从“菜鸟”到技术能手

<正>每天早上不到8点,他早已坐在办公室里开始了一天忙碌的工作。"有些杂事、琐碎事得赶在上班前处理好,这样今天的工作才能更加有条不紊。"也许是从事业扩的工作经历,凡事提前想、提前做,工作系统计划性强,已然成为了他工作9年来的一个习惯。他,就是崇左供电局营业服务及业扩管理专责秦铖。事业是做出来的,成功是拼出来的。9年来,凭借着对电网     

管理一家言&#183;杯子里还有多少酒？

有一次和宁君聊天．他告诉我：“我不怕别人说我们不时髦．说我们不是互联网公司。我们公司主要的收益来自于‘财富大家’软件，‘金融街’网站提供的各种服务在相当长的时期内是为软件销售服务的。”他很坦诚．对当前国内互联网经济的发展状况有话要说——     

后Siri时代:探秘“语义”

正是从中文语义云开始,智能360与Siri的发展思路"越来越不一样"。智能360的产品刚推出时,大家都习惯称之为,"中文Siri"。智能360创始人、CEO何永介绍,2011年4月份开始这个创业项目,当时做的是语音360一款通话录音软件,后来不断功能丰富,增加了语音助手这个模块。何永前后创过几次业,分别是在大学、读研期间,但都失败了。创业智能360之前,他曾在国内知名的IT公司工作过。人工智能一直是他很感兴趣的领域之一,只是一直找不到好的切入点,     

80后CIO

赵峰习惯性地穿着一套笔挺的西服在公司里晃来晃去，胖乎乎的脸上挂着招牌式的微笑，碰到谁都笑呵呵地打招呼。他所工作的广州迪彩（实业）集团有限公司是一家工作氛围轻松的企业，员工大多穿着各种休闲服上班，赵峰的一身西装让他在人群中很显眼。“我平时上班一般都穿西装，这样看起来成熟稳重一些。”这是他从24岁开始养成的穿着习惯，那一年他被提升为迪彩信息管理部经理，手下管理的两名员工都是30多岁，他要带着这些比自己资深很多的员工从无到有地构建一套业务管理系统，支持迪彩在销售渠道上的重大转型，而这成为迪彩后面连续五年快速增长的基石。     

丰田特别顾问服部悦雄先生的一席谈

9月11日上午,汽车与社会发展研究咨询中心周立群主任和前丰田（中国）投资公司总经理、丰田驻中国总代表服部悦雄先生见面会谈。一汽丰田、广州丰田、天津、四川丰田都是服部先生从日本回中国时合作成功的,当时服部先生一张纸、一份策划就起步了。现在服部先生是丰田（中国）投资公司、丰田驻中国代表处顾问,也是日本丰田总部的顾问,他说日本有100岁的人天天坐地铁上班,他也要向丰田章男提出要工作到80岁。     

高效经理人的8个习惯做法

管理大师彼得·德鲁克自二战时就开始研究"有效的管理者",在他长达65年的咨询生涯中,结识了许多企业和非营利性组织中最优秀的CEO,可谓阅人无数。他发现,高效经理人未必符合领导者的典型形象,他们具有形形色色的个性,或外向或内敛,或随和或霸道,或慷慨或吝啬,什么类型都有。可是所有这些高效经理人都遵循了以下8个习惯做法。     

又裁员了!？

人们正在调降对未来的预期,市场进入调整期,很多公司提前准备,进行优化裁员。在跨国公司上班,正装是最基本的要求,但是工作时候的Sandy从来不穿黑色,这个习惯她坚持了12年,成了墨守的规定。她是一名资深的职业转换顾问,说白了,就是裁员专家。     

牛逸宁：与绿色共成长

正牛逸宁冀北电力交易中心有限公司交易处交易组织与管理主管2013年,研究生毕业的牛逸宁来到国网冀北电力有限公司,先后从事电力营销、电力市场交易组织、交易结算等工作。他与绿电有缘,也与绿色共成长。生活中的牛逸宁乐观、豁达,与他交流,言语之间总能感受到谦逊、温和,正像人们经常说的,     

人事风云

戴姆勒-克莱斯勒高级管理层变动戴姆勒-克莱斯勒监事会日前作出决定：戴姆勒-克莱斯勒管理委员会董事长于尔根·施伦普教授在该公司工作了44年后,将于2005年底离开该公司。接替他的,是美国子公司克莱斯勒现任CEO迪特尔·泽金,后者将于2006年1月1日正式上任,任期5年。同时,克莱斯勒现二号人物、首席营运官LaSorda将取代泽金目前的位置,执行副总裁Ridenour则将升任公司首席营运官,LaSorda和Ridenour将同泽金一起进入戴     

