要重视管理成果的推广应用──中电联副理事长吉辅在第三届全国电力企业管理现代化优秀成果评审会上的讲话（摘要）

要重视管理成果的推广应用──中电联副理事长吉辅在第三届全国电力企业管理现代化优秀成果评审会上的讲话（摘要）企业管理现状，就目前来看，我们国家不少企业的管理水平还是比较落后的，电力工业也不例外，这几年讲管理讲得少了，确实存在管理滑坡问题．约束机制也不健...     

理顺国有企业产权关系之我见

从当前整个经济体制改革的发展情况来看,如果不尽快理顺国家与企业之间的产权关系,不解决国有资产的产权管理问题,不改革现有的产权制度,而是绕过产权问题搞企业改革,企业就很难成为真正的市场主体,企业经营机制也很难转换,建立现代企业制度就是一句空话。对此,笔者谈点粗浅看法。     

怎样使成本管理化腐朽为神奇

当前,我国建筑工程企业的项目成本管理中还存在着很多问题,严重影响了企业的经济效益和长期发展.建筑企业要在规模增长的基础上逐步提升盈利水平,就必须在技术经济、管理和法规上不断完善,从方法、观念、组织入手,狠抓成本管理,才能使建筑旋工企业在市场竞争中立于不败之地.成本管理存在的主要问题合同签署不规范.合同管理是项目盈亏风险控制的第一道门槛,是成本管理的重中之重,也是提高企业经济效益的有效途径.从目前情况来看,国内大多数企业合同管理的意识依旧淡薄,对合同内容及相关法律法规知识知之甚少,不理解合同的订立、合同的效力、合同的履行、合同的权利义务和违约责任等基本要素.因合同签署不规范,管理混乱,致使企业遭受巨大经济损失的例子不胜枚举.     

加强企业备用金管理之浅见

当前大凡企业都很注重资金的管理.笔者以为,企业抓资金要内外并重,切不可只抓外部资金清理,不抓内部资金挖潜,其中不要忽视对企业备用资金的管理.一则,企业备用金一般都是由职工个人挂帐、报帐和清帐,直接与职工个人发生关系.强化备用金的管理,有助于增强企业职工的资金紧张意识.二则,压缩备用金支出,虽然不能彻底缓解企业的资金紧张状况,但也绝非是不无小补、三则,及时清理和回收欠款,对那些揩国家便宜,侵蚀公款职工是一种有效扼制,有利于培养职工廉洁奉公的品行,促进企业廉政建设的发展.以下就如何加强企业备用金的管理谈几点浅见:     

抓好国有大中型企业 全面实施跨世纪工程——在全国化工大中型企业厂长(经理)会议上的讲话(摘要)

<正> 搞活国有大中型企业,始终是我国经济体制改革的中心环节。今年以来,江泽民、李鹏等中央领导同志多次就搞活国有大中型企业的问题发表了重要讲话。国家经贸委、体改委也相继召开了一系列会议,就深化企业改革、加强企业管理、发展企业集团等重大问题做出部署。部党组认为,建立现代企业制度,     

水利工程项目成本管理与控制浅析

随着我国市场经济体制的建立,企业成了经济实体.以最少的投入获得最大的收益就成为企业管理者们最关心的问题,加强水利工程项目成本管理自然也就成为企业管理、确保生存、持续发展的基础.本文分析了水利水电施工企业工程项目成本管理存在的问题,并提出了工程项目成本管理的方法.     

