企业应收账款对利润的影响探究

应收账款作为企业的债权,它对企业的利润有极其重大的影响,无法收回的应收账款就是企业的利润损失。本文从多方面分析了应收账款对利润的影响,并就如何降低这些影响提出了几点看法。     

谈企业应收账款对利润质量的影响

应收账款作为企业的债权,它对企业的利润有极其重大的影响,无法收回的应收账款就是企业的利润损失。本文从多方面分析了应收账款对利润的影响,并就如何降低这些影响提出了几点看法。     

企业应收账款对利润的影响探究

由于受市场经济体制的限制,目前很多企业在经营发展的过程中都会存在或多或少的应收账款,这些原本应该作为企业资金收入的款项,却暂时成为了企业的债权,这对于企业的利润大小是有着很大影响的。若应收账款在后期未能收回,那么这些账款就成为坏账,形成企业利润的损失。为此,充分了解和研究企业的应收账款对企业利润的影响对于企业的发展来说,有着很现实的意义。本文主要论述了企业应收账款对其利润的影响,然后对降低影响带来的损失提出了一些建议。     

应收账款风险的防范及控制探讨

应收账款的存在对企业生产经营活动带来一定风险,具体表现在:应收账款的存在占用了企业的资金、影响资金周转速度、增加企业的机会成本、影响企业利润的真正实现,甚至有些应收账款会变成坏账使风险变为现实。由于应收账款这些弊端的存在,企业应对应收账款的风险进行防范和控制,以降低应收账款的风险,使企业维持正常的资金周转及生产经营。     

应收账款管理问题浅析

在市场竞争激烈的条件下,赊销是企业常用的一种营销手段和方法,应收账款由此产生。赊销、应收账款对企业的生产经营具有多方面的影响。一方面,通过赊销,企业可以增加销售量,扩大市场份额,增强竞争力,最终增加企业的利润。另一方面,若企业对应收账款管理不到位,不能及时收回货款,就会影响到企业资金的周转,延长生产经营周期,虚增企业利润,增加各项税款、股东分红等现金流的垫付,增加企业管理成本、机会成本和坏账风险,进一步影响到企业的利润和现金流,甚至影响到企业的生存和发展。因此,企业不能一味追求销售增长而忽略应收账款带来的各种问题及风险,管理者应该在保证市场份额的基础上,重视应收账款,强化对应收账款的管理,通过制定科学合理的信用政策,在增加的销售收益与付出的成本、承担的风险之间进行权衡,确定信用标准和信用期间,制定现金折扣政策和收账政策,理性分析选择最优方案;以信息化为支撑,强化对应收账款的分析和日常管理;按照现代企业制度,建立健全应收账款的内部控制制度和内部审计制度等。本文简述了应收账款对企业生产经营的影响,并提出了加强应收账款管理的建议。     

基于保理业务的企业应收账款管理创新

应收账款是企业一项重要的资产,应收账款的及时收回对于企业的收益质量和现金流量有着至关重要的影响,我国一些企业的账面高利润非但没有给企业的生产经营提供更为广阔的空间,反而使企业的流动资金不足。究其原因,主要是由应收账款管理不力造成的。文章通过对应收账款管理中存在的问题进行分析,结合保理业务的特点和适用条件,将保理业务引入应收账款管理中,以期最大限度地控制应收账款给企业带来的不利影响,使企业的高利润不止流于形式,使企业获得更大的现金流量。     

浅议企业应收账款管理

应收账款对企业的生产经营活动有着重大的影响。应收账款作为企业流动资产的一个重要项目，其金额的大小将会影响到企业资金成本和管理费用以及利润和企业的发展。因而，企业该如何规避应收账款信用风险，加强应收账款的风险范与控制就显得尤为重要。     

应收账款与利润质量的关系分析

在企业中应收账款多少与企业利润质量的关系非常紧密，只有做好应收账款的严格把关，合理的减少应收账款才能体现优良的企业利润的真实性。做好应收账款和利润的分析，为报表使用者负责任。     

同类上市公司应收账款浅析

应收账款与企业销售规模及经营政策密切相关，企业为应对激烈的市场竞争、扩大市场占有份额以及销售规模的增加都会影响到期末应收账款．但与销售增长规模不相匹配的应收账款增长一方面加大企业流动资金占用，另一方面如果销售利润不能及时转化为现金利润，长此以往将会削弱企业的盈利质量。因此．加强应收账款管理对企业经营至关重要．     

