浅谈建设项目全过程造价管理原理与方法

建设项目的工程造价控制贯穿于项目的全过程,本文分析了建设项目的决策、设计、实施、竣工阶段所采取的造价管理方法,并通过对发达国家建设项目造价管理理念的学习,提出了适合我国的项目工程全过程的造价管理方案,以适应全球经济一体化进程.     

浅议建设项目全过程造价管理

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式、是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法.它强调建设项目是一个过程,建设项目造价的确定与控制也是一个过程,是一个项目造价决策和实施的过程,采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在核定的限额以内,确保投资控制目标能够实现.     

如何建设项目全过程造价管理的研究

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法.它强调建设项目是一个过程,建设项目造价的确定与控制也是一个过程,是一个项目造价决策和实施的过程,人们在项目全过程中都需要开展对于建设项目适价管理的工作.     

房地产项目的全过程造价管理

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体可以分为三个阶段：项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式。它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。笔者认为，建设项目造价的控制应贯穿上述每个阶段中，即将各阶段的工程造价均控制在批准的投资限额内，并随时纠正发生的偏差，才能确保项目投资目标的实现。     

基建项目工程造价管理的探讨

本文结合基建项目工程造价管理的含义与费用组成,提出了以设计阶段为重点的全过程工程造价管理,并建立了建设项目造价的全过程模型,提出了建设项目造价管理的方法和具体的技术方法.     

试论施工阶段工程项目造价的有效控制

建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。     

浅谈工程造价管理在施工中全过程控制的重要性

所谓建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.要有效的控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来,首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,切实发挥其控制建设项目总造价的作用.     

建设项目工程造价的全过程控制

所谓建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,通过全过程的造价控制与管理随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现.从某种意义上说,造成价控制控制得好与坏,直接关系到建筑工程质量的高与低,直接影响到建设项目的成功与否.     

论火电工程造价的控制

火电建设项目的全过程造价管理包括可行性研究、概算、预算、投资估算、结算等。本文结合现有工程造价控制管理方法,结合工程量清单、价值工程理论、火电建设项目特点等,从工程项目投资的各个不同阶段进行造价控制,应用相关理论分析了火电建设项目造价控制管理的阶段,给火电工程造价提出建议。     

设计阶段中的工程造价控制方案探讨

建设工程造价控制指在投资决策、设计、建设项目发包和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.从某种意义上说,造价控制地好与坏,直接关系到建筑工程质量的高与低,直接关系到建筑工程进度的快与慢,直接影响到建设项目的成功与否.对建设工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分.     

浅议工程造价的控制

所谓建设工程造价控制,就是在投资决策设计、建设项目发包和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准和造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理的使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。     

谈建设项目工程造价的全过程控制

所谓建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,通过全过程的造价控制与管理随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现.从某种意义上说,造成价控制控制得好与坏,直接关系到建筑工程质量的高与低,直接影响到建设项目的成功与否.     

论造价工程师在建设项目全过程中的造价管理与控制

本文从建设项目的4个阶段：决策、设计、实施、竣工，从建设项目的全过程分析了造价工程师对建设项目的造价管理与控制的方法。     

建设项目全生命周期工程造价管理价值工程的实施

文章引入建设项目全生命周期造价管理的概念,介绍价值工程的基本原理和内容,对建设项目价值形成的全过程进行分析,最后完成价值工程在建设项目全生命周期造价管理中的实施。     

基础建设项目造价管理研究

本文在强调基础建设项目造价管理的重要性的前提下,将建设项目分为投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段四个阶段,论述了在上述四个阶段工程造价的计算与控制方法,说明了工程造价的合理确定与有效控制贯穿基础建设项目始终的重要性,以求更好进行基础建设项目的造价管理.     

浅谈当代建设工程前期造价管理模式的现状及发展

工程造价的控制管理是一个全过程的控制,前期造价管理是重点.建设项目前期的造价控制对整个项目的造价控制有着非常重要的作用.本文通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段中,工程造价管理所存在的问题进行探讨,指出工程造价前期控制和管理的重要性,提出实现建设工程造价有效控制的主要途径和措施.     

浅析土木工程建设造价及电气设计安装管理措施

土木工程建设项目造价管理，对工程项目建设的资金投入调节控制起着主导性作用。该文在论述投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价发生控制在批准的造价限额之内的管理同时，也对土木工程建设中的电气设计安装提出了相应的管理措施。     

造价的控制

建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段和建设项目实施阶段等个阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目成本管理目标的实现。     

对建设工程项目系统造价管理的研究

本文提出把握建设工程项目系统造价管理的涵义；锁定建设工程投资决策阶段的工程项目投资额；抓住建设工程设计阶段的造价管理；重视建设工程招投标阶段的造价管理；抓好建设项目施工阶段工程造价管理；加强建设项目竣工结算阶段的工程造价管理。并进行了阐述。     

建设项目实施阶段造价控制研究

建设项目实施阶段的造价控制是项目建设全过程造价管理的重要部分,通过对项目实施阶段造价控制要点的简单分析,并就施工单位如何控制项目实施阶段的造价给出几点建议,以供参考。