基于绩效评价的高校财务预算管理研究

预算管理是高校财务管理不可或缺的管理模式,是重要的管理控制方法之一。预算质量的高低直接关系着高校财务管理的好坏和高校的可持续发展。由于目前我国高校预算主体单一、管理意识淡薄、预算编制粗糙、执行不规范等问题,有必要采取有效的绩效评价预算管理模式。文章在分析预算管理问题的基础上,构建高校财务预算绩效评价体系,并以某个高校财务预算管理为例进行了实证研究,进而提出在新形势下进一步完善高校财务预算管理的对策建议。     

关于构建高校财务预算管理体系的思考

文章对新时期高校财务预算管理中存在的问题作了分析,并就这些问题有针对性地提出了相应的对策。强调编制高校财务预算应选择适宜的、科学的编制方法并建立健全高校财务预算的管理和监督体制,合理评价高校预算执行绩效以减少学校盲目发展而导致的市场风险,提高预算资金使用效益。     

关于高校财务预算管理的思考

高校财务预算是高校开展各项活动的前提和依据,加强高校财务预算管理,对提高校内各单位的积极性、促进高等教育事业健康发有着极其重要的作用.本文主要是通过分析当前高校财务预算管理方面存在的问题,提出应借鉴国外高校预算管理的成功经验,构建新的预算编制管理体系,编制科学合理的综合财务预算,并成立资金结算中心和会计核算中心,确保预算的调控与执行.     

关于卫生事业单位预算管理的讨论

本文从卫生事业单位预算管理的角度,对卫生事业单位预算管理的现状进行剖析,进而从新的预算管理模式下目前卫生事业单位预算管理存在的主要问题,加强卫生事业单位财务预算管理及有效使用资金,做好卫生事业单位预算管理工作应注意的问题三个方面对事业单位预算管理展开探讨。     

加强国库集中支付制度下的高校预算管理

国库集中支付制度对高校财务预算管理发挥了重要的积极影响,受长期以来的主客观因素影响,目前各高校在预算管理环节还存在诸多问题,对存在这些问题的原因作了较为系统的分析,并就适应高校发展的预算管理模式提出粗浅的看法.     

高等学校财务预算问题研究

“凡事预则立，不预则废”，预算管理是高校财务管理的重要内容。加强高校财务预算管理是社会主义市场经济的要求，是提高教育经费使用效益的要求，是增强办学实力的要求。通过分析我国高等学校预算管理的现状和存在的问题，在此基础上提出加强高等学校财务预算管理的对策，以充分发挥预算管理在高校财务管理中的重要作用。     

浅谈企业财务预算管理

财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,是企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分,正确认识财务预算管理在企业中的作用对企业的发展十分重要。文章介绍了财务预算管理在企业中的重要作用并提出了企业实施财务预算管理的一些措施。     

论新形势下高校预算管理模式的构建

在高校扩招和办学规模扩大的新形势下,对预算管理提成了新的要求,本文分析了高校预算存在的问题,结合预算管理过程中需要协调的几种关系,提出了如何构建符合预算管理政策和财政体制改革,适应高校发展的预算管理模式。     

中国高校绩效预算的实践及面临的困境思考

在中国引入绩效预算理念与制度后，对中国高等教育领域的绩效预算管理制度的建立与应用有很好的引导与促进作用，中国高校绩效预算实践虽然取得了一定的成效，但也面临着发展困境。主要探讨中国高校绩效预算已取得哪些实践成效，目前实践中有哪些困境，建议高校构建战略导向型部门绩效预算管理系统，建立反映财务预算绩效现状同时能合理预测未来的指标体系，实现科学精细化的预算管理。     

高校预算管理的问题解析

高校财务预算是高校财务工作的核心,是高校开展各项活动的前提和依据。目前高校预算管理中存在着重分配、轻管理,编制主体单一,编制时间仓促,编制方法不科学,缺乏分析与考核监督等问题,已成为新时期制约高校财务管理工作的瓶颈,亟待研究、解决。应建立健全预算管理制度、改进预算编制方法、加大预算执行力度、完善预算管理考核体系,提高高校财务管理工作水平。     

