我国城市商业银行跨区经营模式探讨

中国城市商业银行为突破地域限制实现跨越式发展而逐步走上跨区经营的道路。理论上讲,跨区经营能够通过多种途径和机制使得银行经营效率提升。因此,在实践中研究我国城市商业银行跨区经营恰当的发展模式十分必要。文章就中国城市商业银行跨区经营的发展模式进行了探讨和分析。     

解读城商行跨区经营

进入2007年，随着北京银行、南京银行、宁波银行等业绩领先的城市商业银行的率先改制上市并在全国各地开设分行，城市商业银行跨区域经营问题再次引起各界的高度关注。     

跨区经营：知己更要知彼

近两年，一些城市商业银行开始走出“本土”。实现着跨区域发展的“光荣与梦想”。但必须清醒地看到。对于资产规模相对较小、经营管理能力相对较弱的城商行来说，跨区域经营面临着诸多风险和挑战，城商行一旦离开了根植的“土壤”，原有的地缘、人脉关系、网点众多等优势将不复存在，优势变成了劣势，     

城市商业银行跨区域经营分析

经营区域受限是制约中心城市的优秀城商行发展的重要障碍。城商行可通过跨县、跨市、跨省、跨全国的路径来实现跨区域经营,其方法主要有合并重组、收购兼并、自我扩张等形式。     

城市商业银行跨区域经营分析

经营区域受限是制约中心城市的优秀城商行发展的重要障碍。城商行可通过跨县、跨市、跨省、跨全国的路径来实现跨区域经营,其方法主要有合并重组、收购兼并、自我扩张等形式。     

城商行跨区域经营之管控模式浅析

国内城市商业银行跨区域经营起步于2006年4月上海银行宁波分行挂牌,随后跨区域经营成为大多数城商行的重大发展战略。然而,城商行跨区域经营后面临分支机构管控模式的再造,原先的总支行两级管控模式亟需转型以适应新的管理体制。本文在跨区域经营的视角下,描述城商行管控模式的选择,归纳梳理国内城商行常见的管理体制和两个典型案例,并...     

城商行跨区域经营的分析与思考

随着城市商业银行的迅速发展,其跨区域经营现象越来越引起业内人士关注。城商行跨区域经营后将面临哪些机遇与挑战？跨区域经营后又该如何发展？本文剖析了城商行跨区域经营的历史进程和发展现状,针对存在的问题．提出具有实践意义的建议。     

城市商业银行跨区域经营监管政策研究

本文对我国城市商业银行跨区域经营进行了利弊分析,认为监管政策取向应区别对待、合理引导。在回顾我国对城市商业银行监管政策发展历程的基础上,本文通过借鉴与城市商业银行发展路径相似的股份制商业银行的监管经验,提出了完善城市商业银行跨区域经营监管政策的若干建议。     

我国城市商业银行跨区域经营的风险管理分析

2006年上海银行宁波分行开业是我国城市商业银行第一家异地分行开业,自此城市商业银行跨区域经营已经历了五年多的时间。2007～2008年,是城商行设立异地分支机构的高峰年。近五年来,城商行跨区域发展稳步推进,而且日益呈现"速度加快、范围扩大"的总体趋势。到2011年末,城市商业银行跨区域经营成为城商行迅速发展的重要战略,到2011年末,我国已经有相当数量的城市商业银行实现跨区域发展,近年来城商行跨区域经营开设异地分支机构的意愿也日益强烈。虽然城商行通过跨区域经营后得到长足发展,进一步提高了城商行的竞争实力,同时跨区域经营业给城市商业银行造成一系列新的困难和挑战。在城商行跨区域经营过程中出现的最主要问题之一是风险管理控制问题,2010年年末齐鲁银行票据诈骗案的曝光,更加引起人们对城商行近年来的快速发展以及跨区域经营异地分支机构设立进行重新审视和思考,特别是重视城商行跨区域经营中的风险管控问题。在此背景下,笔者对城商行异地分支机构发展过程中存在的风险进行分析,并提出城商行跨区域经营过程中对风险的管理措施。     

我国城市商业银行跨区域经营的风险管理分析

2006年上海银行宁波分行开业是我国城市商业银行第一家异地分行开业,自此城市商业银行跨区域经营已经历了五年多的时间。2007～2008年,是城商行设立异地分支机构的高峰年。近五年来,城商行跨区域发展稳步推进,而且日益呈现"速度加快、范围扩大"的总体趋势。到2011年末,城市商业银行跨区域经营成为城商行迅速发展的重要战略,到2011年末,我国已经有相当数量的城市商业银行实现跨区域发展,近年来城商行跨区域经营开设异地分支机构的意愿也日益强烈。虽然城商行通过跨区域经营后得到长足发展,进一步提高了城商行的竞争实力,同时跨区域经营业给城市商业银行造成一系列新的困难和挑战。在城商行跨区域经营过程中出现的最主要问题之一是风险管理控制问题,2010年年末齐鲁银行票据诈骗案的曝光,更加引起人们对城商行近年来的快速发展以及跨区域经营异地分支机构设立进行重新审视和思考,特别是重视城商行跨区域经营中的风险管控问题。在此背景下,笔者对城商行异地分支机构发展过程中存在的风险进行分析,并提出城商行跨区域经营过程中对风险的管理措施。     

