苏州评出首批“地标型企业”

2月9日，在苏州市民营经济工作会议上，苏州市命名首批制造业地标型企业，沙铜集团、常熟开关制造有限公司等I4家企业获此殊荣。地标型企业是指一个地区具有发展代表性的标杆企业．在国内乃至国际同行业中处于发展的优势地位和权重地位，引领产业发展方向，掌握话语权，拥有公信力。     

同业对标的落实与改进

同业对标是指在同行业之间开展的标杆管理,是企业在同行业中通过寻找、评价、学习标杆单位的最佳实践,主动并持续改进企业管理和绩效的一种有效方法。同业对标创一流是指以同业对标为手段,以“安全、质量、效益”为主要内容,以最佳实践为目标,持续提高企业的管理水平和组织绩效,创造一流的管理、技     

同业对标的落实与改进

同业对标是指在同行业之间开展的标杆管理，是企业在同行业中通过寻找、评价、学习标杆单位的最佳实践，主动并持续改进企业管理和绩效的一种有效方法。同业对标创一流是指以同业对标为手段，以“安全、质量、效益”为主要内容，以最佳实践为目标，持续提高企业的管理水平和组织绩效，创造一流的管理、技术、效益和服务，努力建设一流的电网，建设一流的企业。     

包装行业:价格战无赢家

降价、打折似乎是目前中国市场上的一大特色，企业降份主要有三种情况：一是先行者在取得市场领导地位之后主动降份，以保持自己的领先地位；二是跟进者被动降份，属于迫不得已的应变措施三是后来居上者为厂挑战领导者而发起价格战。     

施工企业专业化路在何方

施工企业专业化的形式及特点 何谓专业化战略.施工企业专业化战略是指施工企业在某些特定产品、领域成长发展的战略.其目标不仅是从事某个行业或某种专业业务,而是占据这个行业或专业的领导者地位.即实施这种战略的企业总是站在最有利的能利用各种机会的地位,并不断利用领导者地位的权势和力量,保持其远超于竞争者的状态.可以说,专业化战略是施工企业获取核心能力的根本.     

组织行为学知识讲座——第四讲 领导行为

一个企业中,影响职工积极性的因素很多,但是,领导行为是关系到企业成败的关键性因素。因此,领导行为成为组织行为学中要研究的一个重要的课题。第一节领导与现代化领导者领导与领导者是两个不同的概念。领导是引导、指挥、指导与先行的意思,它可以理解为组织和指挥别人达到个人的或组织的     

杰尼亚寻求合作的力量

不仅在意大利,即使在全世界,提到杰尼亚这个名字,都意味着一个传奇故事。意大利杰尼亚集团公司是享有近百年历史的世界男装潮流领导者,在激烈的男装市场品牌竞争中占据高端地位。     

班组对标管理

对标管理是指以行业内外的一流企业作为标杆,从各个方面与标杆进行比较、分析、判断,通过学习他人的先进经验,来改善自身的不足,从而赶超标杆企业,不断追求优秀业绩的良性循环过程。实施班组对标管理中常见的主要问题1.对标指标不合理。有些班组管理指标的提取与班组实际情况没有完全结合起来。对班组当前存在的问题认识不清,没有可行的对标数据。仅仅根据岗位具体工作内容来确定指标,同行业相互     

浅谈做好领导工作需注意的十个问题（上）

优秀的企业领导是办好企业的关键 ,而领导者行为则更多地表现于企业的管理过程中 ,因此领导方式和领导艺术显得十分重要 ,为此 ,笔者结合机关工作实际 ,谈一谈做好领导工作需注意的 1 0个问题。一、“领导者要做领导者的事”的观点　　这个观点听起来似乎都很明白 ,但在实际工作中领导者往往违背这个观点 ,不是越位就是不到位。这一观点强调一个单位的管理或是一个部门的管理 ,它是一个分层次的完整系统 ,各层次之间要有明确合理的分工 ,领导层应做领导层的事 ,只有这样 ,才能实现领导工作和整个管理系统的高效率。领导者应按这一观点 ,正确…     

第三讲 企业领导人必备的基本素质

企业领导者必备的基本素质,是指企业领导者从事领导活动、实现科学领导必须具备的内在基本条件。它是选拔、考核企业领导者的标准,是领导者自身修养的目标,是培训后备干部的依据。企业领导者素质关系到企业的盛衰,对于领导活动的成败,起着决定性的作用。因此,研究和确定企业领导     

