走出误区创名牌

市场的竞争是产品的竞争,产品的竞争是品牌的竞争。实施名牌战略、培育名牌产品已成为众多企业参与市场竞争的首选之策。诚然,名牌战略给企业带来了巨额的回报,正如“海尔”集团老总所言,名牌就是在同等条件下比别     

对于培育名牌的思考

市场上的名牌产品备受消费者信赖,市场占有份额保持着强劲的增长势头。对于企业之间的竞争,竞争的焦点最终都集中于品牌的竞争。为此,确立名牌战略成为企业参与市场竞争的重要手段。本文分析了名牌产品的特征、优势,并对培育国产名牌提出了相应对策。     

名牌战略为行业进步吹响冲锋号

我国自2001年实施中国名牌战略以来,已在346类产品中产生了1957个中国名牌产品,涉及我国许多重要行业。这些名牌产品在促进行业、企业良性发展方面正发挥着积极的作用。各行业通过实施名牌培育工程,增强了企业的品牌发展意识,加快了各个行业产业结构、出口结构的调整力度,使资源不断向优势企业倾斜,各个行业迈向国际市场的步伐不断加快,参与国际市场竞争的能力日益增强,树立了中国制造的新形象。下面这组报道对部分行业在名牌战略推动下的进步,做了专门介绍。     

名牌延伸策略利弊谈

名牌延伸作为企业实施名牌战略中的一种策略,是一种名牌创新术,它可以利用现有的名牌派生出新的名牌,即凭借名牌产品的辐射力,以事半功倍的效果形成名牌系列产品,或利用名牌优势在相对较短的时间内扩大企业规模,提高名牌产品产量,从而更广泛地占领市场。     

实施标准化与名牌战略结合的重要意义初探

"名牌战略"是我国当前调整国民经济和促进产业经济发展的主导型策略之一,它包括在经济布局与产业结构调整中的优势选择、发展以及保护策略。创建和发展名牌产品,实施名牌战略,拉动经济增长已成为目前我国企业参与市场竞争的首要抉择。民族要振兴,靠的是企业的振兴,企业要振兴就必须创建自主品牌,而要创建名牌,就要以标准化为基础。从一般产品到名牌产品,从品牌企业到品牌产业,在这一发展过程中,标准化战略可以催生大品牌。海尔、联想等企业在发展过程中意识到,要想在市场竞争中抢先一步,胜人一筹,必须实施标准化战略,培育品牌,壮大品牌。名牌战略的实施有助于标准化战略的实施,标准化战略的实施又是推动名牌战略实施的一项重要的基础性工作,名牌战略和标准化战略相结合,正在成为越来越多企业的发展共识,而充分重视标准化与名牌战略结合的重要意义更是当务之急。     

名牌延伸策略利弊谈

名牌延伸作为企业实施名牌战略中的一种策略是一种名牌创新术,它可以利用现有名牌派生出新的名牌,即凭借名牌产品的辐射力事半功倍地形成名牌系列产品或利用名牌优势在相对较短时间内扩大企业规     

刍议企业实施名牌战略的对策

在品牌竞争满天下的时代,企业要求得生存与发展,就必须实施名牌战略,开展品牌经营。企业实施名牌战略必须从发展全局出发,从长远利益着想,根据自身的现状及名牌形成的客观规律,权衡并综合其相关因素,制定并实施对创建和发展名牌事业具有基本指导作用的总体规划。本文从树立观念,创建、宣传和爱护名牌等方面初步分析了企业实施名牌战略的思路与对策。     

采取有力措施 鼓励名牌发展

实施名牌发展战略，是上海经济提升整体竞争力、打造中国级和世界级品牌的一项战略性举措。早在1994年，上海市政府就提出了名牌发展战略。1995年成立了上海市名牌产品推荐委员会，并把名牌战略纳入了《上海市质量振兴实施计划》。     

走出名牌认识的误区

名牌是企业进入市场的通行证。为了有效应对竞争,我国企业应当树立名牌意识,努力争创名牌。然而,由于对名牌缺乏正确认识,使我国不少的企业走入了歧途。澄清名牌认识上的误区,是我国企业正确实施名牌战略的当务之急。本文重点对当前我国企业中普遍存在的三大名牌认识误区进行了澄清,并从品牌宣传、品牌质量和品牌价格等方面提出了企业实施名牌战略的具体措施。     

驰名商标保护与中国名牌战略

本文认为,目前中国品牌培育主要采取两种模式:一是驰名商标认定,二是中国名牌产品评定。中国名牌产品不是一个严格的法律概念,难以得到像驰名商标那样的法律保护,而驰名商标乃是无可非议的名牌。文章提出,为促进中国名牌的发展,应将驰名商标保护与中国名牌战略结合起来,充分发挥我国行政资源的优势;同时全面利用驰名商标保护的法律法规及国际公约等法律武器,加强驰名商标保护,引导企业建立健全商标等知识产权管理制度,构建国际通行的品牌培育模式,即以驰名商标保护为核心,以中国名牌战略为契机,实施中国企业自主品牌发展战略。     

