对工业企业集团生态工程的系统研究

从可持续发展战略的高度,结合工业企业集团自身的特点,对工业企业集团生态工程的内涵、生态理念、生态规划、清洁生产与产品生态设计、绿色营销等理论等进行了较系统地研究,指出：树立生态观念是工业企业集团实施生态工程的前提,科学的生态规划是工业企业集团实施生态工程的行动纲领,组织清洁生产是工业企业集团实施生态工程的重要途径,开展绿色营销是工业企业集团实施生态工程的归宿。还运用生态工程理论对华北制药集团公司的环境保护措施进行了初步分析。     

集团企业财务管理信息化存在的问题和对策

随着财务软件的应用推广,集团企业财务管理基本上实现了信息化。但信息技术日新月异,市场环境变幻莫测,集团企业在实施财务管理信息化的过程中出现一些问题,致使财务信息化优势不能得到充分发挥,阻碍着企业的发展。     

企业集团会计信息化建设研究

随着市场经济的发展,企业集团涉及的领域、横跨的地域都不断扩大.我国的集团企业目前仍处于发展的初级阶段,财务信息传递的及时性、系统性、完整性、准确性以及可靠性远远达不到集团公司统一管理的要求.集团公司无法对整个企业实施有效的财务监控,无法从企业整体发展的战略高度来统一安排筹投资,集团及成员企业内部的财务政策不统一.本文在对企业集团会计信息化相关理论进行研究的基础上提出集团会计信息化的组织结构是扁平化的组织结构,采用的是集中式、集成化、网络财务化的管理模式;在提出的企业集团会计信息化的目标和要求的基础上对集团企业信息化进行了构建,试图寻解决集团企业目前会计信息传递、监督和控制等面临的问题,对实现企业集团的实时财务监督和控制,企业集团财务政策的统一,提高企业集团的财务管理水品具有重要意义.     

浅析网络财务系统中的内部管理与控制

网络财务是我们这个时代大中型企业集团实施财务管理,进行企业信息化建设,提升企业信息化管理的新选择。同时,新兴的网络财务毕竟是新兴事物,在应用过程中必然存在这样那样的问题,因此必须改进会计信息系统下的内部管理与控制,制定网络安全措施,加强员工团队精神培养,确保本企业网络财务安全,高效运行。     

论管理型软件与集团企业管理

集团企业在推进信息化建设中，选择优秀管理型软件并成功实施和运用，是提高企业市场竞争力、实现管理创新、解决管理突出问题的有效途径。     

ERP系统的内部控制与预防效果

面对激烈的市场竞争和自身的业务发展需要,我国企业先后组织实施企业信息化。本文以大型国有企业衡阳钢管(集团)有限公司为实例,说明ERP系统在企业内部控制与预防方面的效果。该公司结合自身发展实际,于2000年开始实施ERP,并逐渐改进与完     

建筑企业集团财务与会计信息化浅析

本文针对建筑企业集团财务管理信息化的特征,分析了建筑企业财务信息化存在问题,在夯实建筑集团财务信息化的技术基础上,提出了建筑集团企业财务信息化实施方案和网络会计模式下的功能模块.     

ERP—企业建设的王牌

随着我国提出用信息化带动工业化、用信息技术改造和提升企业管理能力的国策,广大企业对企业信息化给予了越来越多的重视。当一个企业对信息化管理和建设的基本知识了解以后,企业能否作出信息化建设的投资决策?能否在企业实施 ERP?我们不妨与企业的决策者一起对实施 ERP 的投资决策进行分析:企业到底是否需要实施 ERP 系统,用什么样的代价进行企业信息化建设,取决于企业决策者对信息化建设和实施ERP 的认识程度。企业要把信息化的建设看成是企业发展的远期建设,是企业提升管理能力和核心竞争力的重要手段。企业在经营活动中购买各种设备是一种投资行为,企业     

企业信息化网络平台的规划设计

本文论述了企业在信息化过程中从事网络规划、网络设计的一系列工作.包括从需求分析和可行性论证起进行网络规划,确定网络体系结构扣总体设计方案.结合当今流行的分层网络设计模型,对企业信息化网络平台进行逻辑设计和物理设计.本文覆盖了企业信息化网络平台的整个设计过程,参照本文的设计可以为企业的信息系统提供一个资源共事和信息交流的可靠网络平台.     

