安全管理在石油化工厂中的应用

石化企业特别是危险化学品生产,由于具有易燃易爆、有毒有害等特点,极易发生安全事故。因此,应如何加强石化企业生产安全管理,已成为摆在我们面前的一项重大课题。本文对加强石化企业生产安全管理的重要性、实行石化企业生产安全管理的科学性及如何进行石化企业生产安全的评价问题进行探讨。以期通过本文的阐述能有效提高石化企业的安全管理。     

加强班组建设 提升员工素质为建设一流班组夯实基础

班组是什么？班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的最基层组织。抓好班组建设，是增强企业活力的源泉，是提高企业执行力、竞争力的可靠保证。我们送变电公司始终坚持以人为本，以安全生产为基础，以班组长队伍建设为关键，把加强班组建设作为加强企业管理、提高企业竞争力的一项长期战略任务常抓不懈。     

浅谈高山煤矿如何做好女工协管工作

女协协管工作是高山煤矿在长期的生产实践中,独创的一项能够促进企业安全生产的有效形式,是动员矿工家属参与安全管理的一项具有行业特点的重要工作载体。其工作任务主要是围绕矿区的安全生产。女协管员虽不从事井下工作,但是在井上同样从事与井下安全生产息息相关的辅助工作。     

论建筑施工现场安全生产管理

建筑施工现场安全生产管理越来越成为建筑施工企业的一个焦点问题，如何搞好建筑施工现场的安全生产管理，文章根据多年的实践经验，对搞好建筑施工现场安全生产管理进行探讨。     

浅谈施工安全生产教育培训

安全生产是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作,其最基本的内涵是人的安全意识.建设施工安全生产的安全文化,最重要的是加强安全生产教育培训.     

论油田HSE体系在车辆管理中的作用

油田企业生产的工艺特点具有安全生产的特殊性，我们针对存在的主要问题，在工作中，提出了以强化安全生产责任制、加强隐患治理、完善HSE体系标准、加大培训力度等安全管理对策，这对油田企业车辆安全管理具有一定的指导意义。     

企业财务管理之管见

财务管理是企业管理的重要组成部分，企业的生产与发展是完善企业财务管理的一个重要结果。要做好企业的财务管理，就必须抓好三项工作，即资金管理、收益管理、利润分配的管理。     

从《安全生产法》谈企业的安全生产管理

安全生产管理是企业管理的重要内容。随着《安全生产法》的施行,对安全生产的严格管理不再是管理者的选择。而具有了法律的强制性。在新形势下,加强企业的安全生产管理,首先要了解法律的规定,进而结合企业的特点和经验制定相应的管理办法,这才是惟一的选择。也只有这样,才能在守法的同时,加强企业的安全生产管理,提高企业的经济效益。     

试论加强应收账款管理

应收账款是企业的一项债权，为了保证企业资产的安全，应做好应收账的管理工作。本文分析了形成应收账款呆坏账的主要原因，提出了加强应收款管理需要采取的措施。     

物联网技术在企业安全生产监管中的应用探讨

物联网作为一项新兴技术,让黄金产业的效益和经济效益都得到提升,并使企业生产安全高效运行。在安全生产的各个环节,降低事故发生的概率,保证安全和有效生产,促进企业持续发展。探讨物联网技术在企业安全生产监管中的应用,应把提高企业安全生产作为目标。     

影响矿山青工安全生产的心理因素及对策

随着企业改革的不断深入,青年职工比例在不断增大,他们是一支有生气、有活力、有创造力的队伍,成为企业生产一线的主体,其中不少优秀青工被选拔到管理岗位,肩负着企业改革和发展的重担。因此,加强青年职工的安全生产思想政治工作，是企业安全工作防患于未然的重头戏。     

加强对外来施工单位现场标准化管理的探讨

在当前企业安全生产和环境保护"是政治、是大局、是责任"的前提下,如何加强外来施工单位现场管理、落实责任主体、严格责任追究,是企业生存和发展所面临的一项主要任务.本文从推行现场标准化管理的意义和作用、主要内容、措施实施等几个方面,探讨解决问题的政策和方法.     