张瑞敏谈海尔管理

海尔的首席执行官通过不断重塑他的管理哲学,打造了一家成功的全球化企业。每年,美国管理学会都会邀请一位全球最有影响力的企业高管在该学会的年会上演讲。2013年,当张瑞敏在年会上演讲时,它传递了一个信号:中国已经有了自己的第一位哲学家CEO。与杰克·韦尔奇(Jack Welch)、雷富礼(A.G.Lafley)一样,张瑞敏为人所知,不仅是因为他领导着一家卓有成效且真正有创业精神的全球公司,更是因为他围绕着一个概念框架组织这家公司,这个     

陈天桥的互联网世界观

他对于互联网未来发展的判断,很大程度都来自于他对这个世界的看法。陈天桥一直有写本书的念头,是关于游戏和管理的书。作为上海盛大网络发展有限公司董事长兼CEO,有一段时间他觉得非常困惑——为什么盛大能够管理好300万付     

亚马逊：绝不妥协的用户体验

价格战只是电子商务在初级阶段不可避免的一种竞争的手段,也是一种商业竞争的常态行为,但最终还是要回归零售业的本质随着消费者购物习惯向网上迁移的趋势越来越明显,用户体验将是电商取胜的关键要素。2007年时,CEO杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）来中国访问,亚马逊中国做了很多准备以应对他的提问,     

三种企业文化理论备受推崇

运营文化、管理文化和技术文化之和大于整个企业文化。 1990年，罗伯特·斯坦普尔（Robert Stempel）成为通用汽车公司的首席执行官（CEO）时，被公认为是一名典型的“汽车巨子”（car guy）。他引以为豪的是，经一路摸爬滚打，从初级工程师升到通用汽车公司旗下别克、奥兹莫比尔和凯迪拉克这个庞大集团的一把手，最后升至CEO。     

混乱的CEO任免

基于政府官员的行政级别、候选人的个性特征与媒体或市场的反应,而不是与上市公司对CEO的需求相吻合,会导致董事会选择不适当的人选,不利于治理结构的完善与绩效的提升CEO制度是美国20世纪60年代公司治理革新的产物,但CEO只是公司治理实务中的用语,而不是法律上的正式概念。在中国,人们习惯将CEO意指上市     

IT兄弟连

将IT团队凝聚为“兄弟连”是闻博的最大骄傲。最近一个“入伙”这个IT兄弟连的是网络开发工程师陈浪。9个月前,他还有点担心,生怕这家机构庞大、让人感觉气氛沉闷的民营企业会断送掉他软件开发工程师的活力和激情,但现在他却扬着眉毛说:“和兄弟们在一起,我随时可以创造奇迹”。陈浪是南京大陆产业集团IT团队的一员,他的工作是负责集团下属10几个分支机构的网站开发和维护。这项工作令他非常兴奋,2006年夏天,他通宵达旦地解决了大量技术难题,让公司网站群焕然一新。当他用“激情”“奇迹”来描述自己的工作时,如同一名在颁奖台上致感谢辞…     

“程序猿”的那些事

正潘剑峰是广西电网公司梧州供电局电费班班长,今年41岁,在供电企业已经工作了21个年头。他的兴趣爱好是电脑编程,他把这个兴趣爱好应用在工作上,解决了工作上的一个又一个难题,也因此被称为梧州供电局的"程序猿"。 "傻瓜式"程序解难题2004年,潘剑峰被任命为抄表班班长,那是潘剑峰第一次当上班组长。班组里十几号人,     

新闻速览

声音让春天的嫩芽尽快成长,让枯萎的野草自然消亡。——潘石屹回复田溯宁的信中说。5月16日,田溯宁给潘石屹来信告知他已辞去中国网通上市公司CEO职务。田溯宁是潘石屹多年的朋友,在回信中,潘石屹说,“得知你已正式辞去了中国网通上市公司CEO的职务。我想说的是,职务的变化对你我来说就好像戏中的一个角色,用七年时间扮演的一个角色,今天正式谢幕了,但还有更新、更适合你的角色在等着你去演、去做。”今年的富豪榜上,不会再有我的名字了。——5月20日,在北大召开的“2006创业中国高峰论坛”上,2005年中国富豪榜的“黑马富豪”严介和声称,…     

动态

宝洁CEO麦睿博候任董事会主席宝洁公司2009年12月8日宣布,现任董事会主席雷富礼将于2010年2月25日退休,他将于2010年1月1日起停止行使董事会主席职务。现任CEO、总裁麦睿博接任董事会主席。麦睿博7月起任宝洁CEO。●麦睿博     

视点 动态

宝洁CEO麦睿博候任董事会主席 宝洁公司2009年12月8日宣布,现任董事会主席雷富礼将于2010年2月25日退休,他将于2010年1月1日起停止行使董事会主席职务。现任CEO、总裁麦睿博接任董事会主席。麦睿博7月起任宝洁CEO。     

大奇瑞的梦想

7月的芜湖又闷又热,尹同跃却保持着十年如一日的工作习惯,上班、加班、出差,奔波于奇瑞的各个旗下产业与其全球的项目。作为奇瑞的董事长兼总经理,尹同跃虽不用事事亲力亲为,但重要的项目几乎总少不了他的身影,最近尹忙于奇瑞的