百思买看中中山公园成熟的商圈

世界500强消费电子零售商“百思买”，正是看中中山公园商圈成熟的家电商业氛围．于2009年直闯中山公园．这是百思买进入中国以来开出的第二家门店，店内面积近4000平方米，雄居长宁路、定西路、愚园路交会路口，扼守商圈东首。其独栋门店建筑、自有停车场、下沉式的绿化广场．体现了得天独厚的地理优势；     

“百思买”研究的是“市场灵魂”

消费者“无忧购物体验” 和许多国际知名企业一样，全球最大家电连锁百思买从进入中国的第一天起，就不断被人提起。带着好奇，也带着解读百思买的心情，我走进了位于上海徐家汇的百思买店。     

百思买低调进京 折射开店提速

百思买上海中山公园店正式营业的当天,其首度进驻北京的第一家店也悄无声息地开始了试营业。这仅仅只是一个巧合还是百思买意欲提速中国开店的市场讯号     

考验国内家电巨头

经过了近半年的猜测，中国家电零售市场的第一例外资并购案终于浮出水面，美国当地时间5月12日，百思买（NYSE：BBY）在美国纽约证券交易所发布公告透露，已经与中国第四大家电零售商五星电器达成协议，百思买斥资1．8亿美元控股五星电器。     

百思买中国式生存：借赛特开“小店”

没有开业仪式,百思买在京首家“袖珍”店悄然开张。在北京赛特购物中心地下二层,百思买的“店中店”已经开始了试营业。只是大多数产品还没有价签,仅有展品供参观。在这家面积不到500平米的店内,百思买LOGO已经挂出,但与在上海已经开张的两家店不同,这家店打出的是“百思买高端店”的标识,售卖价值88万元的松下平板电视、2万多元的通用对开门冰箱等等。     

百思买 卷土重来

百思买拟在今年明份以“电子商务＋实体店”模式回归中国市场，公司正与内地一家电子商务企业进行洽谈。正式签约后，上述国内电子商务公司将正式成为百思买在华子公司，全面发展家电网上零售业务。除此之外，百思买还计划重新回归实体店业务，打算在上海开出两家门店。     

Tesco乐购国内首家绿色环保店在上海开张

位于上海市闵行区都市路的第一家绿色环保店“Tesco乐购都市店”，日前盛大开业。英国Tesco是全球三火零售商之一。“Tesco乐购都市店”是Tesco在中国开出的第一家绿色节能环保店。     

百思买关店“差异化模式”梦想破灭？

2月22日，全美最大消费电子零售商店百思买，宣布关闭在中国的全部9家门店及上海零售总部。与此同时，其全资子公司五星电器突然高调召开发布会，宣布将快速扩张开店，今年再开出40-50家门店。而最新消息是，百思买4家门店的服务柜台将再开业一个月，以解决后续问题。     

迷茫的五星电器

身为五星电器某店促销员的赵军没有想到，2月20日百思买的一纸通告，让自己双脚踏踏实实地跨进了世界五百强的大门。当日，百思买宣布，继2006年首次股权交易之后，其已和五星电器就其剩余股份的全部转让达成协议，这意味着百思买将全资控股五星电器。     

经营资讯之投资

<正>全球最大玩具零售商落户杭州来自美国的全球最大的玩具零售商反斗城在利星开出第一家门店。1300平方米的门店、4500多种玩具,堪称一个超大规模的玩具超市。反斗城利星店的主题是"神话和幻想",品牌商将几千种玩具分成七种门类,所有玩具皆可试玩体验。因为此前在上海的业绩非常不错,所以利星店只是反斗城进军杭州的第一家店,据其高层透露明年还会有新的门店开出。     

百思买中国首店开业

继3年前进入中国市场开展采购业务，2006年5月收购国内第五大家电连锁江苏五星后，全球最大消费电子零售商、年销售额达300亿美元的百思买在中国市场再次迈出了坚实一步。12月28H，百思买首家中国旗舰店试营业，这标志着这家全球家电销售巨头正式进入中国市场。百思买中国首店位于上海徐家汇商业区肇嘉滨路1077号的飞雕国际大厦3—6层，经营面积约8000平方米。     

