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相似文献
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1.
不久前,可口可乐的股票市值首次被百事可乐超越,面对失利,可口可乐怎肯善罢甘休?于是,“两乐”在中国市场的争霸之战仍在继续——“下乡”VS“进城”近年来,随着茶饮料、果汁饮料、功能饮料的不断推出,可乐这一碳酸饮料市场的总体份额正在受到蚕食,市场占有率一路下滑。同时,可口可乐和百事可乐垄断的城市市场都出现了饱和的趋势,销量在短期内难有大幅度的提升。虽然可口可乐也试图开拓碳酸饮料以外的市场,但除了果汁饮料外,其他市场的表现并不理想。在市场接近饱和的时刻,如何开拓市场?可口可乐同百事可乐走了截然不同的道路,并形成了二者…  相似文献   

2.
为了与可口可乐、百事可乐(以下二者合称"两乐")等国际饮料巨头竞争,分得中国饮料市场一杯羹,娃哈哈以"民族可乐"为定位,推出了非常可乐.1998~1999年,非常可乐广告促销攻势如潮,市场推进进度迅速攀升.1999年下半年,非常可乐整个夏季产品供不应求,市场占有率达15%,紧跟在可口可乐之后,位居百事可乐之前.然而,在经历了强劲发展势头后,非常可乐却止步不前了.据调查,当前非常可乐在中国家知户晓,但真正要购买的人为数不多.广告打响了,牌子创出来了,效益却没有增加,非常可乐品牌知名度的上扬与经营业绩的低迷形成了鲜明的对照.古人说:"福兮,祸之所伏."非常可乐响亮之处也是它危机之源.同一个根由,既促成了非常可乐的非常发展,也将其引向了非常陷阱.  相似文献   

3.
齐渊博 《企业文化》2009,(11):33-35
小企业如何做品牌 百事可乐一直是可口可乐的晚辈,早期的“两乐之战”就曾经采取了价格竞争的形式。上世纪30年代时,百事可乐饮料便在世界上首次通过广播宣布,将当时最高价为10美分的百事饮料降价一半,使顾客用5美分就能买到10美分的饮料,从而拉开了美国软饮料工业中首场价格争夺战的序幕。  相似文献   

4.
尽管在碳酸饮料领域,可口可乐依旧稳坐头把交椅.但与之相比,百事可乐显得更胜一筹.2005年财报显示,可口可乐以市值5亿美元的差距,不敌蒸蒸日上的百事可乐,痛失保持了一个多世纪之久的"可乐之王"桂冠.  相似文献   

5.
擒贼擒王     
可口可乐与百事可乐可真是一时冤家,双方你争我斗进行了50年的竞争,百事可乐终于跟在可口可乐后面火了起来。其中的一招儿就是百事可乐的擒贼擒王术。1915年,可口可乐设计了一种6.5盎司的新瓶子,不但样式新颖。而且便于握持。连可口可乐公司自己也吹嘘“这是有史以来最好的设计”。他们不但大作广告进行宣传,还注册了商标。于是,百事可乐瞄准了这一批食用刚刚涉世不久的乘—弱之躯与可口可乐进行抗争。1939年.百事可乐以*一样价格,双倍享差的价格战,一枪击中了可口可乐的要害:一样花u美分,可p可乐给你O.」盎司,而百事可乐却…  相似文献   

6.
本文利用组织学习理论从干中学与看中学角度解析了并购过程中的"马太效应",并以两大饮料巨头可口可乐与百事可乐的全球并购作为案例分析,透视了全球饮料行业并购的驱动因素。可口可乐利用其先发优势将自身打造为了全球性的著名品牌,而百事可乐很快建立起了自身的全球市场地位。  相似文献   

7.
非常可乐如何对抗国外品牌   总被引:1,自引:0,他引:1  
当今的中国市场充斥着众多的外国品牌,竞争趋于白热化,民族企业只能在国外各知名品牌的夹缝中生存.尤其是可乐市场,几乎被可口可乐与百事可乐所垄断.1 9 9 8年,可口可乐与百事可乐的市场份额分别为5 7.6%与21.3%,瓜分了绝大部分的市场.而可口可乐作为世界第一饮料品牌,以其鲜明的品牌形象、强大的竞争实力,更是稳坐可乐市场的头把交椅.  相似文献   

8.
从1984年推出“中国魔水”开始,健力宝贸易公司(简称健力宝)走过了不平凡的历程。在巅峰时,健力宝在国内市场甚至可以睨视“两乐”(可口可乐、百事可乐)。1997年,  相似文献   

9.
为了与可口可乐、百事可乐(以下二者合称“两乐”)等国际饮料巨头竞争,分得中国饮料市场一杯羹,娃哈哈以“民族可乐”为定位,推出了非常可乐。1998~1999年,非常可乐广告促销攻势如潮,市场推进进度迅速攀升。1999年下半年,非常可乐整个夏季产品供不应求,市场占有率达15%,紧跟在可口可乐之后,位居百事可乐之前。然而,在经历了强劲发展势头后,非常可乐却止步不前了。据调查,当前非常可乐在中国家知户晓,但真正要购买的人为数不多。广告打响了,牌子创出来了,效益却没有增加,非常可乐品牌知名度的上扬与经营业绩的低迷形成了鲜明的对照。古人说:“福兮,祸之所伏。”非常可乐响亮之处也是它危机之源。同一个根由。既促成了非常可乐的非常发展,也将其引向了非常陷阱。  相似文献   

10.
从1984年推出“中国魔水”开始,健力宝贸易公司(简称健力宝)走过了不平凡的历程。在巅峰时,健力宝在国内市场甚至可以睨视“两乐”(可口可乐、百事可乐)。1997年,  相似文献   

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