企业品牌战略和品牌建设

凝聚着巨大无形资产的品牌,是在国际竞争中获得市场资源优先分配权的强大武器,其价值已从企业延伸到了国家。具有更大影响力、渗透力和竞争力的大品牌,是企业利润最大化和国家竞争力的载体。本文综述了品牌和品牌价值的基本内涵。针对目前企业品牌国际化存在的问题,就企业品牌战略和品牌建设的问题,提出看法和建议。     

企业品牌战略和品牌建设

当前,发达国家的跨国公司在经历了工业化生产扩张和技术扩张阶段之后,已经进入了品牌扩张阶段,通过凝聚着巨大无形资产的品牌,在国际竞争中掌握着市场财富的优先分配权.众多发展中国家只能被动地为其品牌提供廉价的加工贸易服务.一些跨国公司在对外投资中,坚持以品牌为主导,在依靠品牌扩张谋取利润的同时,通过技术转让、零部件采购、咨询服务、产品认证等诸多环节转移大量利润,同时进一步提升品牌的无形资产.     

企业品牌战略和品牌建设

凝聚着巨大无形资产的品牌，是在国际竞争中获得市场资源优先分配权的强大武器，其价值已从企业延伸到了国家。具有更大影响力、渗透力和竞争力的大品牌，是企业利润最大化和国家竞争力的载体。本文综述品牌、品牌价值的基本内涵，针对目前企业品牌国际化存在的问题，就企业品牌战略和品牌建设的问题，提出看法和建议。     

体育企业实施品牌国际化战略的路径选择

<正>一、我国体育企业品牌国际化的缺憾与困境随着国内体育市场的国际化趋势日渐形成,越来越多的国外体育企业进入并立足于我国市场,并通过专利控制、强势品牌等,形成对我国体育企业自主品牌的挤、拼、压态势,垄断我国体育市场的企图十分明显,尤其是"耐克"、"阿迪达斯"等外来品牌持续火爆,占领和分割我国体育市场的竞争如火如荼。我国体育企业虽然出现如"红双喜"、"双鱼"、"双星"、"康威"、"安踏"、"李宁"等一批国内体育用品品牌,向世人展示了我国体育企业的制造能力,但由于我国体育企业普遍缺乏对自身发展的宏观审视与把握,导致大量的体育企业轰轰     

中国企业如何实施品牌战略—兼论品牌战略实施的基本平台

20世纪80年代中期欧洲市场上的兼并和收购浪潮,使品牌拍卖价格上升,品牌被认为是企业最宝贵的财富。如雀巢公司以3倍于股市价格、26倍于其实际资产的价格收购了朗利苹果公司。90年代以来,品牌资产(brand equity)一词风靡全球。这种有别于金融资产,不能在企业的资产负债表上显示的无形资产,其主要效用在于它是企业创造未来利润的源泉。实施品牌战略自然成为企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势的战略工具。     

品牌是基业常青的关键

品牌是基业常青的关键。每个企业都希望自己的企业常青。一个企业的知名度体现在三个方面：一是企业知名度，二是企业家知名度，三是产品知名度。更能让企业常青的是产品知名度。     

现代物流企业实施品牌战略探析

品牌在各行各业中都受到广泛的重视．人们对它的认识也越来越深，特别是在现代企业发展中备受青睐．在构建现代物流企业中更是发挥重要的作用．推动着物流企业的快速发展。论文通过总结现代物流企业实施品牌战略的重要性，并分析实施品牌战略过程中存在的问题．从而提出实施品牌战略的策略。     

浅谈企业的品牌战略

我国加入ＷＴＯ在即 ,在新的形势下 ,我国企业要想在世界市场的激烈竞争中立于不败之地 ,甚至成为“强中强” ,取决于企业的“本土防御能力”能否转变为“远洋攻击能力” ,国内知名品牌能否成为国际知名品牌。一、我国品牌的局限性1、追求属性和利益 ,忽视价值、文化、个性和使用者。品牌是一种名称、术语、标记、符号或是它们的组合运用。一个品牌应能表达出六层涵义 :属性、利益、价值、文化、个性。但它们的地位并非平等 ,属性和利益是基本的 ,其余四项则是更高层次上的。我国部分企业在创立自己的品牌时 ,往往是在品牌的属性、利益上大…     

做产品品牌更要做企业品牌

现在,几乎没有企业家会否认品牌所带给企业的好处,品牌可以为企业保持和吸引顾客,实现销售收入和利润，阻击竞争对手,获取竞争优势等方面提供近平没有穷尽的力量。但是我们也看到，曾几何时在市场上“叱咤风云”的产品消失之后，企业也跟着消亡，而且这种事例并不新鲜。问题出在了什么地方？肯定是你没有成就你的企业品牌，紧盯着产品品牌，没有将强的产品力量转化为相应的企业力量。那么，如何去平衡这两者之间的关系呢？本文正是带着这些问题，来讨论产品品牌和企业品牌之间的差异，以及企业如何来保证产品品牌和企业品牌的同步成长，以保证企业在市场上的“基业常青”。     

