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这是一个可能有争议的话题:中国汽车产业要不要扩大开放?争议之点一:认为在中国汽车产业比较弱小的时候,开放是必需的,开放是为了用市场换技术。而现在已发展到中国汽车产业与世界汽车强国并跑的阶段,用市场换技术的必要性已很小,我国又是全球最大的和发展最快的汽车市场。因此,不应该扩大开放,甚至在讲继续开放的同时,实际上适当减少开放,给中国品牌汽车以最大的发展空间。 相似文献
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虞旭清 《中国电力企业管理》1998,(7)
ISO9000质量体系认证对于制造、建筑、一般性服务企业来说,其重要性已为越来越多的企业管理者所认识。通常表现为对内、对外两个方面:对内的作用主要在于提高企业的内部管理水平,通过诸如制定工作标准和规章制度、明确工作职责、规范职工行为、实施有效监督、提... 相似文献
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在决策时如何正确组合直觉与分析?主流回答往往是:这取决于很多因素,包括决策的性质、决策者的类型、可得信息、有关历史、经验、决策者数量等等。 相似文献
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思想政治工作是一门科学,只有按照它自身规律和特定的工作要求去做,才能收到好的效果。本人从事基层思想政治工作多年,有以下一些体会: 相似文献
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卫真 《中国电力企业管理》2004,(8):50-50
员工提合理化建议,是许多企业长期坚持开展的一项活动。这项活动对于充分调动全体员工参与管理,改善管理,搞好安全生产,全面提高经营效益,起到了积极的作用。但笔者认为,当前一些企业在开展合理化建议活动中存在着不“合理”的情况。一、合理化建议有的不“合理”一是所提建议并不“合理”。合理化建议,顾名思义,就是所提建议要“合理”,有一定的价值,有可操作性。而实际情况却往往是:员工们提出的建议并不少,但一般浮光掠影多,又过于简单,缺乏具体的实施办法。有些建议甚至只有一句话,明显在走过场、敷衍了事,空话、套话较多,多半没有实际… 相似文献
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如果你想投入更多的钱延续你原来的品牌模式,那么我就说不要。如果你的产品正好是适合危机时期的抗周期产品与迎合当下需要的成本优势产品,那么可以趁机利用一下现在的廉价传播机制,但有一点是确定的,那就是尽量花更少的钱。如果你是一个危机中受到重大冲击的企业,那么我就说你千万不要简单相信大的品牌投入可以挽救你的企业。 相似文献
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利用"净现金溢余"指标作为上市公司赚钱能力的判断指标,可以让那些通过财务造假而表面上看起来盈利的"假肉鸡"暴露其本来面目 相似文献
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口袋里的钱决定你可以买什么档次的车,这个标准一定下来,车子的卖相就决定了成交的机会。如果一个家庭的女主人比较强势,很可能“只是因为在人群中多看了你一眼,再也没能忘掉你容颜”。 相似文献
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2007年,北汽福田汽车股份有限公司(以下简称福田公司)成为全球第二大商用车制造商。1926年,戴姆勒-奔驰公司成立;70年后,1996年,北汽福田汽车股份有限公司成立。2006年,戴姆勒公司奔驰商用车销量84万辆,位居世界第一;2007年,福田公司商用车销量突破40万辆,跃居世界第二。2006年,戴姆勒公司奔驰商用车利润29.33亿欧元(约合300亿元人民币);2006年福田实现利润总额7200多万元,2007年前三季度利润总额约4.413亿元,预计全年利润可以创历史最好水平。 相似文献