对企业应收账款问题的分析

企业应重视对应收账款的管理,使企业应收账款保持在不影响再生产流动资金需求量的合理水平。企业应在发挥应收账款扩大销售和减少存货功能的同时,尽可能做到持有成本最低、持有风险最小、保持合理的现金流量和较高的销售利润,以达到提高企业应收账款投资的收益率。     

浅谈应收账款风险控制

应收账款做为现代企业一种信用和促销手段,一方面提高了企业的竞争力,增加了销售量,提高了产品市场占有率,促进了利润增长,但同时也给企业带来了财务风险和经营风险。本文分别从应收账款风险产生原因;应收账款风险控制不当对企业的影响;应收账款风险控制措施等三个方面加以阐述。     

企业加强应收账款管理的探讨

应收账款是企业营业收入的重要内容,作为流动资产重要组成部分,其流动性的强弱对企业日常经营活动意义重大,它直接关系到企业资金流转、营业周期、企业的形象。本文从应收账款对企业财务状况的影响,系统阐明企业加强应收账款管理的策略,通过事前,事中,事后控制这三个步骤使企业应收账款管理体系更加严密,加强企业对应收账款的管理,使企业的利润实现最大化。     

浅析企业应收账款的控制与管理

应收账款是许多企业财务管理的薄弱环节,企业资金在这方面的流失和沉淀量很大,对其管理的有效性决定着企业生产经营是否顺利进行,能否提高资金使用效率.同时,应收账款又是企业一项重要的资产,应收账款的及时收回对于企业的收益质量和现金流量有着至关重要的影响,我国一些企业的账面高利润非但没有给企业的生产经营提供更为广阔的空间,反而使企业的流动资金不足.文章通过对应收账款管理中存在的问题进行分析,以期最大限度地控制应收账款给企业带来的不利影响,使企业的高利润不止流于形式,使企业获得更大的现金流量.     

浅谈如何加强企业应收账款的管理

目前,赊销作为一种信用和促销手段,有利于增加企业的销售量,促进了利润增长,但同时也增加了应收账款的余额,给企业带来了较大的财务风险。本文从应收账款的成因出发,分析经营影响,提出解决对策,并探讨新型应收账款融资业务,以期降低企业的应收账款管理和经营风险。     

应收账款管理探讨

随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立,企业进入了激烈的市场竞争阶段,应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用.但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因和恶化状况出发,通过阐述应收账款对企业的有利和不利影响,提出了我国企业在应收账款管理上的方法和措施.     

强化企业应收账款管理的几点探讨

随着金融危机给国内企业带来的一系列影响,企业的利润越来越边缘化,是否具备充足的流动资金,直接决定了企业的平稳健康发展,在这种宏观的大环境下,如何强化应收账款管理是当前一个急需解决的问题,应收账款管理水平的高低直接决定了企业的资金使用效益与后续发展能力,笔者结合自己的工作,从企业应收账款的形成原因入手,介绍了我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端,探讨了如何改进应收账款的管理措施。     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

如何通过会计分析识别企业进行利润操纵

一、企业常见的利润操纵方法1.通过挂账处理进行利润操纵按新会计制度规定,企业所发生的该处理的费用,应在当期立即处理并计入损益。但有些企业为了达到利润操纵的目的尤其是为了使当期盈利,则故意不遵守规则,通过挂账等方式降低当期费用,以获得虚增利润之目的。常见的手段包括:(1)应收账款尤其是三年以上的应收账款长期挂账。应收账款是企业因销售产品、提供劳务及其他原因,应向购货方或接受劳务的单位收取的款项,因它是企业的销售业务也是企业的主营业务,因此,一般而言,应收账款能否收回,对企业业绩影响很大。但对于三年以上的应收账款,收…     

企业应收账款信用风险控制研究

随着我国经济发展速度的放缓,市场竞争的加剧,越来越多的企业选择采用应收账款的方式留住客户,以实现增加销量、提高利润的目的。但是在实际的应收账款管理过程中,随着赊销规模的扩大,企业往往面临应收账款不能及时收回、甚至发生坏账的信用风险,大量存积的应收账款不仅虚增了企业利润,而且降低了企业资金的周转速度。因此,本文通过对我国企业应收账款管理存在问题的研究,并针对性地提出了优化建议,希望能够为相关企业的应收账款管理提供参考意见,以实现市场资源的有效配置。     

浅谈企业对应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品和劳务等经营活动而产生的应向客户收取的款项，属于一年以内的短期债权。应收账款的产生犹如横在企业心头的一把剑，为企业增加了销售、利润，减少了存货，实现经营目标。同时，如果企业管理不力或未能如期回收应收账款，将会造成损失。本文对应收账款的产生、对企业的影响以及如何加强应收账款管理给了一些提示性的建议。