中国公司债：短期应该缓行

[英国《金融时报》8月16日]这是一个矛盾的现象。一方面，通胀压力在中国卷土重来，新一轮包括货币和信贷的紧缩政策剑拔弩张。另一方面，中国却在资本市场上放水养鱼，IPO加速，而公司债发行日前也已破冰。     

民营企业裁亲戚政府机关招子弟

近日,看到两条关于温州的新闻,而且对照起来真是相映成趣。一条是央视二套的《对话》节目,讲的是德力西公司和施耐德公司成立合资公司,各持百分之50股份。当然按照国人的兴趣,这期节目策划的是,讨论主要是什么诸如和外资合作到底是引狼入室还是与狼共舞之类的话题。     

金融危机下民营企业的生存和转型

2008年是中国民营企业“阵痛”之年。受美国次级贷、人民币迅速升值、通货膨胀的压力、从紧的货币政策的困扰，再加上新的《劳动合同法》的实施带来的企业劳动成本增加……这些突如其来的因素对中国企业特别是民营企业的发展构成了新的挑战。在当前这种困境下如何展开自救!笔者认为应该努力做好以下三个方面的工作。     

民营企业风险管理制度的建立分析

一、引言 2009年7月8日,美国<财富>杂志公布了2008年度全球500强排行榜.2009年的排行榜,是全球金融海啸肆虐后,<财富>第一次对全球企业重排座次,金融海啸对企业沉浮的重要影响通过500强可以一览无余.就中国企业的表现而言,除了沙钢,很多民营企业在金融危机的影响下不堪一击.     

放眼世界的中国民营企业推动“中国世纪”的到来

【美国《华盛顿观察》3月26日】近年来，关于中国企业海外收购的消息可谓源源不断，这股海外收购大潮的席卷而至，似乎预示着“中国世纪”即将到来。 早在一个世纪前，中国人就远赴海外寻找财富。他们创建唐人街，开办饭店和商店。在经济快速发展的今天，中国企业自然而然地把目光投向了海外。在政策上，中国政府给予了有力支持；在资本上，繁荣的国内市场保证了雄厚的财力。     

民营企业如何实现战略发展--以浙江民营企业为例

浙江在腾飞 近十几年是浙江历史上经济发展最快、综合实力最强的时期。浙江国内生产总值由1989年的843．7亿元增加到2005年的1万亿元;民营企业已占浙江工业经济的95％以上。2005年1至12月,浙江外贸进出口总额350亿美元,同比增长40％,实现贸易顺差96．6亿美元,再居全国首位。有两个与浙江民营经济有关的排行榜令人注目,一是美国《福布斯》杂志公布的2002年度“中国大陆百名首富”名单,浙江占14席;二是国家工商联公布的2004年度“中国十大民营企业”名单,浙江分割了半壁江山。     

中国民营企业值得关注——红豆集团总裁周海江在美国麻省理工学院的演讲（2006年4月15日）

江苏红豆集团总裁周海江，去年成为全球著名财经杂志《福布斯》的封面人物。今年4月15日，他作为中国民营企业家代表，应邀参加在世界著名学府——美国麻省理工学院举行的“麻省理工学院经济与人才论坛”，并在该论坛年会上发表主题为《中国民营企业值得关注》的演讲，引起与会听众的极大兴趣，并受到海内外媒体的关注。周海江也成为中国服装企业家走上麻省理工讲坛的第一人。而之后他妙语如珠应对麻省理工众学子的轮番提问，也极大地显示了周海江的人格魅力。[编者按]     

中国解决环保问题应该保持国际视角

“中国的环保政策和环境状况有重大的区域性和全球性影响，”美国外交委员会（Council on Foreign Relations）亚洲项目主任易明（Elizabeth Economy）博士对《华盛顿观察》周刊说。     

尊重科学、探索规律 促进发展、不断创新——纪念《中国城市经济》创刊出版100期

《中国城市经济》第100期，已经摆在您的面前，也许您正在聚精会神地阅读其中文章，吸取文章的真谛；也许您在回顾过去翻阅《中国城市经济》的心情；也许您正在对杂志评头品足，并思考对杂志的期望和意见……如果是这样，我们都会感到由衷的高兴，因为杂志已经成为您做学问的工具、知识的源泉，总之，成为您的朋友。     

评《开放经济条件下的农业补贴政策》

经 过 20多年 的 改 革 开 放 ,中 国 的 农 业 生 产 取 得 了 举 世 瞩 目的 成就 ,粮 、棉 、油 、肉、水 产 品和 水 果 等 的 总 产 量 居 世 界 首 位 ,农产 品供 给 已 由 长期 短 缺 变 成总 量 基 本 平 衡 、丰 年 有 余 。 但 是 ,目前 农业 仍 是 我 国国 民 经 济 的薄 弱 部 门 , 农 业 发 展 滞 后 的 问 题 仍然 比较 突 出 , 农村 、 农 业 和农 民 问 题 仍 然 困 扰 着 国 民 经 济 的 发展 。而 且 ,目前 中 国 正 在加 速 推 进 农 产 品 贸 易 自 由 化 的 进 程 ,而在这 一 过程 中受 到 影响 最大 的 是农 业生 产 …     

从定位到插位——颠覆竞争对手的品牌营销新战略

1972年．里斯和特劳特号令天下：“定位”至上时代拉开帷幕；定位甚至成为一个时代的营销秘笈。定位能来到中国。我们要感谢两位前辈．一位是台湾学者刘毅志。1979年．两位定位大师合作出版了第一本确定定位理论的专著《定位：攻心之战》，刘毅志将其翻译成中文命名为《广告攻心战略——品牌定位》．可以说他最早把定位理论带到中国的．但这并未能掀起定位的中国之风。在后来的一次访问大陆过程中刘毅志将定位赠送给了唐忠朴。1991年．唐忠朴把《定位》收进了其主编的《现代广告学经典丛书》一书，这才有了《定位》一书最早的国内雏形．几年之后风靡中国大陆。可以说上世纪90年代，中国营销界被定位统率，在定位的；中击下，中国很多企业也找到了自己的发展之道，获得了不小的成功．但那已属于上个世纪的事了。     

赢在执行——有效执行的成功案例：透视民营企业风驰传媒的成功

企业成功最基本的条件是“执行力”，如果执行力不行，再好的战略也没有办法落地，而中国企业，尤其是民营企业执行力的欠缺，正是《执行》一书能畅销的原因之一。2003年定位于执行年，也说明了执行力对一个企业生存和发展的重要。风驰传媒是世界华人首富李嘉诚和黄之TOM．COM的下属企业，风驰从1992年11月成立，1993年发展成为云南最大的广告公司，后被李嘉诚青睐，2002年广告营业收入跃居全国第七位。回顾风驰传媒的成长历程，我们惊奇地发现风驰的成长之路与《执行》所倡导的战略执行理论及实践不谋而合。因此撰写了此文，以探讨民营企业如何做强。文中阐述了风驰怎样把执行的三大核心流程有效结合在一起，通过执行型的公司文化培养执行的环境。