经验之谈—no.1 那些走过的路

为什么要实施信息化一是为了应对特级资质信息化考核的需要。二是企业发展壮大后,企业管理的需要。例如,企业大了,项目多了,会存在各种各样的统计表,如果没有信息化就会造成数据不统一、重复工作等问题。三是社会发展的需要。国家把信息化作为战略发展的纲要,国家发展信息化,而企业是社会的一份子,如果企业不发展信息化,肯定会被淘汰。     

关于小氮肥企业设备的技术管理

小氮肥企业属于系统性、连续性强,技术密集的工业企业,设备管理在其中有举足轻重的作用。现就小氮肥企业设备的技术管理论述如下。1.抓好技术基础工作一些小氮肥厂在建厂之初就没有做好这项工作,长期存在设备图纸、技术资料不准不全的问题,设备修理完全是一种随机状态,修后既无记录存档,也不检查评价。应该按照机动工作条例规定的内容与要求,完善技术资料管理,档案     

企业信息化建设存在的问题与对策研究

一、企业信息化建设存在的问题 据国家对重点企业的调查分析,我国企业普遍存在信息化程度低,信息机构不健全,信息化建设投入不足与建设成本过高,经营管理中协作不充分的问题.从总体上看,存在地区不平衡,企业信息化建设还较多停留在表面应用层次上,没有深入到企业的运行、管理各个环节中.企业信息化投资不足和缺乏专业的信息技术人才是存在的两大难题.现阶段存在的问题主要有：     

无限的管理

富豪沃伦·巴非特说:如果不去考虑无数的细节问题,那么,所有的业务都是非常简单的:即用一定的成本生产商品,然后再用更高的价格把它卖掉。如果不考虑很多细节,企业的信息系统管理也是件很简单的事情——就是要保证信息系统稳定可靠高效率地运行。管理一个信息系统之所以如此复杂,就是要考虑无数细节问题,使信息系统处于“可管理状态”。据ForresterResearch的估计,在企业计算的总拥有成本(TCO)中,66％的费用来自管理。就像企业成长到一定规模之后,管理就会成为突出问题一样,当企业信息系统的基本建设达到一定程度之后,对整个信息系统的管理也就成了无休无止的问题。     

浅议企业管理创新

国外管理创新理论的代表人物Ray Stata首次提出了公司中的管理创新问题,并将管理创新与产品创新、流程创新相区别,指出管理创新是公司发展的瓶颈,也是企业管理中没有受到普遍重视的问题.他认为管理创新是日本企业成功的秘诀所在,与欧美国家依赖技术上的创新不同,日本是第一个靠管理创新而不是传统意义上的技术创新提升了产业实力的国家.     

试谈企业成本管理弱化的成因和对策

一、建筑企业集团成本管理弱化的成因从建筑企业集团的外部经济环境和内部管理看,主要有以下因素在阻碍着成本管理的优化:1.宏观成本管理体制不完善,监督不力,影响了建筑企业集团建立内部成本管理体制的主动性.首先,在变国家时建筑企业集团的直接管理为间接管理的过程中,国家不再对建筑企业集团实行直接的成本管理,但又出现了该管而未管的倾向,表现在宏观成本监测、控制职能明显弱化,缺乏有效的社会监督.其次,在财务会计制度上,规定把建筑企业集团成本报表作为内部报表处理,不需向外公布,使国家对建筑企业集团微观成本管理行为的调控失去信息来源,更有甚者由于不需向外报适成本报表,有的建筑企业集团不再编制成本报表,为内部成本管理报务也就无从谈起.再次,在国家制定的反映建筑企业集团经济效益考核和财务评价指标体系中,反映成本指标地位的指标数量、权重明显降低.     

股份制多经企业资本金的管理

股份制多经企业资本金的管理吴增明随着市场经济的发展，加强和规范多经企业的资本金管理也就显得越来越重要。一、资本金管理中容易出现的问题资本金是企业在工商行政管理部门登记的注册资金（注册资本），它是开办企业的本钱。由于企业资本金管理制度还不健全，《公司法...     

