信息化环境下企业财会工作职能转变的思考

在信息时代背景下,现代化信息技术在许多领域都得到了广泛的应用,对现代企业财会工作职能发展产生了较大的影响。在信息化环境下,企业经营发展中面临的工作环境越来越复杂,这对企业财会工作提出了更高的要求,因此必须加快推进财会工作职能的转变,更好发挥出其效能。文章就信息化环境下企业财会工作职能转变进行研究。     

转变经济发展方式的重要动力——激发市场主体活力

文章认为,激发市场主体活力,对转变经济发展方式具有重要推动作用。市场主体包括企业、政府和居民。所以。转变企业发展方式是转变经济发展方式的内在要求和重要推动力,政府是激发市场主体活力和转变经济发展方式政策环境的缔造者,多维度激发居民主体活力是扩大消费需求的必然选择。     

浅谈知识经济时代企业理财观念的转变

:2 1世纪 ,知识经济将在国际经济环境中居主导地位。代表创新能力的知识成为推动企业成长与经济发展的核心因素。它必然会对传统的理论观念带来影响。本文从企业理财观念的四个转变 ,即 :投资决策重心转变、成本管理重心转变、经营成果计算重心转变、财务会计信息披露重心转变 ,探析了知识经济时代企业理财观念的转变。     

论国有企业总会计师角色的嬗变——向CFO转变

从计划经济到改革开放再到中国特色社会主义市场经济,我国的总会计师制度也在中国企业的发展和改革的过程中孕育完善。然而,随着我国内外部经济环境的变化和我国现代企业制度的建立,给企业发展带来了更大的挑战,客观上对总会计师提出了更高的要求,国有企业更是处于外部经济环境变换和内部企业改革的风口浪尖上,国有企业总会计师向CFO转变的呼声越来越高,但是由于主客观条件的限制,对于为何要转变、怎样去转变及如何提高转变的质量等问题仍莫衷一是。文章从"追忆往事"、"立足现在"、"展望未来"三个时间维度分别就国有企业总会计师向CFO转变的必要性,从"道、法、术"三个层面构建国有企业总会计师向CFO转变路径及对国有企业总会计师向CFO转变的展望三个问题进行阐述。     

新经济环境下的企业管理变革

文章分析了在新经济环境下,企业管理在管理思想、管理手段、组织结构、生产方式和生产管理系统及经营方式等方面的转变,努力探索适应新经济环境变化的企业管理方法,进行管理创新,旨在促进企业提高现代化管理水平,增强企业的竞争力.     

网络环境下完善企业内部会计控制的思考

信息技术和网络技术的飞速发展使网络化与信息化迅速渗透到社会生活的各个领域。在网络化环境下,企业会计核算与管理的环境发生了很大变化。传统会计理论指导下的企业内部会计控制机制和手段已不能满足网络环境下的发展需求。企业内部控制制度在企业管理中发挥着重要的作用,对处在经济转型期时代背景下的企业可持续发展、加快自身发展方式的转变具有重要作用。因此,文章以企业内部会计控制为研究对象,在网络环境下如何完善企业内部会计控制方面进行了相关思考。     

论文化柔性与现代企业优势绩效营造

在当前超强竞争时代,企业界和理论界都意识到,环境的不确定性和不稳定性标志着新竞争规则的开始,企业营造和保持高绩效,获取竞争优势的源泉正在发生质的转变。在动态环境下,企业必须致力于营造有持续获取竞争优势能力的绩效,也就是优势绩效。     

论企业资本运营的特点与操作要点

企业由原来的经营商品(项目)转变为经营资本,由原来唯一增加产品销售利润为目的,转变为以企业的全部资本的最大增值为目的,是一个涉及企业管理思想、管理体制、经营方式等各方面内容变革的转变过程。为了尽快完成这一转变过程,必须从理论上把握资本运营的若干重要特点和操作要点。这些特点首先表现在企业的经营观念、组织制度、管理模式和经营机制等几个方面。只有实现了这几个方面的转变,才能为资本运营的操作提供基础条件。 在资本营运的经营观念的确立和把握方面,资本运营要求企业领导审时度势,根据自己企业的特点和外部经济环境与条件,把企业内部表现为产品(项目)形态、资产形态、金融形态和无形资     

论电子商务环境下的现代物流模式

电子商务和现代物流系统已成为现代企业获得竞争优势的重要手段。由于电子商务的实施,企业的物流模式必须进行相应的转变以适应电子商务环境。本文在分析了电子商务与现代物流特点的基础上,着重论述电子商务环境下的现代物流模式。     

