关于企业职工思想政治工作内容的遵循

<正>当今企业效益的提高,很大程度取决于企业干部和职工综合素质的提高和人才资源的开发。企业之间的竞争,从一定意义上讲,是企业员工素质的竞争,即包括全体员工的思想、道德、精神、意志、知识、智慧、能力等在内的综合素质竞争。企业思想政治工作直接以提高企业员工素质为目的,是提高企业员工素质的重要手段和有效方法,必须贯穿于企业经营管理的全过程。同时,思想政治工作本身也是企业经营管理的一个重要     

形象是木 质量是根

质量,包括产品质量和服务质量,是员工素质、企业素质、民族素质的集中体现。质量是企业的生命线。质量上不去,产品形象就上不去,产品形象直接影响着企业形象。因此,企业形象是质量管理的社会体现。全新的质量意识是质量管理的基础亦是树立企业形象的源泉质量问题是长期困扰我国企业和社会的一个重大问题。大量低质、劣质和不合格产品的泛滥,严重损害了消费者的利益,浪费了社会资源,也损害了企业形象、民族形象乃至国家形象。我国许多企业之所以在质量上存在着如此严重的问题,除了企业外部的经济体制、法律体制等社会机制问     

员工素质与环境

江泽民曾指出:国民经济发展,一靠科技进步,二靠员工素质。就国家而言,讲国民素质;那么,就企业而言就要讲员工素质了,它关系到企业的生存与发展。今年嘉陵集团公司提出提高员工素质,加强管理,提高产品质量三大任务。从这三大任务关系来看,员工素质是基础、前提;加强管理是手段、措施;提高产品质量增加效益是目的。没有良好的员工素质这个基础,要加强企业管理,提高产品质量是很难实现的。那么什么是员工素质呢?员工素质就是以其职业技术有关和思想观念、思维方式、科技水平、学识技能、文化素养、道德风貌、作风习性、体魄机能等方面所体现出的综合状况。员工素质是一个动态概念,它是与企业面临的形势和任务紧密相联的,笔者着重谈谈环境对员工素质的影响。     

首秦公司员工素质提升工程研究及对策

人力资源是企业第一资源,员工素质是衡量企业人力资源发展水平的主要体现。本文结合企业员工素质发展现状,找出存在的短板,提出相关的解决对策,为企业员工素质提升提供参考。     

浅议旅游企业员工的素质

现代旅游企业竞争的实质是人才的竞争,旅游从业人员的的素质决定了旅游企业的生死存亡。当前,如何提高员工素质已成为新形势下旅游企业亟待解决的问题。本文从提高旅游企业员工素质的必要性出发,分析了当前旅游企业员工素质存在的问题,提出了提高旅游企业员工素质的方法及途径。     

浅议旅游企业员工的素质

现代旅游企业竞争的实质是人才的竞争,旅游从业人员的的素质决定了旅游企业的生死存亡。当前,如何提高员工素质已成为新形势下旅游企业亟待解决的问题。本文从提高旅游企业员工素质的必要性出发,分析了当前旅游企业员工素质存在的问题,提出了提高旅游企业员工素质的方法及途径。     

企业质量管理与员工素质关系的探讨

质量是企业生存和发展的第一要素,要想在发展竞争中长期立于不败之地,就必须抓好质量大计,走以质取胜之路。现从四个方面简要探讨了企业质量管理与员工素质的关系。     

浅议旅游企业员工的素质

现代旅游企业竞争的实质是人才的竞争,旅游从业人员的的素质决定了旅游企业的生死存亡.当前,如何提高员工素质已成为新形势下旅游企业亟待解决的问题.本文从提高旅游企业员工素质的必要性出发,分析了当前旅游企业员工素质存在的问题,提出了提高旅游企业员工素质的方法及途径.     

浅谈中小企业员工素质管理

中小企业由于受本身薄弱的人力资源基础影响,价值观念和管理理念相对落后,管理者在对下属素质抱有较高期望的同时,往往忽视了员工素质的有效管理或缺乏系统性考虑,与企业的产品、市场、技术、生产、质量等管理相比,总认为可有可无,不愿在此花费过多的成本和精力。文章从中小企业的实情出发,就如何有效地利用现有管理资源,把握好员工素质管理关键点,逐步建立健全企业员工素质管理等进行探讨。     