浅谈预算管理在三甲医院的应用

医院预算管理是财务管理的重要内容,笔者根据预算管理制度在兰大二院的实行情况,就编制财务预算方案的重点和难点、财务预算的执行与调控等方面探索医院预算管理的新思路。     

事业单位财务预算管理评析

在经济飞速发展的今天,如何完善事业单位的财务预算管理,准确传导政府财政对公共事业的指导方向,从上至下的实现社会效益的最大化,成为社会各界热议的重要话题之一。在目前的预算管理中,事业单位本身的管理模式仍存在着一些亟待解决的问题,文章通过逐一分析这些难点,提出加强事业单位预算管理的有效途径,力图形成一个完善、科学、公平、合理的预算体制。     

高等学校综合预算管理的程序与方法研究

随着计划经济向市场经济的转变 ,高校的财务预算管理也在不断地改进 ,财务预算管理从单纯的财政拨款收支预算过渡到比较全面、科学的综合财务预算管理阶段 ,但同时也暴露出一些不足之处。文章在分析高校财务管理中预算编制问题的基础上 ,对预算编制的程序和方法进行了研究。     

浅议如何通过财务软件加强高校的预算管理

随着高校管理机制的改革，高校资金来源呈现出多元化的发展趋势。面对日益增加的高校资金，如何使用好这些资金，促进高校发展，就必须要做好高校预算管理工作。在目前高校普遍采用网络化财务软件的背景下。如何利用财务软件提供的预算管理方法，来更好实现高校预算管理工作，是十分必要的。通过介绍一些高校实际工作中采甩的财务预算凭证的管理方法，浅议如何利用财务软件细化高校财务预算管理方式。     

基于财务预算视角的高校固定资产管理模式探析

随着高等教育事业的不断发展,高校资产管理存在的问题越来越多,新形势下创新资产管理模式显得十分迫切。文章在分析当前高校预算管理和固定资产管理存在的问题基础上,提出了以管理目标为导向,职能部门为基础,财务预算为主线,绩效评价为核心的固定资产管理模式,促进高校资产管理与预算管理有效结合。     

高校财务预算管理体系的构建和完善

高校财务预算是高校管理工作的一个重要组成部分.本文从组织结构、预算编制方法、预算实施、预算绩效评价、预算监督体系、预算氛围、信息化平台建设等七个方面提出了构建和完善高校财务预算管理体系的措施,以期提高整体资金管理水平,更好地促进高校教育事业的发展.     

浅议高校财务预算评价体系的完善

高校预算评价体系中出现的诸问题会对高校整体预算工作造成无法估量的损失,因此,务必完善高校预算评价体系,优化预算体系、评价考核权责明确、加强考核力度、对预算的各环节加强监控、对评价进行及时反馈,是高校财务预算管理迈向制度化、规范化和科学化的重要举措。     

我国企业实施全面预算管理问题的研究

全面预算管理是通过全面预算将企业的战略目标与日常经营管理活动结合起来,综合考虑企业拥有和控制的所有资源,实现企业长远战略和目标的管理机制.良好的预算体制能够给企业带来诸多好处.目前,发达国家和地区的几乎所有的大企业都实行全面预算管理.由于市场经济在我国应用较晚,我国企业的预算仅仅停留在财务预算的层面上,并没有与企业内部管理相结合.因此,深入分析全面预算在我国应用中存在的问题并找出相应的对策有很大的现实意义.     

探析预算原则下的高校财务预算管理

预算管理工作的好坏关系到高校各项事业计划的完成，关系到各项资金的使用效益，甚至影响到可持续性发展，本文结合预算原则分析了高校财务预算管理及其不利影响，     

关于企业财务预算控制模式的探讨

企业管理模式与预算管理有着密切的关系。从预算管理的内容看，预算管理是集生产预算、销售预算、财务预算等各种职能于一身的管理方式，生产预算、销售预算和财务预算能否相互协调，与企业的管理模式和运行机制是密不可分的。因此，加强对企业财务预算控制模式的探讨，显得尤为重要。