关于对工民建工程的施工管理的探讨

本文对当前工民建工程施工管理过程中存在的问题进行了深入的分析,并进一步提出了加强管理的有效措施：建立完整的工程质量监督体系;实行目标组织的控制;加强工民建施工中劳动力、材料管理。使施工管理走向秩序化。并提出了加强工民建工程施工管理的对策建议,只有这样才能实现企业的经济、社会效益双提高。     

房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策

房屋建筑工程的现场施工技术管理工作在整个建筑施工过程中占有非常重要的地位,施工企业只有通过采取先进的技术管理措施,充分运用新技术和新设备,促进施工技术的现代化进程,提高施工人员的技术水平,提高工程施工的劳动生产率,保证现场施工秩序的安全稳定,才能确保建筑工程的品质质量,实现工程经济效益的最大化,同时获得市场竞争的主动权。本文探讨了房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策。     

浅谈提高建筑工程施工管理的措施

改革开放以来,我国建筑业得到了长足的发展,许多建筑企业在进行工程施工时,都采用项目管理的方法进行管理。可是,我国建筑工程目前的整体管理水平还不是很高,一些建筑项目管理仍停留在简单的模仿水平上,因此,在实施上还有很多亟待加强的地方。本文将探讨如何提高建筑工程施工管理的方法措施。     

建筑施工现场管理

解释施工现场管理的定义,指出当前建筑企业施工现场管理中存在的问题,提出了加强现场施工管理的措施。     

浅谈施工企业成本管理

面对竞争激烈的建筑市场,企业加强成本管理尤显重要。目标成本管理作为现代企业提高经济效益的一种手段,在客户接受的最大价值限度内组织工程施工,通过优化施工方案、合理配置资源等方式,使企业实现利润最大化。     

工民建施工的技术管理措施分析

近年来,我国建筑行业随着我国经济的迅猛发展而快速发展,各种各样的建筑项目也随之增加,同时,对工程建筑质量的要求也不断提高。而掌握好工民建施工的关键技术是工程建筑质量的保证。基于此点,本文首先分析了我国工民建设施工技术现状．其次分析了工民建工程施工管理现存的几个问题,并在此基础上提出加强工民建工程施工管理对策。     

浅谈建筑工程施工管理措施

随着经济的快速发展,我国的建筑市场呈现一片繁荣的景象,同时,所面临的竞争也越来越激烈。工程施工管理是提高企业竞争力的重要因素,因此如何加强工程施工管理成了企业员工亟待解决的问题。     

工程施工项目现场优化管理及施工现场机设的控制探讨

工程施工现场作为施工企业生产经营活动的基础,再没有别的能比它更能代表项目管理水平的了,因此,只有不断优化项目施工现场,提高项目的现场管理水平,企业才能在市场竞争中获得应得份额,本文就重点谈谈项目现场的优化管理。     

施工管理在建筑造价中的作用初探

建筑工程的施工管理是一个建筑企业对施工项目管理的一大基础,良好的施工管理可以有效的提高施工效率,降低施工成本。建筑造价与企业的收益直接挂钩,而建筑工程的施工管理与建筑造价有着紧密的联系。本文详细阐述了施工管理和建筑造价的概念,并结合实际系统分析了施工管理在建筑造价中的作用。     

浅谈公路工程机械管理维护

随着工程施工机械化程度的不断提高,工程机械成为施工企业的重要生产力.各种工程机械的广泛应用,不仅加快了工程施工进度,而且提高了施工质量.然而,工程机械在使用过程中,受到各种因素的影响,制约着工程机械使用性能的发挥.笔者对影响工程机械管理维护的主要因素进行了深刻分析,并针对如何做好工程机械管理维护工作,提出了有效措施.     