论员工素质模型的构建与应用--以某国有传媒企业为例

在研究员工素质模型相关文献的基础上,文章以某国有传媒企业为例,阐述了员工素质模型的构建方法和流程,构建了该企业不同岗位序列的员工素质模型,并将员工素质模型应用于人力资源管理体系,构建基于素质模型的员工招聘、干部选拔、绩效薪酬、培训及职业发展管理体系等,以提升员工素质和提高企业核心竞争力,最终实现企业的战略发展目标。     

企业有效培训体系的系统构建

现代商业竞争实际上是员工素质和能力的竞争，谁拥有高素质的员工谁将获得竞争优势。企业培训就是提高员工素质和能力的一个重要手段。国际知名企业的成功经验表明，培训已经成为企业打造团队、提升员工素质的一项战略性工作。     

开展QC活动，提高产品质量

实施全面质量管理是当今企业用以提高产品质量的重要手段，实践证明企业积极开展QC小组活动，不仅能够提高产品质量，有效降低制造成本，也有助于员工素质及企业竞争力的提升，文章阐述了企业开展全面质量管理的必要性及其重要意义.     

浅谈中小企业员工素质管理

中小企业由于受本身薄弱的人力资源基础影响,价值观念和管理理念相对落后,管理者在对下属素质抱有较高期望的同时,往往忽视了员工素质的有效管理或缺乏系统性考虑,与企业的产品、市场、技术、生产、质量等管理相比,总认为可有可无,不愿在此花费过多的成本和精力.文章从中小企业的实情出发,就如何有效地利用现有管理资源,把握好员工素质管理关键点,逐步建立健全企业员工素质管理等进行探讨.     

班组:质量文化的着陆点

班组是企业组织的“细胞”，是企业管理的最小单元和终端。质量文化是以提高员工素质为根本，以质量为中心，建立在物质文化基础之上，与质量意识和质量活动密切相关的企业物质活动和精神活动的总和。要使质量文化在企业落地生根，开花结果，关键要形成具有企业个性特点的企业文化培育机制，将文化管理的因子移植到班组，     

整体互动：企业组织教育培训的系统思考

百事可乐公司几乎无人不晓。当有人询问该公司总裁卡洛乐，公司为何取得这样大的成就，他就会立即谈起他的三“P”：People、People、People，即人、人、人，也就是把人放在最先位置。企业的竞争归根结底是人的竞争，只有重视人的管理，加强员工培训，提高员工素质，企业发展才能有后劲，才能不断发展壮大。而我们有些企业组织的业绩不佳，固然是多因素的综合，但员工素质不高当是关节点，包括我们企业经营队伍素质，管理队伍素质以及一线操作人员队伍素质。     

加强组织领导提高活动实效推进石油工业质量管理小组活动广泛深入地发展——访中国质协石油分会副理事长王海森

石油工业开展QC小组活动基本上与我国引进、继而推广QC小组的进程同步,通过小组的质量改进和创新活动,解决了大量生产现场、工艺技术、服务等质量问题和安全隐患,对企业持续质量改进、节能降耗、提高员工素质以及建设企业质量文化等方面起到了积极的促进作     

浅论提高企业员工培训质量的策略

员工培训工作已成为当前企业提升员工素质、增强竞争能力的重要途径,所以,如何提高培训质量已成为企业培训工作面临的重要课题.本文就这一问题进行了探讨,并提出了提高企业员工培训质量的六条基本策略.     

浅谈员工素质教育与企业文化的关系

员工素质直接影响到企业整体素质,企业文化则是企业文明程度的反映,对于企业的发展具有重要意义。加强企业员工的素质教育,有助于企业文化的建设与发展,也是现代社会对企业的基本要求。本文探讨了企业员工素质与企业文化的关系,对于企业的发展建设提供参考。     

浅议企业宣传对企业文化建设的作用

企业文化是企业经过长期努力获得的企业内部文化总和,既包括企业员工素质和能力,也包括企业的工作风格和工作经验,以及企业的经营理念和价值观。企业文化是企业在市场竞争中的重要竞争力,企业文化也决定着企业的成长前景。企业文化的缺失或错误可能导致企业的失败,企业文化在一定程度上决定着企业的未来。而如何做好企业文化建设是企业的重要议题,本文就是论述企业宣传报道在企业文化建设中的作用。     

企业人力资源危机及防范策略研究

一、人力资源危机的危害性 人力资源是企业最重要的资源之一.企业中的所有工作是由人来完成的,工作质量、效率的高低取决于企业员工素质的高低,企业能否适应环境的变化,在激烈的市场竞争中处于有利地位,关键在于企业是否拥有高素质的员工,企业要想成为一流的企业关键在于是否拥有一流的人才.