现代企业管理的新境界——浅议企业文化管理

企业管理因历史背景、管理模式、管理方法手段、管理层次以及达到的管理境界不同，可以划分为不同的管理阶段，呈现出不同的管理特点。新世纪初，以精神生产、精神产品为标志的文化管理初见端倪，企业管理发展步入了新的纪元。下面，笔者结合本企业的管理实践，就文化管理这个话题谈几点不成熟的认识。     

对企业管理咨询服务的探索

企业管理咨询在国外已有数十年的历史，近几年来，在改革开放方针的指引下，我国企业管理咨询行业也蓬勃兴起。实践证明，企业管理咨询是企业借助于社会力量提高经济效益的一条途径，也是国家对企业加强管理和指导，促进企业全面完成国家计划的一种有效手段。它在发展经济，提高企业管理水平中的作用日益显示出来，在我国有着广阔的发展前景。     

让最卓越的管理 走向前台！——2006年度“管理中国总评选”六大看点

颁奖，来自官产学的智慧与掌声 2006年11月4日上午8点半。筹划运作历时6个月的”2006年度管理中国总评选“活动，终于在“第15届中外管理官产学恳谈会”开幕式上30多位官产学三界领导、贵宾与800多位企业家的瞩目与掌声中，及几十家主流媒体记者的闪光灯下．走向最高潮——评选揭晓及颁奖典礼隆重举行。     

推进管理现代化加快企业发展2006关于举办2006中国企业管理安全高层研讨会暨召开企业管理杂志全国理事会大会的通知

为了深入贯彻党的十六届五中全会精神．全面落实“十一五”规娟提出的各项任务，引导企业立足科学发展．着力自主创新．加强科学管理．建设创新型企业，促进企业和学术界的资源共享与互动．企业管理杂志社拟于2006年11月11日至12日在山东省泰安市举办“2006中国企业管理案饲高层研讨会暨企业管理杂志全国理事会大会”。[编者按]     

和生活方式篇——师爷眼里的老爷们

我从事管理咨询工作已经有十几年之久,这种角色,军事上叫“参谋”,政治上叫“幕僚”,美国人叫“顾问”,中国人叫“师爷”。作为若干中国本土企业家的一名“师爷”,除了辅助企业管理工作的开展,还有幸近距离目睹了“老爷们”在生活方式上的种种变迁,并且从中发现了惊人的共性规律。     

你选择天平的哪一端——解读2006年中国企业员工绩效指标现状调查

定量指标VS定性指标 从本届调查的国内企业有效样本总体来看（见图1），有72．1％的企业对员工实行绩效考核，近1／3的企业还没有实行。在实行了绩效考核的企业样本总体中．有一半以上的企业是采用定量为主、定性为辅的考核彩式．采用完全定量考核的有1／8的企业．仅有4．5篇的企业采用完全定性考核。     

走向科学管理的重要实践——山东铝电解铝厂创新标准量化管理纪实

创新，企业发展的不竭动力。要激发创新活力，关键在机制和氛围。面对激烈的市场竞争和新的行业形势，电解铝厂贯彻落实公司“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念，在前期推行精益化生产、标准化管理的基础上，整合产品质量、安全健康、环境、党建“四大体系”和企业有关规章制度，将全面质量管理的要旨贯穿于管理之中，在公司先行试点全面推行标准量化管理，形成了现代标准量化管理体系，在探索“科学管理”的道路上进行了一次有益的尝试。     

2006年度25位最具影响力企业领袖——他们的影响力

他创造了一个虚拟帝国，据说这个叫QQ的聊天软件拥有超过5亿的注册用户，接近中国人口的1／2，他的公司是中国市值最高的互联网公司。     

企业大学的践行者、布道者和引领者——中国惠普大学的发展历程与优秀实践

本文以中国惠普大学为例,阐述了该企业大学依托惠普全球教育培训体系,扎根中国30年,一直以“通过提供专业的全方位的学习与咨询解决方案,引领国际先进理念,分享惠普最佳实践,致力于企业组织和人才能力提升,帮助企业创造优异价值,实现持续成长”为使命。作为行业领导者,中国惠普大学不断引领中国企业成功的管理哲学与实践,该组织通过传播惠普之道,通过凝聚总结管理精华,成就惠普大学的卓越品牌;同时,帮助个人在职业和人生道路上不断成长,帮助企业及社会培养高端人才。中国惠普大学经过30年的发展,形成了六大教育服务体系,即惠普商学院、惠普质量管理学院、惠普IT管理学院、惠普IT技术学院、惠普服务外包学院和惠普网络教育学院,在不同专业领域都居于行业领先位置。     