品牌理解，误区在哪儿

我国企业纷纷意识到品牌的重要性，但在创牌的过程中缺乏正确的品牌观，以致“长不大，活不久”的现象比比皆是。由此看来，国人创牌观念还有待彻底反思。好品牌至高无上成功的品牌背后都有一种伟大的理念，有伟大的理念，才能成就伟大的品牌。“产业报国”的爱国理念，成就了松下王国；“写出世界上最伟大的软件”，使得微软天下无敌；“努力为公众提供意想不到的产品与服务”的理念，使索尼成为世界上最有影响力的品牌之一。这样的例子，在我们生活之中并不少见。分析这些品牌的成功所在，有一点是相同的，那就是绝不满足于眼前的短暂利益…     

加强房地产企业的品牌建设

一、品牌的定义(一)要区别企业品牌和产品品牌的不同严格的说,企业品牌是从属于公共关系的范畴,推广的是公司的整体形象,间接地有利于产品的销售;而产品品牌则是营销的范畴,推广的是具体的产品,它的着力打造丰富着企业的整体形象。     

浅谈物业管理企业实施品牌战略的要点

品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业赢得市场的利刃。在物业管理竞争日趋激烈的今天,创名牌企业、建优秀物业管理小区,已成为我国物业管理企业的追求目标和努力方向。品牌物业管理企业就像商海中的“灯塔”,体现出一种强大的信任和效益,是一种无形的资产和力量。一流的物业配以一流的管理服务,通过服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通的居住环境。因而,名牌物业管理将受到消费者的青睐。本期《,中国物业管理》杂志“专题聚焦”栏目特别推出物业管理企业品牌建设专题,邀请业界有关人士参与讨论和交流,希望给行业以借鉴。     

如何实施品牌战略

品牌是一个系统概念,是企业各方面优势如质量、技术、服务、宣传等的综合体现。所以,实施品牌战略要求企业系统地改善整体动作以促进品牌段位的升级:从品牌知名度到品牌美誉度,再到更高级的品牌忠诚度。也就是说,通过提高品牌知名度、提升品牌美誉度发现并吸引新的潜在顾客,通过拓宽品牌忠诚度留住顾客。只有这样,企业才能进一步扩大并牢固地占有市场,从而在大牌竞争中获胜。第一、清晰定位首先,品牌必须针对消费对象作清晰的定位。谁是我们最期待的购买者?他们是什么样的人?从这个定位过程里可以简明地看到我们想要在市场中拥有的位置,这指…     

以企业文化建设为提升企业品牌的着力点

打造品牌，提升品牌，是我们浙江中房置业公司经过20多年苦心经营，孜孜以求的目标。实践表明，当我们整个企业团队以及每个成员都拥有共同的价值理念时，也就是说当企业在形成自己独特而优秀的企业文化时，我们企业的品牌也随之形成，并得到提升。     

如何实施以品牌培育为核心的强企策略

品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业赢得市场的利刃。在物业管理竞争日趋激烈的今天,创名牌企业、建优秀物业管理小区,已成为我国物业管理企业的追求目标和努力方向。品牌物业管理企业就像商海中的“灯塔”,体现出一种强大的信任和效益,是一种无形的资产和力量。一流的物业配以一流的管理服务,通过服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通的居住环境。因而,名牌物业管理将受到消费者的青睐。本期《,中国物业管理》杂志“专题聚焦”栏目特别推出物业管理企业品牌建设专题,邀请业界有关人士参与讨论和交流,希望给行业以借鉴。     

浅谈企业品牌效益

品牌作为国家、民族、企业的一种标志，它代表着一个国家和地区制造水平、质量内涵、人素质的综合实力的具体反映。品牌对制造而言，是一种永恒的追求，也是一种美好的向往和事业进步的目标。对于一个成功的企业家来说，品牌是他的“护身照”；是一生奋斗之目标，     

企业品牌的经营之道

在激烈的市场竞争中，品牌是产品的灵魂、企业的生命。改革开放以来，我国市场之门向众多企业敞开，市场成为品牌产品瓜分的天下，不少企业走上了品牌之路，把品牌经营作为企业的立业之本。实践表明，企业品牌的经营之道在于：一要避免陷人误区，二要把握正确步骤。     

浅谈实施品牌战略建立品牌城市

品牌不仅是企业核心竞争力的体现,也是城市综合竞争力的表现。文章阐述了品牌及品牌发展战略的内涵,结合柳州实际,分析了柳州工业品牌的基础,提出了柳州实施品牌发展战略建设品牌城市应把握的关键环节,实现“品牌产品-品牌企业-品牌产业-品牌城市”的品牌升级,打造“柳州智造”的城市品牌。