日本财务省报告：日本企业东南亚投资超过对华投资额

点评：数据显示,受到日本政府“购岛”闹剧和中国劳动力成本增加的影响,近一时期,日本企业撤离中国市场和减少在华投资力度的动向变得更为明显。如一直将中国作为主要生产基地的日本万代公司此前已决定将主要的生产基地转移到菲律宾,并已决定投资17亿日元在菲律宾建设工厂。日本主要便利店“全家”,也缩小了在华的扩张计划,10月份在印尼开出了第一家店,并计划每年以100家的速度加快在印尼的普及。日本最大的百货公司之一的高岛屋,未来5年的时间里,计划在东南亚投资350亿日元,超过对华投资额（150亿日元）的2倍。     

纽约乔治·阿玛尼第五大道概念店

前不久，著名设计师乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）在纽约第五大道开出了自己的概念店。乔治·阿玛尼表示：“在纽约第五大道开设Armani／5th Avenue概念店，是一项振奋人心的挑战，我要清晰地传达变革的讯息，融合不同属性的当下潮流．将不同价格档次的货品并列在同一概念店内。在同一地方同装潢环境下陈列不同的系列．完完全全地呈献阿玛尼的世界。”     

百思买 自有品牌错位竞争

百思买宣布,自9月15日起,公司将任命新的高级副总裁兼首席设计官,以提速公司的自有品牌战略。在华一波三折的百思买,一直试图将美国模式复制到中国市场,     

百思买吃定音乐

2008年9月15日，全球第一家电连锁百思买宣布，将以1．27亿美元现金收购Napster，后者是全球最早的在线数字音乐服务商。     

百思买退出中国的思考

目前,中国是全球最大最有潜力的家电消费市场之一,吸引众多国外家电企业进入中国市场。全球零售商都想在中国庞大的家电消费市场中占一席之地,但面对激烈的竞争这并非容易。百思买作为全球最大的家电零售商最终以失败告终。百思买败因可归结为：复制关式经营模式、竞争激烈、管理僵化等。百思买的失败不仅给自身重返中国市场调整战略提供依据,而且对在华外资家电商和本国家电经营商都有深刻的启示。     

曹学镇 有故事的手艺人

灯以纸为贵。手工DIY纸灯如同来自悠远岁月的精灵．安静地守护着你的居室．和你一起分享心情点滴。像一个知心的老朋友，默默地与你进行着心与心的沟通和交流。 天佑纸灯店是国内第一家从事纸灯设计制作和销售的专业机构。天佑和他的主人曹学镇一样，都有故事。     

家电连锁内外资巨头的新博弈悬念

处于规模化阶段的中国家电连锁行业，进入并购活跃期。即使没有大摩的推动，也许国美并购永乐早晚都会发生。而在之前的2006年5月，全球最大的家电零售商美国百思买集团已以1．8亿美元获得江苏五星电器51％的控股权，一脚迈入了群雄纷争的中国家电连锁业。百思买对终端的管理能力，及其依靠与供应商之间的良性竞合关系形成的“供销差价”盈利模式，必将对国内家电连锁企业“吃供应商”的盈利模式带来巨大冲击。9月12日传出的五星电器在国庆节前将集中开出8家新店的消息，也许意味着新一轮的博弈已经开始了。而这一轮内外资巨头博弈的焦点不仅是规模，更是如何提高主营业务利润，提高利润率。[编者按]     

百思买京沪开小店 差异化竞争比拼国美

<正>全球最大的家电零售企业——美国百思买,之前多年在全球范围开设的所有门店都是"大而全"的百思买标准店,包括家电、电脑、手机、家居办公用品、影音娱乐、软件等各种产品,经营面积由数千平方米     

自主创新品牌 融入世界潮流

上海古今内衣有限公司的前身是一家传统的前店后工场的店铺．专营女性布制文胸，是足不出户的“坐商”。1989年古今人作出了决定企业发展方向的关键性决策．将“古今”店招注册为“古今牌”商标。1995年在上海本埠开出了第一家连锁经营门店．1996年投资建立了古今内衣制造厂，开始了从商业零售业态转向产、供、销一体运作的品牌创业历程。