企业成功的关键因素

任何一个成功的企业都有某些与众不同的特点，如庞巴迪宇航集团的成功依赖于它独特的制造系统，戴尔的成功依赖于它独一无二的直销模式，沃尔玛的成功在于它有效的配货系统等。这些特点通常帮助企业在质量、成本、创新和交付等方面建立起了对手无法超越的优势。在一定程度上，企业所拥有的这些特点就是企业获得成功的关键因素。虽然每个企业成功的道路不尽相同，但成功的关键因素通常都具有一定的普遍特征。     

把握接待流程争取潜在顾客——房地产销售中接待与谈判流程分解

一、把握接待特点。熟知客户于心。随着社会经济的发展和进步，人们越来越多地感到，接待与谈判是经济生活中不可缺少的活动，是人际间一种特殊的双向沟通的交往方式。正如费雪(Fisher)和尤里(Yry)在《取得认可——在没有屈服的条件下达成协议》一书的引论中所说，“无论你喜欢与否，你都是一个谈判。谈判是一种生活现实。”长期以来，接待和谈判是经济生活中无法回避的现实，这在房地产的销售中也有很好的体现。     

《以理服人——保单销售的专业化解释》

保单销售的专业化，一是指产品本身的信息：诸如产品的定位，风险的类型和管理，购买决策是如何作出的，各种选择下的理财心理及产品卖点的逻辑分析。二是指沟通的专业化：诸如成交的特定环境，层次化的沟通，适宜成交的氛围及承诺一致原则与成交。     

销售激励与销售配额

以销售人员确定的销售配额为基础的销售激励计划可以更有效地激励销售人员,但是销售人员在自己的销售能力和所在销售区域的市场潜力等方面比企业拥有更多的信息,倾向于压低上报的销售配额。一个有效的销售激励机制应该既能激励销售人员准确确定销售配额又能在确定配额后激励销售人员提高销售业绩。     

成功的销售管理策略

<正> 企业的领导人如不利用资源,如不注重营销管理,即使有好产品也不一定有好的市场。企业生存的根本最终是争取消费者,集中力量争取消费者是当今企业管理的难点和重点,实际上,销售只是实践和检验是否满足消费者的过程和企业价值的体现。我们体会到应该做好以下10个方面的工作: 1、市场管理:包括市场研究、竞争研究、商标管理。由于客户基础的流动,经营上会经常地发生变化,公司的市场营     

成功销售的新模式

快节奏的商业环境正在逐渐改变着产品的整个销售过程，客户们越来越有见地，供应商要想维持原有的利润空间已经不太现实……     

数学统计与企业销售

社会的不断进步,科技的不断发展,促进了企业管理方法的不断改进。企业经营正在从粗放型经营管理方式向精细化经营管理方式转变。作为定量分析的重要工具,统计分析无疑对管理有着非常大的作用。分析了对销售进行统计在企业经营管理中的意义,并重点阐述了企业销售管理中销售统计的内容与作用。     

论企业销售渠道的变革与创新

市场在变 ,竞争在变。市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性 ,要求企业经营更加深入化和细致化 ,从而提高市场资源的可控度。竞争的现实促使着企业不断进行着技术、产品和推广方面的创新。然而 ,在渠道方面 ,我国大多数企业沿用的仍是经营初期传统的渠道模式和管理方式。销售渠道作为企业最重要的资源之一 ,其“自我意识”和不稳定性对企业的经营效率、竞争力和经营安全形成的局限和威胁却逐渐显现 ,因此对销售渠道的重新整合和创新对企业来说至关重要。一、渠道的变革与创新(一 )创造厂家与零售商的互惠协作关系 ,重视把产品卖给消费者 ,而非…     

成功销售：懒汉的巧干哲学

业绩论英雄,成交决胜负. 传统的观念里,要成为一个成功的销售人员,必须要先成为一个勤奋的人、一个纯粹的人、一个不眠不休、苦干实干的超人、铁人. 但是,我们不要忘了,勤奋只是成为一个成功销售人员的某项既非必要也非充分的条件.销售人员的"勤奋"所累积的往往只是潜在客户的数量而非质量,更不是成交比率.     

电子商务环境下企业传统销售与网络销售的融合

在对企业传统销售与网络销售融合的意义进行论述的基础上,从商业经营模式的角度出发,探讨了电子商务环境下企业传统销售与网络销售融合的内在机理,为传统销售与网络销售的融合提供了理论支撑。同时,结合企业的实际销售需要,提出了电子商务环境下网络销售与传统销售融合策略,为当前企业销售工作的开展提供参考。     

工业企业建立销售机制的思考

<正> 市场疲软,促使工业企业使出浑身解数强化销售工作,各种促销措施纷纷运用,名目繁多的销售奖励策略应运而生。但从长远和深层次看,这些办法只是治末,而并没有治本。那么销售工作的“本”是什么?答案是:建立企业销售机制。这是摆在工业企业面前的现实选择和战略任务。     

企业特殊销售形式的会计处理分析

会计实务中,经常需要处理企业特殊形式的销售业务。本文主要对企业的＂折扣销售＂、＂买一赠一销售＂以及＂积分销售＂的会计处理方法进行了分析和评价。     

楼盘销售的旗舰——浅谈样板房设计

(一)样板房是楼盘销售的旗舰 影响楼盘销售的因素有许多,例如地段、环境、景观、户型结构、朝向、价格等,不一而足。一般说来人们是非常在意居住的切身感受的,这种感受的好坏可能直接导致交易的成功与否。因此样板房成为发展商宣传和销售的重要棋子。通过样板房来综合展现楼盘的特色,让人们在特定的环境里去感受体会,比售楼员干巴巴地介绍     

增值销售--企业发展的新起点

本文通过对技术、管理方面日新月异发展现状的分析,指出目前企业正面临着销售困难这一实际问题,并提出了相应的解决方案,即将企业内外部业务合理化改造与实现客户满意有机地结合,才能实现企业增值销售.     

增值销售——企业发展的新起点

本文通过对技术、管理方面日新月异发展现状的分析,指出目前企业正面临着销售困难这一实际问题,并提出了相应的解决方案,即将企业内外部业务合理化改造与实现客户满意有机地结合,才能实现企业增值销售。     

戴尔销售模式的成功之道

<正> 1984年,一名叫迈克尔·戴尔的美国年轻人创办了戴尔计算机公司,它创造了令人跟风不止的营销模式——直销。截至1999年6月30日,戴尔公司的前四个季度的销售额达217亿美元,市场份额在全球名列第二,1998年全球的销售业绩增长64%,增长速度是整个市场增长的4倍,远远超过主要竞争对手,是增长最快的计算机公司,并且名列《财富》杂志全球500强     

强化企业领导的销售意识

<正> 面对市场疲软,人们习惯于从诸多客观因素上找原因,而容易忽视对克服市场疲软起导向作用的人的因素。对于企业来说,无论是厂长还是经理,都是生产经营活动的组织者和领导者,他们的销售意识如何,对企业能否走出市场困境,显得尤为重要。