产品生命周期

产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙·弗农于1966年首次提出的。产品生命周期(product life cycle,简称PLC),是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程,其间经历了开发、引进、成长、成熟和衰退阶段。这个周期在不同技术水平的国家里,发生的时间和过程是不一样的,期间存在一个较大的差距和时差,正是这一时差,表现为不同国家在技术上的差距,它反映了同一产品在不同国家市场上竞争地位的差异,从而决定了国际贸     

产品生命周期中的传播策略

产品生命周期就是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。产品在市场上由盛到衰分为四个阶段,即导入期、成长期、成熟期和衰退期。企业为了使自己的产品通过导入期迅速成长,在成长期迅速壮大,在成熟期宝刀不老,在衰退期青春永驻,营销人员需要采取不同的营销策略组合。与此相适应,在不同的生命周期采取不同的传播策略,也是需要认真加以谋划的。     

产品生命周期理论在产品创新中的运用研究

当今社会,随着科学技术的迅猛发展、消费者消费水平的不断提升、消费需求的日益增加和企业之间竞争的不断加剧,企业为了在竞争中获得一席之地,就要不断的开发新产品,不断的对产品进行创新,以保证产品的生命活力。可以说创新已经是企业永葆活力的关键性因素。企业为了保证自己的产品能持续畅销,企业获得更多的利润,其就要把创新产品作为企业生死存亡的战略重点。本文主要从产品生命周期理论出发,探讨其在产品创新中的应用。     

产品族生命周期新论

过去,多数管理者对一个产品是否已经成熟的判断标准是:通过现有的渠道、在现有地区市场销售现有产品的销售额已不再增长。由于对产品成熟的狭义理解,致使许多企业过早地丧失了未来的发展机遇。20世纪70年代,有许多家美国公司认为,家用电器业已是成熟工业。于是,RCA和GE公司开始分心于更有吸引力的计算机行业,结果是日本制造商在VCR、Camcorder和CD机领域形成了垄断。更具讽刺意味的是,曾被认为已成熟的电视机行业,正处在复兴发展的初始阶段,当高清晰度电视机出现在美国时,年收入达20亿美元的企业也随之出现,但电视机行业的先驱们可能只…     

产品生命周期理论和技术标准战略

技术标准已经成为国际经济竞争的最主要形式之一。根据产品生命周期理论,研究了标准演进的规律,分析了技术标准对市场的强化作用和保护作用,指出了竞争者在产品生命周期理论基础下、技术标准运行不同阶段所应采取的相应标准战略,最后提出了我国实施技术标准战略需采取的对策。     

冲破产品生命周期三道关

就像人不可能期望自己永生一样，企业也不能期望的产品永远地畅销。因为一种产品在市场上的获利能力并不是一成不变的，而是随着时间的推移发生变化，这种变化经历了产品的诞生、成长、成熟和衰退的过程，就像生物的生命历程一样，所以称之为产品生命周期。产品生命周期就是产品从进入市场到退出市场所经历的市场生命循环过程，进入和退出市场标志着周期的开始和结束。     

产品生命周期与品牌生命周期的推广策略——以星巴克咖啡为例

星巴克咖啡公司总裁霍华德.舒尔茨致力于将星巴克咖啡公司发展成"全国最大的特色咖啡烘烤商和零售商"。20世纪70年代星巴克咖啡从西雅图的一家咖啡连锁店一路走来,在产品生命周期和品牌生命周期的策略方面下足功夫,全方位促成了星巴克咖啡公司的成功推广。     

基于产品生命周期的环境成本核算分析

1999年,联合国通过了《环境会计和报告的立场公告》,形成了相对完善的环境会计体系。我国于2001年6月成立了环境会计专业委员会,经过十多年的发展,我国在环境会计的研究方面取得了不少进展,但仍存在诸多改进空间。本文     

产品生命周期与现金流量

产品生命周期理论将产品的发展过程分为引入期，成长期，成熟期和衰退期，在产品生命周期各阶段反应不同的现金流量状况。现金流量分析是财务分析中的主要方法之一，在财务管理中起着重要作用。本文通过产品生命周期和现金流的分析，以确定企业的财务策略，实现企业价值最大化。     

产品生命周期的广告策略

产品生命周期是指某种产品从投放市场开始，到被市场淘汰为止所经历的全过程。它包括投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。企业的广告策略是为配合企业的目标市场策略、产品策略、价格策略、分销渠道策略和其它促销方式等而制定的，它必须服从和服务于企业的市场营销策略，与其保持一致。在产品生命     

探索市场生命力剖析产品生命周期

市场对产品需求的变动即产品的市场生命力的变化，使得产品经历了类似生物体的生老病死的生命历程，从消费者的角度出发，不同层级的产品具有不同的产品生命周期，越倾向于基本需求的产品，企业对产品生命周期的可控性越低，反之，亦反．学者采取不同的标准来衡量产品的市场生命力，存量的方法很好的衡量了市场需求的程度，增量的方法却弥补了其在营销应用方面的不足．企业应该根据其产品所处的生命周期阶段制定相应的经营战略和营销策略。     

基于产品生命周期理论的企业财务战略模式探索

企业财务战略管理作为企业管理的一个重要方面,决定着企业可持续发展能力的培育和提升,也决定着企业资源的合理配置和有效使用,对企业的可持续发展起着重要的作用。本文首先介绍了财务战略的含义及特点,然后以产品生命周期理论文基础,对企业初创期、成长期、成熟期及衰退期四个阶段的财务战略模式选择进行了一定的探索。     

产品生命周期与现金流量

产品生命周期理论将产品的发展过程分为引入期,成长期,成熟期和衰退期,在产品生命周期各阶段反应不同的现金流量状况。现金流量分析是财务分析中的主要方法之一,在财务管理中起着重要作用。本文通过产品生命周期和现金流的分析,以确定企业的财务策略,实现企业价值最大化。     

老产品回春术

按照产品的生命周期理论，任何一项成功的新产品都会经历从开发期经商品化而进入市场，为市场所接受，经过成长、成熟必衰退以至最终退出市场而消亡的过程。产品生命周期一般分为四个阶段：投入期、成长期、成熟期和衰退期。一般说来，从成熟期逐渐进入衰退期的一些老产品，由于竞争态势决这一难题。     

产品生命周期管理的研究

产品生命周期管理是企业信息化研究的新课题，它利用信息技术面向产品的创新，通过创新来实现产品生产成本降低、产品质量提高、缩短产品上市时间，从根本上改变产品开发过程。本文主要介绍PLM的内涵、解决方案以及在企业中的应用。