基于产品类型的供应链管理策略研究

企业构建的供应链类型、实施的供应链管理策略,乃至企业的竞争战略,都应与企业经营的产品类型合理匹配。无论是企业供应链,还是目前学界倡导的基于合作伙伴关系的供应链,仅是供应链管理(对象)的侧重点不同,而实施有效的供应链管理,必须深入分析企业经营的产品类型及其特征,深入研究用户的产品需求特性,并将供应链管理策略建立在产品类型及用户产品需求特性的基础上。     

SPC在产品制造过程中的有效应用

一、前言 随着我国成功地加入了WTO,对于现代企业来说,就必须学习国外著名企业的先进管理经验.如果企业把每个产品视为每个孩子,那么企业就应有减少每一个失误来避免使孩子发生那怕一点点的问题,这个孩子从孕育,到生长,到出生,都应一直健健康康.     

创造产品的新诱惑

在当代科学技术水平迅速提升、消费需求变化加快、市场竞争日趋激烈的情况下，企业得以生存和成长的关键就在于不断地创造新产品和改造旧产品。创新可以说是使企业永葆青春的唯一途径。为了使企业更具竞争力，每一个企业都应把开发新产品、创造产品的新价值作为战略重点。     

产品退市的原因和实施研究--以中国企业为例

产品退市管理及构建正规化的产品退市管理体系有着非常深远的意义，然而这一领域却经常被中国企业所忽视。文章分析了大量的中国企业产品退市案例，总结了中国企业产品退市的若干原因，展示了多个企业的产品退市方式、产品过渡、利益相关者关系管理等，并分析其经验与不足，以期对中国企业产品退市决策有所帮助。     

产品成熟期的营销策略

作为产品周期循环的一部分，企业的产品要经历销售量由高速增长向有节制增长的成熟阶段的变化，在这一转化时期中，企业可以运用延长产品成熟期的生命周期，增加成熟期的产品附加值以及相关竞争优势等市场策略来避免竞争中的陷阱，让企业在成熟市场中获得生存和发展。     

产品创新,企业永恒的主题

产品创新，企业永恒的主题□王思悦刘岗产品是企业的支柱，围绕产品做好文章，是企业的头等大事。而要做好这篇文章我们必须认识企业产品在三个档次方面存在的竞争要求。即：一是独特的新产品；二是可靠优质的产品；三是低价的合格产品。如果把产品的档次问题进一步展开研...     

服务营销的差异化操作

现代营销中把产品概念定义为三个基本层次：核心产品、形式产品、附加产品。在这里，服务作为附加产品的重要内容，成为企业产品的一部分。服务是一种无形的产品，是维系品牌与顾客关系的纽带，随着产品同质化程度的不断加剧，缔造优质的品牌服务体系，为顾客提供满意的服务越来越成为企业差异化品牌战略的重要武器。许多事实表明，新的竞争优势的确立，不仅仅是要生产出形式产品，还在于它的附加服务。     

构建正规化的产品退市管理体系的重要性及其实施要点

相对于新产品开发和上市管理，产品退市管理并没有受到企业的足够重视。文章首先对产品退市管理的重要性进行论述，进而分析了正规化产品退市管理体系的价值，最后结合西方学者的研究成果指出正规化产品退市管理体系的实施要点，从而指导企业的产品退市管理。     

基于产品生命周期理论的高新技术企业价值评估

一、高新技术企业产品生命周期理论 众所周知，企业的兴衰与其盈利能力的强弱息息相关，而盈利最终是通过销售产品实现的。由此可见，企业兴衰的最终决定因素是企业产品的销售状况。     

市场营销中的产品决策

产品是企业市场营销组合中的一个重要因素。产品管理直接影响和决定着其他市场营销组合因素的管理，对企业市场营销的成败关系重大。在现代市场经济条件下，每一个企业都应致力于产品质量的提高和组合结构的优化，以更好地满足市场需要，提高企业产品竞争力。     

