医院财务风险管理

我们知道,在企业管理中财务管理是企管的中流砥柱,其无时无刻不渗透融入到企业运行发展中。从某种意义上来说,企业财务管理的好坏直接决定了企业的生存,是企业走向和保持可持续健康发展的重要关键点。在医院单位中,财务管理的重要性不言而喻,其在直接关系上影响和决策着各项医院资金的计划筹备、合理有效分配、使用和清偿等业务决策。若稍有疏漏,就会造成医院资金的各方面亏损,具有极大的风险性。     

医院财务风险管理

医院的财务管理是一个复杂的工程,医院财务风险的起因也是非常多的,新时期的改革,使得医院要全面认识财务风险,并制定相应的风险管理体制,保证医院健康发展.     

医院财务风险管理的思考

风险是不确定性对目标的影响,医院财务管理指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度。本文将通过对医院财务风险涉及的相关指标进行分析,选择适当的风险管理措施,确保医院财务工作的稳定开展。     

企业如何加强财务风险管理

在市场经济日趋完善的今天,企业每时每刻都面临着财务风险,财务风险客观存在于财务管理工作的各个环节。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。如何正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,为企业创造最大的收益,是当前很多企业都非常关注的问题。本文主要从什么是财务风险、加强财务风险管理的必要性以及如何防范财务风险来进行简要阐述,以使企业重视财务风险,加强财务风险管理,及时防范和化解风险,增加企业竞争力,提高投资回报,促进企业持续、健康、稳定发展。     

试论新形势下医院财务风险管理

在卫生体制改革不断深入的新形势下,财务风险是医院在经营过程中必须面对的现实问题,财务风险是客观存在的,医院管理者应该充分了解医院财务风险的内涵和成因,建立完善的风险控制机制,尽可能地把财务风险降到最低程度,确保医院安全、稳定、健康发展。     

浅议医院的财务风险管理

随着医疗体制改革的不断深入,医院所处的经营环境不断变化,财务风险对医院的生存发展产生的影响越来越大,因此,应该充分了解医院财务风险产生的原因,建立完善的风险控制机制,尽可能地把财务风险降到最低程度,确保医院安全、稳定、健康发展。     

如何加强医院财务风险的控制与管理

医院财务风险是指医院财务活动中由于各种不确定因素的影响,使医院财务收益与预期收益发生偏离,从而产生蒙受损失的机会和可能。医院财务管理活动的组织和管理过程中的某一方面和某一个环节出现问题,都可能出现财务风险,导致偿债能力降低。     

新医改形式下医院如何做好财务风险的防范与管理

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，新医改方案的逐步推出，势必影响着医院内部的各项经济管理工作，医院的经济管理也面临着新的机遇和挑战。新形式下医院财务管理工作中财务风险的预防和控制也逐步渗透到医院的各个领域、各个环节中，要想适应市场竞争环境，实现医院的可持续发展，医院必须重视财务风险的防范，优化财务结构，加强风险管理，使医院处于良性运作。加强风险管理对医院经营管理水平的提高，医院经济效益和社会效益都具有重要的意义。     

新医改形式下医院如何做好财务风险的防范与管理

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,新医改方案的逐步推出,势必影响着医院内部的各项经济管理工作,医院的经济管理也面临着新的机遇和挑战.新形式下医院财务管理工作中财务风险的预防和控制也逐步渗透到医院的各个领域、各个环节中,要想适应市场竞争环境,实现医院的可持续发展,医院必须重视财务风险的防范,优化财务结构,加强风险管理,使医院处于良性运作.加强风险管理对医院经营管理水平的提高,医院经济效益和社会效益都具有重要的意义.     

如何防范医院财务风险

所有医院在面向市场化的过程中,势必存在着各类财务风险,只有建立和完善与之相适应的财务管理机制,才能在经营活动中有效地防范财务风险。笔者将结合工作实际,解析医院财务风险产生的根源,以及如何防范。     

如何加强医院财务内部控制制度

本文对医院财务内部控制制度面临的主要问题进行了分析，对如何加强和建立财务内部控制制度作了阐述，供大家参考。     

新医院会计制度下如何加强医院内部控制

随着我国卫生事业的发展和医疗改革的不断深入,医院内部控制必须不断加强。随着2011年新《医院会计制度》的颁布实施,对医院内部控制制度及执行效果提出了新的要求,因此,医院必须不断完善内部控制制度体系,强化内部控制执行效果,提高医院管理水平。本文针对新医院会计制度条件下医院内部控制的重要性进行了分析,就目前我国医院内部控制现状进行了讨论,并就相关问题提出了建议和措施。     