江淮瑞风M5:向标杆进军

<正>销量始终排在国产MPV市场前列的江淮瑞风再次推出全新升级车型,终于让自主品牌中高端MPV有了向合资厂商标杆产品叫板的底气。多年来,江淮汽车在国内商用MPV领域有着举足轻重的地位,始终把持市场销量第一的位置。而瑞风M5作为江淮MPV的升级换代产品,终于让自主品牌中高端MPV有了向合资厂商标杆产品叫板的底气,着实引发业界不小关注。2012年8月21日,江准瑞风M5自动挡车型在合肥正式全国上市,新车共有商务     

强品牌提质效

要打造一流的品牌形象.要抢抓入选国资委管理提升标杆企业名录的契机,持续强化对标提升、改革创新、管理创新,用市场观念、全局视野、系统思维谋划改革、推进创新,打造中交一流的管理品牌.要紧扣区域市场布局和公司外迁契机,树牢深耕市场、属地发展理念,培育优势区域、核心市场,提升区域产出和经营成效,提升市场知名度和美誉度.要抢抓中...     

诚信铸就卓越品牌

正一、企业诚信对品牌的意义1.诚信是品牌的基石市场经济是信用经济,一个品牌想要在市场众多的品牌中立足,没有诚信是不行的。一个著名品牌,诚信更是不可缺少。名牌企业一旦丧失诚信,就会被消费者所抛弃。三鹿品牌的陨落就是一个例子。2.诚信是品牌的核心竞争力企业品牌的核心竞争力指的是不容易被其他竞争对手复制,     

打造我们的电力品牌

这是一件可喜可贺的事情! 在最近发布的2012年财富世界500强排行榜中,中国内地有69家企业上榜,仅次于美国,其中电力行业占有9家,位居世界同行业第一.特别是进入财富榜前100强的中国内地企业有11家,而国家电网高居第7名. 这表明,我们电力行业的企业发展实力,特别是电力行业的企业品牌有了显著提升! 事实上,随着竞争的日益激烈,品牌日益成为企业的核心资源.不同企业的同类产品在质量、性能、成本方面会变得极为相近,企业越来越难以凭借质量、成本优势取得竞争优势,企业间的竞争已从价格竞争、技术竞争进入了品牌竞争阶段.     

浅议企业领导行为的影响力及有效性

一.领导行为的影响力及有效性领导行为的影响力是指企业领导者利用其职权通过直接或间接的方式,影响和改变职工心理和行为的能力。领导行为的影响力受三个因素的制约:领导者自身、被领导者和领导环境。领导者的知识、才能、思想、品德的形成和发展,在领导     

坚持科学发展观不断提高领导力——对提升国企领导干部领导力问题的思考与探讨

领导力是领导者对被领导者实施领导的能力,是领导者在实施领导活动过程中所表现出的学识、胆略、品德和创造思维的综合,包括领导品质、领导方法、领导艺术和领导风格等等.对企业领导干部而言,关键是要强化"三种"意识、修炼"四种"品质、提升"五种"才能.     

当好所长三人谈

在管理系统中,每一个管理者都占有特定的地位,发挥一定作用,供电所所长也是如此。从县供电企业来说,所长是参谋和助手,处于从属地位;对于抄表班、线路班来说,所长是领导者,处于领导地位。但是,供电所所长角色和乡(镇)长不同,与其他站股室负责人角色也不一样。工作特点是服务性、执行性的领导与管理。作为供电所所长应该注意那些问题,怎样才能当好供电所所长?带着对供电所所长工作的理性认识和多重思考,我们来听—听所长们的心声     

社会责任与品牌影响力"羊羊羊"治理睡眠污染做强家纺产业

品牌生存于消费者,生存于社会,品牌在社会中具有非凡的影响力,品牌可以创造一种消费的趋势与模式,甚至可以带动整个产业的发展,因此品牌定位非常重要,不仅仅是要提升自身价值,更重要的是要在市场消费中起到市场导向的作用.也许对于企业来讲更多的在关注自己企业的生存与发展,一个品牌其实对于社会的影响以及消费者需求导向的影响非常大.一个品牌良性的发展方向直接对市场消费、对消费者有着深远的影响.品牌发展应该考虑他的社会属性,社会责任是品牌应尽的义务.     

第十二讲 企业领导绩效的考评

一、考评企业领导绩效的标准和原则考核标准l.用领导目标考核。考核领导者的绩效,首先应着眼于领导工作最终目标的实现程度。领导者办事、处理问题,都应与本企业所要完成的任务联系起来,领导者的一切领导行为都应为实现企业既定的目标服务。对其所领导的企业最终目标实现程度越高,则领     

CRM厂商推介

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