江苏综艺集团董事长昝圣达创业历程当代"红顶"商人咎圣达

江苏综艺集团,这个10多年前还只是江苏通州市黄金村的一家乡镇企业,一个普普通通靠21台缝纫机起家的村办小厂,仅短短十几年时间,就跃升成为一个资产市值近百亿元、跨行业跨国界的大型企业集团,而且进军中关村,控股多家国内名牌网站,这不能不说是一个奇迹.创造这一奇迹的就是一位年轻的共产党员、党的十六大代表咎圣达.     

中国企业的高科技之路该怎么走

<正>高科技曾经是股市最热门的话题之一,也曾经是高价股的代名词,但是随着2000年美国互联网泡沫的破灭,高科技好像也成了过街老鼠,人人喊打。郎咸平教授2009年6月30日在新浪博客上发表的《中国高科技将重蹈玩具产业覆辙》引发了大家对中国高科技企业未来的讨论。     

中国企业的高科技之路该怎么走

高科技曾经是股市最热门的话题之一,也曾经是高价股的代名词,但是随着2000年美国互联网泡沫的破灭,高科技好像也成了“过街老鼠,人人喊打”。郎成平教授2009年6月30日在新浪博客上发表的《中国高科技将重蹈玩具产业覆辙》引发了大家对中国高科技企业未来的讨论。     

高科技企业价值有多高--谈我国高科技企业价值评估存在的问题与对策

对我国高科技企业进行价值评估时，应充分考虑我国的特殊情况，企业价值评估方法的正确运用在于对待估企业具体情况的综合分析和了解。目前在对高新技术企业评估的研究中，主要存在以下问题。     

谈高科技企业的绩效管理

观点知识型员工非常重视企业的文化氛围,因此,作为企业文化倡导者的企业高层领导必须身体力行,只有这样才能取得他们的文化认同。高科技企业是以知识型员工为主的企业,因此绩效管理要适应知识型员工的特点。知识型员工大多受过系统的专业教育,具     

诚信终有回报--东方希望集团董事长刘永行谈企业强势文化

企业发展靠什么呢?主要是靠企业文化,优秀企业的企业文化是一种强势文化。强势文化是怎么产生的?首先要诚信、正气、正义。 但是在这个社会上,并不是每个人都讲诚信,所以我们不敢赊饲料,怕赊出去收不回来。如果赊给十个人,有一个收不回来,公司就亏掉了。所以我们集团     

风险租赁--高科技企业融资的理性选择

资金是推动高科技产业化的重要力量,资金的缺乏对高科技企业的创业和成长都构成致命的约束。而目前我国高科技企业普遍面临着融资渠道不畅、资金供给不足的问题。因此进行融资方式的创新是高科技企业现阶段解决资金瓶颈的惟一出路。本文详细介绍了风险租赁的概念、运作方式、特征以及重要意义,并指出风险租赁恰好就是这种创新行为的理性选择。     

康恩贝：用现代技术再造传统药业新辉煌——浙江省人大代表、康恩贝集团董事长胡季强谈企业发展之路

胡季强，工商管理博士，高级工程师，执业药师，享受国务院颁发的政府特殊津贴。1985年起担任兰溪云山制药厂（康恩贝前身）厂长，现任康恩贝集团有限公司董事长，兼任中国药学会常务理事、中国企业家协会理事、中国医药企业管理协会副会长、浙江省企业联合会副会长、浙江省企业家协会副会长、浙江省人大代表等，先后荣获全国优秀青年企业家、浙江省经营大师、浙江省优秀企业家等称号。     

实物期权理论在高科技企业的应用

传统的企业价值评估方法已经难以满足对各高科技企业的价值评估,因此本文基于高科技企业的期权特征, 运用实物期权的理论和方法,构建了风险企业价值评估模型,以期对我国的高科技企业的发展有所帮助。     

谈中石化销售企业传统储运的转化

成品油市场已逐步开放,石油、石化行业遭遇前所未有的挑战,竞争更加激烈。为提高企业在市场中的竞争能力,获取最大利润,中石化销售企业的传统储运正面临重大改革,向现代物流转化已成为一个必然。传统储运必须对仓储设施的功能重新定位,进行体制改革,将物流与供应链的其他环节进行集成,加以整合,提高资源的流通速度,实现物流功能集成化,组织网络化、现代化,以降低物流费用,获取第三利润源泉。     

腾达的乐章--腾达企业集团公司董事长兼总经理刘存柱纪事

2000年9月,天高气爽,燕山脚下唐山市区迎来了一个值得纪念的日子.这一天,刘存柱投资160余万元,总占地面积十亩,一所漂亮的白色二层教学楼,被政府命名为"存柱小学"的揭牌仪式,在这里举行.全国人大常委会副委员会铁木尔·达瓦买提亲自揭牌,并为"存柱小学"题词:"为国家育人,为国家求知".在一片掌声中,省人大领导、市委、市政府领导白润章、张和、王玉梅及区领导乔静辉、曹全明等领导参加了揭牌仪式."存柱小学"的建立,实现了刘存柱多年的愿望.     

老交运新航程——传统货运企业的转型之路

《物流业调整和振兴规划》的出台确立了物流行业的地位,为物流业的发展营造了一个良好的政策环境。作为物流运作的最为重要的环节一运输,尤其是公路货运业,将面临全新的机遇。     

企业文化在企业如何体现--万安实业集团有限公司职工谈看法

杨科信：一般来说，企业要有三个创新，即制度创新、技术创新和管理创新，但这三个创新的核心是企业文化的创新。企业文化建设是一个漫长的过程，在这个过程中，企业不仅要根据自身的具体情况整合文化，还要根据时代发展需要，破旧立新。我们万安从“三气”精神向“宽容、和谐”的企业文化发展，就是在继承传统文化精髓的同时，注入时代先进文化的新鲜血液，企业因此更有生命力。我们在营造“宽容、和谐”的企业文化时，不仅要注重制度上的要求，还要注重道德上的要求。且道德上的要求更为重要，它是落实制度的保证。林学森：“如果企业是一…     

平衡计分卡在我国高科技企业的应用及特征

由于管理模式、商业模式、治理结构以及企业文化等方面的不同,我国高科技企业开发和应用平衡计分卡与传统企业相比有很大不同。将知识资本、技术资本、人力资本、无形资产等与传统平衡计分卡的维度、目标体系等有效结合,创建5个维度战略地图模型,是高科技企业平衡计分卡成功开发的关键;建立基于核心能力的绩效考核体系,与全面预算管理进行链接,是高科技企业平衡计分卡应用的核心。