浅谈新医院会计制度下如何加强医院财务管理

随着我国医疗卫生体制的不断改革,我国医院在当前市场经济体制下面临着空前的市场竞争压力。新医院会计制度的实施对医院的财务管理工作提出了更高的要求。当前市场环境下,如何提升医院的医疗水平,实现资源的合理配置,完善成本核算与控制,就需要医院加强自身财务管理工作,不断提升自身的管理效率。由于医院的财务管理水平直接影响着医院的市场竞争力和未来发展,因此完善医院的内部控制,实现人力、物力、财力的相互协调,对提升医院的经济效益有重要作用,本文将对于我国医院当前财务管理存在的问题及解决方法展开详细探讨。     

浅议新医院会计制度下如何加强医院内部控制

新《医院会计制度》)(2012年1月1日正式实施)的出台,对新医疗改革背景下公立医院改革提出了对应的会计制度。医院原有的内部控制制度已经很难满足新医院会计制度的要求,亟需改革。由此可见,在新医院会计制度下加强医院内部控制,对于医院建立现代化的管理体制和加强经营管理都有较为重要的作用和意义。文章探讨了新医院会计制度下加强医院内部控制的相应措施,其中包括:加强组织领导、强化责任意识;提高内部控制人员的能力和素质;加强内部控制建设;建立相应的监督、检查制度;发挥考核评估的作用;构建医院组织文化战略,为内部控制提供精神激励动力等,具有一定的参考价值。     

企业如何加强财务风险管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业在进行投资、筹资、对外担保等理财活动中，在为企业带来经济效益的同时，风险无处不在，它影响着企业的生存、发展和获利能力。对企业经济效益的高低与企业发展方向有着决定性的影响。在市场竞争日益激烈的今天，很多企业却只重视企业生产经营管理，而忽视企业财务管理和风险控制，经常发生财务风险，有的企业甚至由此破产倒闭。加强企业的财务风险管理，进一步防范企业财务风险，为确保企业快速、健康、持续发展显得尤为重要。     

浅议医院财务风险管理

随着医疗卫生改革的不断推进,在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院必须不断增强财务风险防范意识和能力.本丈首先对医院财务风险的现状进行分析,然后具体剖析风险产生的原因,最后从完善医院财务管理系统、建立有效的财务风险预警机制、健全医院内部控制制度等方面提出相关建议.     

论新时期医院如何加强财务成本管理

新时期,医院的财务成本管理是现代医院的经营管理活动的中心环节和基础工作。医院在经营管理的过程中应该重视财务成本管理,加强成本控制,从而有效地减少浪费、节约开支、降低费用,促进医院的经营业绩的提升和医院管理水平的提升。当前,医院在进行财务成本管理的过程中还存在一系列的问题,医院经营管理过程中缺乏成本意识和成本观念,造成医院的财务管理水平难以提升,影响和制约了新时期医院管理活动的有效性。因此,重点对医院的财务成本管理所存在的问题进行分析,探讨医院如何加强财务成本管理,实现医院的增收节支,促进医院经营绩效提高。     

实施医院新会计制度对医院现有财务系统的影响

基于政府财政改革的大背景以及医院内部加强财务管理,提高会计信息质量的需要,从新会计制度产生的主要变化展开论述,阐明新会计制度的时代性与科学合理性,同时就新会计制度实行过程中,对医院现有财务系统造成的冲击提出明确的解决对策。     

新医院会计制度下医院成本管理

为了配合我国医疗体制改革和医疗预算体制改革, 加强新医院会计制度下医院成本管理和监督,提高医院资金的 使用效率,财务部和卫生部联合制订了新《医院会计制度》、《医 院财务制度》,新制度不仅体现了医院的公益性特点,而且对医 院成本管理做出了详细的规定,强化了医院成本管理和绩效管理,在适用范围、会计核算、医疗收支核算、会计科目和财务报告体系、医院财务报表审计等方面进行改革和创新.本文在介绍了新医院会计制度下加强医院成本管理重要性的基础上,深 入分析了新医院会计制度中关于成本核算的变化影响,并提出 如何加强新会计制度下医院成本管理的对策.     

浅谈如何控制医院负债经营下的财务风险

文章简要分析了医院负债经营的利弊及造成医院负债经营财务风险的原因,并且提出几点控制医院负债经营财务风险的对策,为医院管理者进行有效的风险管理提供参考。