工业企业集团生态营销工程及其应用前景

本文主要对工业企业集团生态营销工程的内涵、意义、应用前景进行了初步研究 ,提出了市场位与生态位并重的经营观 ,并对集团的生态产品设计及生态规划进行了探索。指出实施生态营销工程是可持续发展战略的微观体现 ,是工业企业集团生存与发展的重要战略与有效途径。     

企业信息化网络平台的规划设计

本文论述了企业在信息化过程中从事网络规划、网络设计的一系列工作．包括从需求分析和可行性论证起进行网络规划，确定网络体系结构和总体设计方案，结合当今流行的分层网络设计模型，对企业信息化网络平台进行逻辑设计和物理设计。本文覆盖了企业信息化网络平台的整个设计过程，参照本文的设计可以为企业的信息系统提供一个资源共享和信息交流的可靠网络平台。     

部委通知

工业和信息化部关于实施工业企业知识产权运用能力培育工程的通知为贯彻落实国务院发布的《工业转型升级规划(2011-2015年)》中知识产权相关工作的部署,提升我国工业企业知识产权运用能力,增强自主创新能力,促进工业由大变强,工业和信息化部决定于2012年起实施工业企业知识产权运用能力培育工程(以下简称培育工程)。现将有关事项通知如下:到2015年,培育工程要实现以下主要目标任务:(一)培育一批工业和信息化领域知识产权运用     

企业管理信息化研究

本文结合当前信息化形势和企业管理信息化的现状,剖析企业在实施管理信息化的过程中的意义,指出大力推进企业管理信息化的可行性和必要性,探讨实施EMI的一般过程,带来的经济及社会效益,并分析出实施EMI可能遇到的各种问题以及对这些问题应采取的对策。最后,本文学着重探讨了企业管理信息化的发展应采用的策略,从组织及业务流程重组、管理创新、企业结构体柔性化、人才与智力、企业文化社会经济环境等方面进行阐述。     

费用预算管理信息化在企业中的作用

企业信息化建设绝不是一个可以直接套用的工具,每个企业以其独具特色的企业环境和文化理念对信息化建设提出了不同的要求。文章以山西四建集团有限公司费用管理信息化为背景,阐述了费用预算管理及信息化平台建立对企业管理提升所起到的作用和得出的一些启示。     

集团企业成本管理的三大重点

本文从战略层面、日常运行层面以及制度落实层面指出了集团企业成本管理工作的三大重点,即战略层面应以战略为导向实施资源规划,日常运行层面应以预算为基础实施成本控制,制度落实层面应以激励约束制度为保证实施成本奖惩.     

施工企业成本管控信息化经济效益分析

信息化给施工企业提供了先进的工具和管理平台，只要能够正确地实施和应用，必将促进其效益的提高，而信息化建设是一项投资比较大的系统工程，施工企业作为市场中的经济实体，合理的投入产出比是其对信息化建设成果的重要评判指标。因此，本文针对施工企业实施信息化管理后在工程上的投入产出比进行分析，用有形经济效益、无形经济效益与经济投入的对比来评价施工企业实施信息化的经济效益，根据不同的结果，为施工企业制订选一步的信息化建设方案提供理论依据和指导。     

流程工业智能系统联合工程实验室——加强高端装备制造业创新能力建设

《中国科技投资》:中控集团从1993年发展至今,成为我国领先的自动化与信息化技术、产品与解决方案供应商,集团在发展过程中,在科技创新方面都取得了哪些成绩? 中控的发展得到了国家及各级政府部门的大力支持,先后被认定为首批"国家创新型企业"、"国家级企业技术中心"、"国家863计划产业化基地"、"国家火炬计划重点高新技术企业"、"国家规划布局内重点软件企业"、"国家级博士后科研工作站"、"全国企事业知识产权示范单位".     

我国企业实施ERP过程中的问题和对策分析

随着市场经济的进一步成熟深化和企业管理信息化的普及,ERP系统是企业管理信息化的重要组成部分,ERP作为一种先进的管理工具,它的引入对我国企业管理提出了挑战,同时也为企业带来了机遇。ERP的实施并不像人们想象得那么容易进行,多数企业上ERP的过程进行得并不顺利。企业就会在实施ERP过程中产生很多问题,由于这些问题的存在导致企业实施ERP的失败,因此分析ERP实施过程中存在的问题以及对这些问题的研究分析对实施ERP意义重大。     

中铝贵州分公司ERP实施研究

实施信息化系统是目前许多企业用以提升管理水平,提高工作效率,最终达到提高企业竞争力的有力措施。ERP是蕴含了先进的管理理念、管理方式、管理手段的信息化系统,从而ERP成为众多企业实施信息化系统的首选。文章就实例对ERP实施的目标确定、范围界定、关键因素、效益等进行了探讨。     

以信息化促进东北老工业基地企业发展

在信息化快速发展的市场经济时代,东北老工业基地各企业信息化发展较为落后,主要原因是信息化技术基础薄弱、缺乏信息化实施的指导性策略、人才缺乏和信息化实施效果难以评估,等等.因此,政府有必要采取措施,对信息化的基础技术设施的配备提供可参考性意见,为企业信息化体系的构建提出可行的模式,制定信息化实施的计划,以多种途径为企业培养信息化人才,建立高效的信息化评价机构等,以促进东北老工业基地企业的信息化发展.