押贷款的调查与思考

2003年以来,福建省作为全国林业综合改革试验区,率先进行了集体林权制度改革,林产业已成为山区经济发展新的增长点。集体林权制度的改革进一步解放和发展了农村生产力,也给农业银行福建省分行服务"三农"和县域经济带来了新的机遇。在集体林权制度改革进程中,农业银行福建省分行先行在金融机构中试点开办了森林资源资产抵押贷款业务,取得了较好的成效。     

“零”不良的启示——农发行河北承德分行连续五年来的探析与启示

2006年以来,农发行河北省分行始终坚持业务发展与风险防控并重,着力提高发展质量,在贷款增长77%的情况下,不良贷款余额和占比分别下降了32．7亿元和9．87个百分点。其中承德分行在贷款增长2．3倍的态势下,连续5年保持了贷款“零”不良的骄人业绩。     

专项贷款已成为影响农行经营状况的重要因素

为了解农业银行专项贷款管理情况,分析专项贷款对农业银行资产质量和经营效益的影响,我们最近对农行湖南省分行及所辖常德、益阳、邵阳、郴州、永州和湘西等6市、州分行专项贷款进行了调查.     

关于防城港分行信贷资产质量的调查与思考

最近笔者就如何进一步抓好清收盘活不良信贷资产工作 ,提高信贷资产质量的问题 ,对防城港分行及所辖的友谊支行、防城区支行以及企沙营业所等营业机构进行了调查 ,并结合防城港分行的情况 ,对全行提高信贷资产质量进行一些探索。一、防城港分行提高信贷资产质量的主要途径今年以来 ,防城港分行围绕“两个明显好转”的工作目标 ,采取切实有效措施 ,加大新增贷款的有效投放和不良贷款清收盘活力度 ,信贷资产质量得到稳步提高。截止 1 0月底 ,该行各项贷款余额为×× ××亿元 ,比年初增加 2 .44亿元 ,贷款存量和增量均居全市金融机构首位 ;各…     

坚持稳健经营法则 实现持续健康发展——记河南省新乡分行连续六年公司类不良贷款实现零纪录的启示

在目前和可以预见的一个长时期内，信贷仍是商业银行的主要资产业务和主要利润来源，而市场拓展和风险控制这对与生俱来的矛盾。始终困绕着商业银行的信贷业务发展。建设银行额多分行（以下简称新多分行）曾经是河南省境内不良贷款率较高的分行之一。几年来，该行努力寻求市场与风险的最佳结合点，在不断提高信贷资产质量的同时实现信贷业务持续快速增长。2000年以来，新多分行累计发放公司类贷教160余亿元，未发生一笔不良贷款。截止2006年底，该行各项贷款余额31.9亿元，其中公司类贷款客户55户，余额28．1亿元，无不良贷款；个人类贷款3.8亿元，不良贷款202万元．贷款不良率0．05％。短短的几年间已经发展成为区域内资产质量最高，经济效益增长最快的分行之一。[编者按]     

农行铜仁分行去年超额完成“两呆”清收任务

1999年以来,农行贵州省铜仁地区分行把信贷资产质量视为商业银行的经营之本,大力清收不良贷款,盘活资产存量,化解信贷风险,取得了显著成效,到11月底,常规业务的“两呆”贷款比年初下降12811万元,超额25倍完成省分行计划。 1.明确目标,制定措施,抓好常年清收。在上级行清收计划未下达前,农行铜仁分行在年初就制定了不良贷款下降5个百分点、“两呆”贷款压缩1500万元的清收盘活     

农行铜仁分析去年超额完成“两呆”清收任务

1999年以来,农行贵州省铜仁地区分行把信贷资产质量视为商业银行的经营之本,大力清收不良贷款,盘活资产存量,化解信贷风险,取得了显成效,到11月底,常规业务的“两呆”贷款比年初下降12811万元,超额25倍完成省分行计划。     

某政策性银行分支机构贷款项目梳理及分析操作实录

为进一步做好20XX年贷款项目开发工作,科学制定分行20XX年经营计划,XX处室在各客户处的配合下全面梳理分行已签未放、承诺未签、在评等各阶段项目人民币贷款需求,并根据行业、考核专项等分门别类,结合资产质量、信用等级、利率水平及信用结构等标准形成需求分析简表,进行了梳理分析。     

把住资产质量关,探索分时段目标管理机制

在实践中寻求避险途径近年来,为加强对新增贷款的管理,工商银行内蒙古自治区分行采取了以下措施:首先,实行了信贷跟踪监测制度。从一级分行到基层行处,对每笔新贷款逐户进行跟踪检查,强化了一级分行对二级分行的监控,促进了新贷款质量和效益的提高。其次,结合实际创造性地提出有条件地以增量带存量,“投入一块、促动一片、促进一方”的“投一促二”战略。把提高资产质量作为一个长期的经营发展战略来抓。把二级分行行长作为第一责任人,把对资产质量管理状况的好坏作为考核、使用干部的重要条件。第三,为了进一步提高资产质量和建立新的信贷…     

与时俱进开拓创新全面提高核心竞争力

2001年,深发行海口分行在总行的直接领导和人行的大力支持下,按照"市场、质量、开拓"的发展要求,坚持"规范经营立行、资产质量立行、人才素质立行、经营效益立行"的经营方针,一手抓市场开拓和市场营销,一手抓清收、盘活不良资产和提高资产质量,较好地实现了规模、质量和效益的协调发展.