城商行跨区经营的再思考

近年来,区域性城市商业银行(以下简称城商行)在跨区经营过程中,促进了自身的市场化、多元化发展,提高了整体竞争能力,但快速扩张也使其管理能力和风险控制能力受到考验,暴露出一些不容忽视的问题。为此,我们通过问卷调查、组织座谈、实地走访等方式对9家跨区经营城商行样本及其总部和异地分支机构所在地126家企     

新疆城市商业银行跨区域经营的问题和对策

2010年以来,新疆地区城市商业银行经过改革发展取得了积极成效,资产规模迅速扩张,盈利能力大幅提升,尤其是乌鲁木齐商业银行、昆仑银行、汇合银行3家机构已经形成跨区域经营的模式,但在其发展过程中出现了资本不足、经营风险加大等问题;针对这些问题,城市商业银行应根据自身实际情况,积极寻求跨区域经营的模式突破,准确定位市场,重视产品创新和完善风险管理。     

新疆城市商业银行跨区域经营的问题和对策

2010年以来,新疆地区城市商业银行经过改革发展取得了积极成效,资产规模迅速扩张,盈利能力大幅提升,尤其是乌鲁木齐商业银行、昆仑银行、汇合银行3家机构已经形成跨区域经营的模式,但在其发展过程中出现了资本不足、经营风险加大等问题;针对这些问题,城市商业银行应根据自身实际情况,积极寻求跨区域经营的模式突破,准确定位市场,重视产品创新和完善风险管理。     

实现城市商业银行跨区域经营——访上海银行行长陈辛

最近，经中国银监会审核，宁波银监局同意上海银行在浙江省宁波市筹建宁波分行。这是目前我国城市商业银行跨省市设立异地分行、实现真正意义上跨区域发展的第一张准入证，这张准入证不仅开创了上海银行发展史上划时代的新篇章，也是城市商业银行发展的重大突破，对中国银行业的改革发展具有深远意义。本文记者为此采访了上海银行行长陈辛。     

城市商业银行跨区域经营思考——基于宁夏银行和石嘴山银行的案例研究

城市商业银行跨区域经营将有助于自身做大规模,产生规模效应,迅速提高自身经营效益,同时也满足了客户的跨区域业务需求。但与此同时,城商行跨区域经营后存在的隐患也引起了社会各界的广泛关注与担忧。本文以宁夏银行和石嘴山银行的跨区域经营为案例,介绍了两家城商行跨区域经营的发展现状,剖析了城商行跨区域经营存在的问题。在此基础上对城商行跨区域经营提出了有针对性的建议。     

影像技术创新助力城商行跨区经营发展

2009年,国内城市商业银行跨区域发展已成燎原之势,大连银行、营口银行、杭州银行、廊坊银行、哈尔滨银行、南充市商业银行、平安银行等纷纷在各地开设了分行,开始了跨区域经营之路。当前这股热潮给城商行带来了新机遇的同时,也面临着业务流程如何与跨区域发展相适应的问题,同时,还需要应对网点优势丧失、风险控制更加严峻、人才制约、缺乏跨区域的科技支撑等多方面的挑战。     

没有跨区发展就没有城商行的未来

近两年，一直在夹缝中艰难生存的城市商业银行（以下简称城商行），为了摆脱长期的生存困境和全球金融下的竞争压力，纷纷进行了业务转型——实施跨区域业务经营。目前城商行在存款『生机构中的发展速度，业务增速比同业高15个百分点左右，利润增速高10个百分点左右。但在外部政策环境上处于转型期的城商行仍然面临诸多挑战。     

河北省城市商业银行跨区域经营模式分析

城市商业银行(简称城商行)是90年代中期由城市信用社改造而成的地方性中小银行,经过多年发展,城商行开始探索打破地域限制,寻求广阔的发展空间,在异地设立分支机构。每个银行的特点和经营方式不同,跨区域经营中选择的模式也各有差异。本文主要分析的是河北省城商行跨区域经营模式,首先描述了河北城商行跨区域经营现状;然后列举了三种跨区域经营模式,并对三种模式做出了分析比较;最后针对河北省城商行实际发展特点,提出了适合河北省城商行跨区域发展的模式-吸收联合模式,并给予了可行性分析。     

许文：城市商业银行发展中有隐忧

<银行家>杂志从事商业银行竞争力研究已经有四年了,在这四年里,中国的银行业取得了长足的进步,每年的商业银行竞争力报告都反映出了这一进步.