建筑工程施工管理中的问题和对策论述

本文首先分析了在建筑工程施工管理中所存在的问题.这些问题包括在施工准备阶段存在的问题,如人员问题、材料问题;在现场施工阶段管理存在的问题,如人员问题和机械问题等等.针对上述问题,文章从若干方面提出了相关的建议和措施.在提高建筑工程施工管理的途径这一部分,提出了加强教育、强化用人机制、建立健全激励机制、认真对待前期准备工作等措施.此外,还提出了要控制好工程施工过程,这要从进度控制、质量控制、成本控制、安全控制等方面来实现.     

浅论工程施工索赔中存在的问题及对策

工程施工索赔的健康开展,对于维护施工企业利益,加强合同管理,提高项目管理水平,推动国际工程合同合作具有重要的意义。目前,我国大多施工企业普遍存在对索赔概念错误的认识和理解,索赔知识与经验匮乏,对索赔依据和证据不重视的现象。要推动我国建筑市场的健康发展,施工企业不仅要正确认识和对待索赔,还要加强索赔知识学习,积累索赔经验,善于收集与整理索赔有关的依据和资料,做好索赔管理工作。     

试论施工合同在建筑中的管理及应用

工程建筑的施工合同是用来在工程施工里约束承包方以及发包方的法律文件.在建筑工程市场的发展中,成了施工行业的主要规则文件.施工合同是在建筑工程中建立并且维持建筑市场经济的主要有效办法.做到开放、公正、平等的市场竞争,即能够提升工程质量、减低工程造价,还能在缩小工程工期等方面起着主要作用.如今施工的工程建筑法规不健全,观念上具有不少的差别,这给施工合同管理带来了较大的影响.本文将通过对施工合同管理的含义观念、难点展开论述,并提出合理的处理对策.     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理

高速公路的设计标准和工程质量要求都非常高,因此必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

建筑施工现场管理存在的问题与对策探析

建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学。文章分析建筑施工现场管理存在的问题，就如何加强建筑工程的现场施工管理进行探讨。     

对建筑工程施工安全管理的探究

建筑工程项目是一个安全风险十分密集的领域,并且在生产过程中存在许多不可控的影响因素,也是安全意外事件和安全事故的高发区。随着我国经济的快速发展,建筑业的安全管理已经逐渐走向成熟和完善,但是其整体的安全水平却并没有得到相应的提高。因此,加强建筑工程施工安全管理、防止安全事故的发生一直是建筑企业的管理重点。本文分析了当前我国工程施工安全管理现状,并提出了建筑施工安全管理措施及对策。     

试论建筑工程电气安装的质量控制与监理

建筑电气安装工程越来越复杂，其事故也呈多发性，对人身和财产安全造成了很大的威胁，因此在建筑电气安装过程中，监理人协调好现场的施工管理，熟悉施工图纸及相关的规范要求。从电气安装工程施工质量监理的目标出发，分析了在建筑电气安装工程中建立质量管控体系和制度及进行施工前质量管理的重要性，并进一步阐述了安装工程中的质量问题及监理。     

强化建筑施工中的质量管理

建筑工程施工管理是一个全面、系统的综合管理工作,其工程施工质量以及施工安全管理对整个工程的顺利完成有着重要影响.目前在建筑施工工程管理中还存在一些问题,从而造成了工程施工质量不合格,甚至造成施工中安全事故的发生.只有加强施工过程中的管理才能确保施工工程的整体质量.     

浅谈建设工程施工项目管理

工程施工项目管理，是施工企业管理的基础，也是施工企业管理的核心内容。本文提出科学确定工程项目管理架构，要立足于项目的安全管理，着眼于项目成本管理，着重于项目施工进度控制，着力于加强项目质量管理，并进行了论述。     

建筑工程施工技术管理探究

在现代工程建筑项目当中,对施工技术进行严格的管理,提高施工技术水平是整体工程项目管理工作中的重点内容。在工程实际施工当中,加强施工技术管理可以对工程的安全、质量、进度、经济性等多方面进行严格的控制,从而提高工程的实际效益,增加建筑单位的经济效益,保证工程项目顺利稳定的进行。本文对建筑工程当中施工技术管理工作进行了探究。