建立国有资产管理体制是煤炭工业转换经营机制的基础

一、建立国有资产管理体制,是转换企业经营机制的前提和保证我国在计划经济向市场经济过渡过程中,两种体制在许多问题上相互碰撞,需要改革和调整。同时,企业在资产管理上存在不少问题:一是自1979年以来,没有进行过清产核资,国有资产家底长期不清。二是国有资产利用率不高,到1992年底仅关内国有重点煤矿就有20多亿元的固定资产闲置。三是实行总承包以来.国家对企业国有资产的保值、增值没有进行考核,有的企业出现短期行为。四是经营管理不善,损失浪费严重,     

浅谈电力企业员工的培训

在科技发展和社会进步的今天,"事"对人的要求越来越高、越来越新、越来越细.对于企业来说,人才是无价之宝,是最宝贵的资产.企业管理是以人为中心的管理,因为人是知识、信息、技术等资源的载体,人才是企业最宝贵的资源,现代的竞争是智力的竞争,更是人才的竞争.任何一家企业,如果它的员工不坚持学习,就无法适应社会的发展需要,就不能推动企业的发展.也就是说,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的学习和培训.职工教育培训工作是关心培养员工的一部分,可见,企业管理中,也是要讲感情的,也就是"以人为本"全方位地体贴员工的工作、生活,使员工深深感觉到企业对自己的爱护与关怀,是搞好企业管理的有效措施.     

试谈河池供电局的档案管理工作

一、前言企业档案工作是企业管理基础工作的组成部分,是维护企业经济利益、合法权益和历史真实面貌的一项工作.做好企业档案工作,不仅是企业强化基础管理、提高市场竞争力、维护自身权益、促进企业可持续发展的客观要求,也是企业履行为国家积累历史文化财富的一项社会责任和法定义务.当今随着企业的不断发展,档案数量不断的增加,社会信息化进程的加快,对档案工作和企业档案管理人员也提出了更高的要求.下面,就从河池供电局档案工作基本情况、档案业务开展情况及工作建议等方面谈一些体会和看法.     

酒店财务预算探析

财务预算管理是企业管理的一个重要工具,也是实现企业战略目标的重要管理手段之一。一个好的财务预算,可以让企业防患于未然,能有效地控制内部成本,提高盈利水平。随着国家对酒店行业的支持,用以财务为中心的管理体制来进行管理也成为了一种必然趋势。它将对酒店的经营活动、投资活动及筹资活动都起到重要作用。本文就酒店财务预算管理中存在的问题进行了分析,并且提出了一些相关策略。     

完善激励机制 培育创新人才

“激励”是企业管理层需要掌握的最重要、也是最复杂、最具有挑战性的技能.激励包含高深的科学与理论，但更多的是工作方法和工作艺术。目前，在社会主义主市场经济条件下，人力不仅仅是生产要素，还是宝贵的经济资源，这就涉及到一个充分开发、合理使用和规范管理的问题。这个问题又涉及到创新机制的问题。创新是以高素质人才为主体，机制创新解决动力问题，使企业在市场经济竞争中充满活力。因此，不解决机制问题就不可能解决人才及人才动力问题，创新也无从谈起。多年的经验告诉我们，要形成行之有效的企业运行机制，特别是激励机制，是…     

对煤炭企业招标投标的两点思考

思考一,企业定额库的建立已刻不容缓。现行国家定额是产品经济的产物。而招标投标是商品经济活动,因此,投标报价的计算套用国家定额就存在着缺陷:①标价的差异仅在对定额理解不同及管理费和利润的摄取不同上,不能充分体现竞争机制,一定程度上使招标投标流于形式;②国家定额反映的是所有企业平均先进水平,不能反映每个企业的技术及管理经营水平。因而,套用国家定额时盈亏及盈亏量只有在工程竣工后才能确切知道。且中标后,实现目标管理也比较困难;③不便于企业采取合适的报价策略。“知己知彼,百战不殆”,套用国家     

论会计信息失真的成因及对策

随着社会主义市场经济的发展,会计在经济管理中的作用越来越显得重要.会计是企业管理的中心环节,是一切经济管理活动的基础,真实性是会计工作的最基本要求.然而,通过财税大检查发现,现实生活中虚假的会计报表日见其多,会计信息失实越来越严重,由此带来了严重后果,而最大的受害者则是国家.因为通过会计报表有关数字的"技术处理",国家的财政收入、国家的税收和国有资产就有可能流入某些利益集团甚至个人的腰包,而且虚假的会计信息也容易导致国家宏观决策失误,影响到国家的分配政策、投资决策和财政收入的实现.