央企境外工程安全文化建设研究——以非洲地区为例

针对我国央企境外工程管理中存在的安全生产管理和跨文化管理两大难题,提出基于企业安全文化建设提升工程管理的方法。通过对企业安全文化功能、主客观创建需求、跨文化工程管理现状的分析,阐述企业安全文化的内驱力、整合力是破解难题的"金钥匙",是境外工程项目建设和发展的战略性举措。以科学发展观为指导,以央企在非洲地区工程项目管理为例,以企业安全文化建设为基础,总结央企在非洲地区工程建设概况,剖析工程管理存在的问题,探讨并分析央企境外工程安全文化的建设方法,提出安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全物质文化四项建设内容以及"全员参与、共建共享"的创建原则,全面提升央企境外工程管理水平。     

刍议如何安全管理石化企业施工团队

石化企业日常生产、装置检修、改造过程中经常需要外来施工队伍协作，从而给工厂安全生产带来一些的不利因素，为满足我厂的安全生产要求，根据石化企业生产特点加强对外来施工队伍的安全管理也就成为我们安全工作一个重点。     

构建企业安全文化 促进企业安全生产

实现安全的最根本的途径是安全管理。安全管理是企业生产经营活动的保障,在企业管理中处于重要位置。     

推行责任文化 深化精细管理

一、创新安全文化，强化安全意识 安全是移动企业永恒的主题，安全是企业最大的效益，也是确保县城移动通信畅通无阻的一项永恒的工作。     

浅谈县级供电企业安全精细化管理

随着社会经济的不断发展,电力企业的管理也由粗放型逐渐转变成精细化管理,县级供电企业是电力生产的基层单位,如何做好县级供电企业的安全生产精细化管理,是提升企业综合竞争力和长期健康发展的保障。本文对近年来陕西省县级供电企业发生的安全生产事故及事故原因进行统计分析,重点阐述安全精细化管理的设计思路及设计原则,提出安全精细化管理思路,对现场作业进行精细化设计及评估,从而达到提高整个企业的安全工作效率的目的。     

在推进全省新型工业化进程中充分发挥质监作用

湖南省质量技术监督局是履行全省质量、标准化、计量、认证、食品、特种设备安全监察、纤维检验等综合管理和行政执法两大职能的行政管理部门，是工业经济管理的重要组成部分。2000年以来，按照省委、省政府推进工业化的要求，切实履行职能，积极支持lT业发展，主动服务生产企业。取得了明显成效。培育了一批优质名牌产品，全省现有中国名牌产品11个，国家免检产品54个，地理标志产品6个，湖南名牌产品426项；产品标准水平不断提高，主要丁业产品中有34％按国际标准和国外先进标准组织生产；质量监督效果显著，制假售假行为得到有效遏制；企业基础工作得到加强，基本消灭了无标生产，中小企业计量保证能力明显改善；食品和特种设备质量安全职能履行到位，质量安全事故得到控制；技术机构建设步伐加快，已建立起比较完善的产品质量检验检测网络，质量认证、质量咨询等中介服务机构得到快速发展。     

浅谈如何有效的为企业进行融资

企业融资可以采用的渠道和方式多种多样，不同的融资渠道和方式其融资的难易程度，资金成本和财务风险也是不同的。从发展的角度来看，资金对每个企业都是稀缺资源，而企业的生产经营，资本和长远发展又时时刻刻离不开资金。因此，如何有效地进行融资就成为企业财务管理部门一项极其重要的基本活动。     

建筑工程施工后期安全管理研究

在建筑工程施工后期阶段，要确保建筑施工后期的安全生产，必须在“全面推行建筑工程施工总承包制”和“落实建筑施工企业对施工现场安全生产的总体协调责任”两者之间做出选择。在当前全面推行施工总承包制困难较大的情况下，采取后者较为现实。政府应当修订、完善相关法律法规，按照“谁分包，谁负责协调”的原则，落实施工现场生产安全协调责任，促使建设单位加强现场安全生产管理，使建筑工程施工后期生产安全管理走向有序、规范，实现施工全过程的安全生产。