我国企业实施名牌战略的市场环境与发展趋势

<正> 我国企业开始进入品牌竞争的时代。实施名牌战略,集中全力创造名牌、保护名牌、发展名牌,不仅成为企业的共识,而且也成为各级政府和行业主管部门最重要的战略措施之一。据初步统计,目前我国已有27个省、市、自治区和5个大的行业制定了实施名牌战略的具体措施,各地在“九五”计划和2010年远景规划中也都把建立支柱产业、优势产业和发展名牌产品作为经济振兴的重要战略举措。与此同时,为了加强对实牌战略的正确指导和规范化管理,国家     

我国企业实施名牌战略途经管见

当前国际经济市场的竞争,从一定意义上讲是名牌之间的较量,我国企业要参与市场竞争,就要实施名牌战略.文章针对国内外的实际情况,指出我国企业要实施名牌战略,就必须强化名牌意识,建立和完善名牌机制,重视名牌产品质量与技术创新,并提供优质的营销服务和加强名牌商标的注册与保护.     

实施名牌战略的信息保证及对策

<正> 实施名牌战略,形成中国的名牌企业、名牌产品优势,是目前社会各界尤其是我国企业界最为关注的热点问题,也是“九五”期间乃至21世纪我国经济发展和综合国力全面增强的关键所在。实施名牌战略,发挥名牌产品的市场竞争优势,其执行主体是企业,易体落脚点也在企业。而企业的信息意识、任息资源、信息管理、信息开发利用能力,则是实施名牌战略的首要条件。因此,如何充分开发企业的信息资源,创造优质名牌产品,在国内外市场竞争中立于不败之地,是本文所要探讨的主要问题。     

实施名牌战略 培育名牌产品

实施名牌战略,创建名牌产品是企业面对强大的国际、国内市场竞争应采取的重要手段。市场竞争是产品的竞争,产品的竞争是品种和质量的竞争,品种和质量竞争是通过名牌来实现的,企业只有加快培育名牌产品的步伐,增强竞争能力,才能在市场竞争中立于不败之地。     

企业如何创名牌途径研究

在品牌竞争满天下的时代,企业要求得生存与发展,就必须实施名牌战略,开展品牌经营。本文从国内外对创名牌的研究综述谈起,着重阐述了企业如何树立名牌观念,如何创建、宣传和爱护名牌等方面问题,初步分析了企业实施名牌战略的思路与对策。对企业在创名牌中提供借鉴作用。     

不是名牌也畅销──浅析中小企业产品如何畅销

面对名牌产品咄咄逼人的营销攻势,中小企业非名牌产品与名牌产品的竞争已经不是单纯的产品、资金、技术、品牌等方面的竞争,而是观念的竞争,思维方式的竞争。实践证明,企业的营销优势是可以创造的,营销思路上具有优势,其产品就具有竞争力,不是名牌也畅销．     

名牌产品如何实施价格策略

中国加入WTO后,海外名牌产品纷纷抢摊登陆,对国内企业形成了严峻的挑战,现代企业已进入了品牌竞争时代。要实施好名牌战略,价格定位是重要的组成部分之一。但是产品定价除了与产品成本等因素有关系以外,还要受消费者主观心理认知的影响,特别是名牌产品,其价格受消费者心理因素的影响更大,所以,本文从消费者心理学角度,研究名牌企业的定价策略。     

中国企业如何实施名牌战略

名牌战略是一项艰巨的系统工程,需要政府、企业、社会统一目标,共同奋斗,形成合力,作长期艰苦努力才能完成。政府要制定有力的政策,对名牌产品给予支持、扶植和保护,同时大力宣传名牌战略的意义,增强民族自豪感和尊严,创造一个人人关心国产名牌,大家携手共建国产名牌的氛围。实施名牌战略,企业是主体。靠企业不懈努力、干劲和创新精神。企业领导首先要树立名牌意识,要有敢与国际名牌争高低的精神,树立质量第一的经营理念,以市场为导向、以科技为手段,不断开拓新产品,发展规模经营,加大新闻媒体的宣传力度,让值得我们骄傲的民族品牌产品涌现在国际和国内市场上．     

青岛：从品牌经济到品牌城市

20世纪80年代中期，青岛市委、市政府积极实施名牌战略．相继培育了一批名牌产品、名牌企业和名牌企业家．“青岛现象”在全国引起强烈反响。     

品牌资产与品牌经营战略

我国市场的竞争已呈质量、资本、技术和品牌多方面的综合素质的竞争态势,其中,品牌竞争已达到了白热化的地步,谁拥有名牌,谁就能在市场中站稳脚踉．因而,实施名牌战略已成为企业取胜的关键,而实施名牌战略的核心应是了解品牌资产的实质性特征和选择品牌经营战略。