接班疑云困扰中国企业——中国企业帅印交接三大模式

中国企业要想长期发展下去，无论是外部的市场还是内部的管理，都需要向领导层注入新的血液。于是，企业接班人问题就在国内成为骤然升温的热门话题。国内企业的领导者们已开始意识到这个问题对企业发展的重要性，特别是许多早年的创业者正面临痛苦的抉择。     

以德治企倡导文明——学习《公民道路建设实施纲要》的体会

江总书记提出的“以德治国”重要思想，是站在新世纪的历史高度，在深刻分析和总结威信中外治国经验的基础上提出的适应时代要求的治国方略。“七一”讲话强调，“加强社会主义思想道德建设，是发展先进文化的重要内容和中心环节”。最近，中共中央印发的《公民道德建设实施纲要》对加强新时期公民道德建设作出了全面规划与部署，是我国思想道德建设、宣传思想政治工作和群众性精神文明建设的一件大事，是贯彻实践江总书记“以德治国”重要思想的重要措施。     

构建中国企业发展的“外脑”——我国管理咨询业的现状及政策建议

管理咨询业是一个高智商的行业,俗称企业的“外脑”。随着中国加入ＷＴＯ日期的逼近,外国咨询公司已经或正加紧长驱直入中国这个庞大的市场。以前惊呼“狼来了”的中国管理咨询企业,如何在２１世纪“与狼共舞”并建立中国化的管理咨询业,是值得我们深思的问题。我国的管理咨询企业一、现状及存在的问题。近年来,中国之所以出现“咨询业”,是由于社会步入了由计划到市场、由短缺到过剩的转型期。在计划经济时期,企业运转有其固定的一整套行为方式,企业每个方面的环节都有固定的相对应的应对方法。如果应对方面面临失效或者作用欠佳,…     

亮点中的缺陷——2006年中国大企业发展的趋势和存在的问题

由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2006中国企业500强发布暨高层论坛”于9月2日至3日在河南郑州隆重举行。全国政协原副主席,中国企业联合会、中国企业家协会会长陈锦华,河南省委书记徐光春,国家发改委主任马凯,商务部副部长廖晓淇,河南省省长李成玉,河南省政协主席王金书,中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长张彦宁,中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长阎颖、陈光复、冯并等领导同志出席大会。张彦宁同志主持大会开幕式。徐光春、马凯、廖晓淇等领导先后在大会上讲话,冯并发布了2006中国企业500强、2006中国制造业企业500强、2006中国服务业企业500强以及2005年度中国企业效益200佳、2005年度中国企业纳税200佳名单。北京大学副校长张国有等专家以及中国移动通信集团公司总裁王建宙等企业家在会上分别作了演讲。本期,我们摘登“2006年中国大企业发展的趋势、问题和建议”部分内容,同时刊登“2006中国企业500强名单”于后。——编者     

我国企业管理面临的形势和任务——在2000年全国企业家活动日的讲话（摘要）

随着世界经济全球化与信息化迅猛发展,世界企业掀起新一轮的管理变革浪潮下,中国企业在发展市场经济过程中,企业管理也面临着一个新的发展时期,它的主要特征是：     

关于企业战略的思辩之一——战略缺失还是管理迷失？

战略、技术和管理是摆在正在发展中的中国企业面前的三道难题。那么在这三者之中我们最缺乏的是什么?     

注意研究企业文化建设的本质结构——关于对企业文化建设的反思

从20世纪80年代中后期开始，企业文化作为一种管理思潮开始进入我国。在此基础上，人们通过自己的实践和观察，很快就理解并接受了企业文化是一种客观存在的思想，并认同了企业文化是企业发展之魂的重要命题。在这一问题解决以后，人们很自然地提出，既然企业文化那么重要，能不能通过主观的努力，采用各种手段，使企业的文化与企业的发展方向相适应呢?建设企业文化的问题逐步成为大家关心的重点。     

客户价值和客户满意是我们永远的追求

虽然"管理咨询"在西方发达经济社会中已经有近百年的发展历史,但在国内,十多年前若提到"管理咨询",很多企业经营管理者还会感到陌生。如今,随着中国改革开放步伐不断加快,市场经济发展不断深入,中国企业越来越认识到,在经济全球化,市场竞争日益激烈,企业更加追求效率、专业化和服务外包化的今天,中国企业的     

快速、规模、连锁餐饮业发展三大新特点——2006年度全国重点餐饮企业经营情况分析

日前,商务部商业改革发展司、中国烹饪协会、中华全国商业信息中心联合发布了今年上半年三家对全国100家重点餐饮企业2006年经营情况的共同调查结果。通过浏览权威部门的最新调查数据,2006年我国重点餐饮企业发展情况可见一斑。