如何正确建立产品结构基础数据库：对装配式产品之探讨

我国的一些企业曾利用管理信息系统（MIS）或物料需求计划（MRP）的方法和工具来开发企业的业务一体化管理，然而真正成功的并不多。究其原因是多方面的，这里并不准备对诸多原因展开分析，只是对其中重要的数据——产品结构方面的基础数据之认识加以研究探讨c产品结构基础数据库建立的好坏关系到是否能轻松自公。地进行企业业务一体化管理，特别对于装配式产品之企业影响更大。一、装配式产品之企业内部围绕产品的活动对于装配或产品之企业，其内部各个部』司必定围绕着以零部件为核。C而进行各项工作（如图1所示）。从图亚可以看出这么…     

评价企业产品标准水平初探

对产品标准水平的评价，是企业标准化工作中经常遇到的问题，从评价产品标准水平的主要内容。企业产品标准水平的划分原则和企业产品标准水平的判定方法对评价企业产品标准水平进行了粗浅的探讨。     

产品文化内涵探析

近年来，涉及产品化的专业述时有出现．企业、传媒对此概念的使用日渐频繁。但有关产品化的阐释，或蜻蜓点水。或囿于某一行业、某一企业，未见一个比较严谨、完整的论述。笔从现代营销理论出发．认为产品化是浓缩于核心产品、通过形式产品和附加产品具体展现的产品特质。是企业价值化和制度化在产品上的反映。     

标准与市场

标准是市场的产物。企业的商品生产与经营由市场需求定位，企业要通过市场调研、市场细分，识别顾客需求，正确反映顾客需求。尽管这些需求信息显得含糊、抽象、杂乱以及缺乏量的概念，但却是企业产品市场定位的基础，是企业产品创新的契机，同时也是企业开发研制产品标准的源泉和起点。但企业必须将这些需求信息加以充分地揭示与发掘，包括收集、识别、评价和转换。     

产品异质性、市场竞争强度与公司债务融资选择

本文基于拓展的Bertrand异质产品价格竞争模型，将产品异质程度（r）作为公司间潜在竞争强度的度量指标，考察了内生性产品替代程度对公司长期杠杆决策的影响效应，以及与公司最终产品市场战略选择的关系。研究发现：长期负债选择将引致企业提高其产品价格，更高的负债水平将弱化产品市场价格竞争程度。债务的战略价值明显地依赖于企业产品的特征：产品战略替代时（r〉0），债务将提升企业的价值；当产品战略互补（r〈0）时，负债则会导致企业价值的降低。     

价值工程在企业产品推广中的策略

企业面对激烈的竞争，要增强产品的开发设计能力，但产品的推广也相当重要。从价值工程的基本思想和方法出发，分析产品推广存在的问题，并对产品推广策略进行初步探讨。     

浅谈企业产品标准备案管理

浅谈企业产品标准备案管理沈阳市技术监督情报研究所郑力赵彤唐彦丰企业产品标准反映了产品质量状况及生产技术和企业管理水平。市县（区）两级技术监督部门是依法对企业产品标准进行备案管理的主管部门，企业产品标准备案管理是市、县（区）两级技术监督部门重要的基础工...     

怎样提升小企业的核心竞争力 第二讲：专业化与核心产品

核心产品既是企业核心竞争力最重要的表现形式，也是企业提升核心竞争力所要实现的最终目标。核心产品是企业的主打产品和主要利润来源。核心产品可以有一个，也可以有多个，这与企业的规模大小有关，也与企业采取怎样的经营战略有关。企业规模越大，必然会形成多个核心产品；相反规模越小，核心产品就比较集中单一。另外，如果企业采取专业化的经营战略，那么核心产品将集中在少数，乃至一、两个产品上；如果采取多元化的经营战略，有可能形成多个核心产品，同时还会形成更多的非核心产品。     

产品特点与广告媒体的选择

随着经济的发展、科技的进步产品同质化现象严重，广告媒体的选择直接影Ⅱ向到企业产品的销售以及市场占有率，恰当的媒体选择可以企业赢得经济效益。本文通过对产品特点与广告媒体选择的关系进行分析，为企业在广告媒体的选择过程中提供对策和建议，以此来提高企业产品广告宣传的效率，增强企业产品的市场竞争力。     

机械产品目标成本的测算探讨

本文通过对机械产品成本构成分析、应用成组技术思想，对产品目标成本进行剖析，进而形成企业对特定产品的成本预测，为面向市场的产品开发投产提供决策依据，为生产过程中企业产品目标成本控制提供数据化理论依据。