企业文化建设的有效途径

企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制，当代企业要保持又好又快和持续发展，必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。企业文化建设是企业发展的强大内在驱动力．在企业管理中发挥着无法替代的作用。     

浅谈新形势下企业文化建设的意义和作用

企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系.企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化.     

浅谈新形势下企业文化建设的意义和作用

企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。     

关于企业文化建设的几点思考与建议

企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和可持续发展,必须建设具有自身特色的企业文化。     

浅谈企业文化建设

<正>企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下,为实现企业目标在长期的生产经营和建设实践中形成的,被该企业广大职工群众所接受的共同的行为准则,以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。     

浅谈思想政治工作在企业发展中的作用

新的时期、新的环境赋予了企业思想政治工作新的内涵,涉及面更宽,形势更复杂,职工的思想变化更微妙。要准确把握时代脉搏,做好新形势下的企业思想政治工作,必须以科学发展观为指导,讲究方式方法,夯实企业文化,为企业改革发展营造良好氛围,确保企业持续健康和又好又快发展。     

“冲突理论”助推企业和谐

随着国企改革不断深化,由此带来企业利益格局深刻调整、干部职工思想观念不断更新、各种矛盾冲突日益凸现,要实现企业又好又快发展,就必须进一步加强企业和谐文化建设.美国社会学家L·科塞提出功能主义冲突理论.在20世纪60年代后一段时期流行于美国和西欧一些国家.该理论强调社会冲突对于社会巩固和发展的积极作用,对于我们正确认识各种矛盾冲中突、充分利用冲突的积极功能、构建企业和谐文化具有一定的借鉴意义.     

文化铺路路更阔

世上万物都有生命终止的一天,而唯一永生的是文化;企业中诸多力量都有潮起潮落的时候,而唯有文化的力量具有只涨不落的张力与推动力.实践一再证明,企业在发展与壮大中,唯有用先进文化铺路才能使步子迈得更稳、路子走得更宽、成果获得更丰. 如何让文化铺路呢?清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良指出,要想让自己的企业走向成功辉煌,企业主必须永远牢记:"企业文化是企业之魂."企业在做大做强时,一定要找回组织灵魂,让"魂"真正附体.     

试论如何加强民营企业文化建设

企业文化是企业成功的保证,是企业长寿的秘诀,是企业核心竞争力之一.随着经济全球化步伐的加快,尤其是我国加入WTO后,民营企业的发展环境日趋复杂、激烈.民营企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须加强企业文化建设,创建具有自身特色的、与企业发展相匹配的优秀的企业文化.     

企业文化整合之我见

21世纪,在知识经济的推动下,经济与文化的联系更加紧密,文化一步步走进经济的核心层.国有企业面临的竞争既有国内的也有国际的,既有产品竞争更有文化竞争.我国企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须进行文化整合,形成独具特色的企业文化.     

品牌文化内涵国际化的思考

日本学者本村尚三郎指出:"企业不能像过去那样,光是生产东西,而是要出售生活的智慧和快乐."他又说:"现在是通过商品去出售智慧、快乐和乡土生活的时代了."文化是品牌的灵魂,中国品牌要走向全球,不仅要提供优良的产品和服务等品牌的使用价值,更需要为消费者提供品牌的文化价值.这种品牌文化必须是独特的,并被消费者认同、接受乃至向往.那么中国企业如何培养独特的国际品牌文化内涵呢?     

浅谈石化企业文化在继承中的发展

所谓企业文化是基于共同价值观之上,企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方式的总称.企业文化是企业核心竞争力的强力支撑,是现代企业发展不可缺少的重要因素.在日益激烈的国内外市场竞争中,石油石化企业要想实现新发展创造新业绩,必须分析企业自身文化的优缺点,扬长避短,构建特色企业文化.必须顺应时代发展的要求,进一步加强和完善企业文化建设.     

正确处理三种关系实现企业又好又快发展

认真学习领会、深入贯彻落实党的十七大精神,对于实现企业又好又快发展具有重大意义.要使企业做大做强做优做久,实现又好又快发展,需要正确认识和妥善处理好三种关系. 一、转变发展观念与转变发展方式的关系. 观念决定思路,思路决定方式.落实科学发展观,实现企业又好又快发展,必须要有新认识、新观念、新思路.只有认识提升了,观念转变了,思路打开了,方向找准了,企业才会实现大发展.一是必须坚持解放思想,转变观念.     

论中小企业文化建设

我国很多中小企业由于规模小、发展时间短,企业管理水平低,在企业的建设和发展问题上,更多注重的是利润和效益,却很少考虑企业的文化建设.加强企业文化建设是企业生存和发展的必然选择,必须要遵循科学的原则,采取有效的措施来推进. 企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态,是一个企业独特的信念和行为方式.创建具有企业特色的企业文化,对于增强企业活力,提高员工素质,提高市场竞争力,都具有重要的深远的意义.     

论企业文化力

企业文化作为现代企业管理一项新的范畴,其管理目标也必须服从企业总体管理目标,以促进企业发展为己任.对企业发展来说,企业文化对企业发展的作用称之为企业文化力,因此,讨论和分析企业文化力更能体现企业管理的实质和企业管理的意义.     

企业文化繁荣的三项基础建设

随着企业经济的快速发展,企业的文化繁荣的迫切性在企业走向全面发展中日益凸显.企业要打造"百年老店",就必须抓好企业文化,尤其是要抓好企业的文化繁荣.在这方面,企业应注重抓好文化阵地、文化队伍和文化活动三项基础建设,这对于推进企业的文化繁荣将产生积极的作用与影响.     

浅论企业文化建设对企业发展的影响

企业的发展离不开企业文化,企业文化建设目前前已成为人们关注的热门话题.现代企业竞争模式从过去的恶性竞争逐步转向既竞争又合作的新型"竞合"关系,要求企业必须不断融合多元文化、合作文化和共享文化,使企业能够突破看似有限的市场空间和社会结构,实现优势互补的资源重组,做到"双赢"乃至"多赢",企业文化具有一种强大的力量,生生不...     

试论现代企业文化与思想政治建设的关系

要建设一个具有国家领先水平的煤矿企业,就必须建立一套完整的企业思想政治建设体系,它是企业文化建设的灵魂,直接影响和决定着煤矿企业未来的命运。一个成功的企业,不仅"硬件"建设要搞上去,更重要的是要重视"软件"的管理。企业的思想政治建设和现代企业文化建设是"软件"建设的重心。抓好这两项建设,处理好这二者的关系,就能有力地推动企业经济的快速地发展。     

企业文化建设必须遵循的基本原则

企业文化建设要遵循一定的基本原则才能健康发展,取得成效.根据国内企业文化理论探索和实践经验,中国企业文化建设必须坚持以下基本原则.     

加强企业文化建设 促进铁路跨越式发展

对于铁路企业而言,加强文化建设是企业取得良性发展的重要保障。要实现跨越式发展,铁路企业除了要有正确的发展思路和较高的管理水平外,还必须具有较强的文化力,通过精心培育具有铁路特色的企业文化,以先进文化为生存发展的支点,用全新的管理理念,高效能的运作机制,培育高素质的职工队伍,实现铁路企业的跨越式发展。