国有企业改革战略要转变三种认识

<正> 健全法人治理结构,转换企业经营机制,建立现代企业制度,是国有大型企业股份制改革的战略指导方针。当前经济环境和政策环境发生了质的变化,中国经济即将步入一个新的发展阶段,国有企业由过去的被动改革转变为主动改革的时机已经到来。我们认为国有企业改革战略的指导方针在未来的改革实践中要转变三种认识:一、不能把国有企业作为国家实行宏观调控的经济手段或执行产业政策的工具     

考虑供应链压力下的企业不良环境行为的研究

企业是环境污染的主要制造者,当前企业间的竞争逐渐转变为供应链间的竞争,企业不良环境行为已不再是简单的企业个体行为,在受到企业内外的影响之外,还受到供应链压力的影响。在此背景下,文章研究通过梳理企业不良环境行为及供应链的相关文献,分析了企业不良环境行为的现状及供应链压力的特征。基于环境经济学理论,从企业外部、企业内部、供应链压力三个方面着重分析了企业不良环境行为的成因,并在此基础上提出了相关引导策略。     

政府在企业转变经济增长方式中的作用

经济增长方式的转变,涉及到微观和宏观两个不同的层次。在微观意义上说的经济增长方式的转变,实质就是企业经济增长方式的转变。在市场经济比较成熟的条件下,企业有充分的经营自主权,其增长方式是采取粗放型还是集约型,完全是由企业在市场机制的制约下自行决定的。政府的作用只限于为企业造就一个良好的经营活动的环境,所以,只是一个“外因”。在我国目前的情况下,由于市场经济还远远未达到成熟的程     

基于经济增长视角的环境污染问题探析

本文分析了目前我国面临的环境问题以及造成环境严重污染的原因,提出了治理环境污染、解决环境问题的措施。要大力转变经济增长方式,建立约束企业行为的长效机制,切实转变政府职能,关注并解决社会问题。     

乡镇股份合作企业的发展与完善

初创于80年代初期的乡镇股份合作企业是台州经济格局的一大特色。在当前新的发展环境下,台州乡镇股份合作企业要实现有序健康发展,迫切需要完善和提高,加快实现三个转变。 1.转变家庭经营体制,突破血缘、亲缘关系,促进股份合作企业现代化。台州乡镇股份合作企业中,95%以上的企业实行家庭式的管理机制,均是以父子、夫妻、兄弟姐妹为纽带发展起来     

开放经济环境下中国企业文化急需的八种转型

中国企业生存的环境已经从工业经济时代转变为开放经济时代。因此,为适应新时代的要求,我国企业文化不能再墨守成规,而急需实现向经营型、多元型、创造型、灵魂型、开放型、竞争型、动态型和集体型的八大转变。     

生态效率助双赢

在可持续发展战略日益深入人心、环境保护运动此起彼伏的时代背景下，企业的经营管理者不可避免地需要考虑环境因素的影响。企业作为微观经济运动的主体和导致环境问题产生的主体，不可避免地要对其经营战略做出调整。在此情况下，企业管理当局不仅面临着提高经济业绩的压力，同时也面临着提高环境业绩的压力。因而，对企业来说，当前最重要的是转变其管理思想，将价值管理和环境管理结合起来。在减少或至少不增加对环境的影响的基础上提高企业的价值，同时改善企业的环境业绩，实现环境业绩与经济业绩的双赢。     

政府责无旁贷:帮助企业推进两个转变

今年企业改革和发展的任务相当繁重,而企业面临的环境并不宽松。这就要求各级政府把握好宏观经济调控的力度,支持和帮助企业摆脱困境,在竞争中求生存,在发展中求效益,努力推进两个根本转变。具体着力点应放在以下几个方     

着力转变增长方式优化产业结构

在转变增长方式、优化产业结构过程中，要在充分发挥企业的主体地位和积极作用的同时，关键要进一步发挥政府的引导和推动作用，营造良好的制度环境和市场环境[编者按]     

信息经济如何改变企业家的战略思维

美国和西方发达国家自80年代以来已经发生经济结构由工业经济向信息经济的转变和过渡。在信息经济中,知识和智力技术的应用成为生产力的主要因素。由此而产生:劳动力构成的改变、市场部门的改变、竞争方式的改变、企业运作模式的改变等。在这一转变中,一切经济部门都不得不重新定位自己,重新思考自己的战略计划和管理方式,以便适应社会经济向信息经济的转变这一新环境。企业的     

基于经济增长视角的环境污染问题探析

本文分析了目前我国面临的环境问题以及造成环境严重污染的原因,提出了治理环境污染、解决环境问题的措施.要大力转变经济增长方式,建立约束企业行为的长效机制,切实转变政府职能,关注并解决社会问题.