背靠大树好乘凉？

外资席卷本土公司 2006年以来，随着GfK、RI、AC尼尔森等跨国市场研究公司在中国逐步站稳脚跟，一场针对本土优质公司的并购也就接踵而来：AC尼尔森并购SRG、RI绝对控股华南国际、GfK并购科思瑞智、CTR兼并CSM……以至于众多业内人士在回顾中国市场研究领域在过去一年的表现时，无奈地用了“整合”一词来形容。     

粤传媒:背靠大树好乘凉

粤传媒是广州日报报业集团唯一的上市公司，也将成为集团资产注入的平台     

国企薪酬谁来定？

当此全球金融危机肆虐之际，国泰君安新近曝光的薪酬方案着实“扎眼”。据披露，该公司去年薪酬及福利费用较年初预算巨增57％至32亿元，按其员工总数分摊，人均收入即达100万元。     

国企薪酬谁来定?

当此全球金融危机肆虐之际，国泰君安新近曝光的薪酬方案着实“扎眼”。据披露，该公司去年薪酬及福利费用较年初预算巨增57％至32亿元，按其员工总数分摊，人均收入即达100万元。     

金融危机背景下深化国企改制问题的思考

由美国次贷危机引发的国际金融危机对世界各国经济社会发展产生巨大冲击。作为亚洲新兴经济体的中国也无法＂独善其身＂,作为我国国民经济命脉的国有企业也受到不小的冲击。通过国有企业改制促进经济实力提升,成为我国国有企业应对此次金融危机的一种必然抉择。     

选好用好管好国企领导

《企业国有资产法》是我国第一部关于企业国有资产管理的法律,虽然该法存在一些不完备和争议之处,但对于深化国资监管体制改革仍具有重要的指导作用。各级国资部门贯彻落实《企业国有资产法》,要注重以此为契机和依托来解决实际工作中存在的突出问题．当前的重中之重就是要选好、用好、管好企业领导人员。     

国企MBO前景眺望

国务院国资委、财政部2005年4月14日公布了《企业国有产权向管理层转让暂行规定》，尽管在这部行政规章中，被社会高度关注的MBO这个敏感字眼，已被”国有产权向管理层转让”的提法所取而代之。但作为国务院国资委2005年出台的第一部行政规章，明确大型国企产权暂不向管理层转让；同时，明确中小型国有及国有控股企业的国有产权可以向管理层转让，但必须符合规定条件。业内人士称，国务院国资委、财政部出台规范中小型国有企业管理层收购（MBO）行政规章，意味着一系列监管国企管理层收购举措的开始。     

一个国企参与新农村建设模式调查

企业参与支持社会主义新农村建设具有基础厚、实力强、潜能大等优势。企业在履行社会责任的同时，如何把参与新农村建设和企业自身发展结合起来，是一个值得研究的课题。现编发武汉三江航天兴隆投资有限公司的做法供读者参考。[编者按]     

兴办国企拉动内需

在国际金融危机的背景下，美国、英国等发达资本主义国家不仅没有放弃国有化的手段，而是更加重视如何将国有化的企业进行合理的管理，在这点上，中国的经验似乎更值得其借鉴。     

兴办国企 拉动内需

在国际金融危机的背景下，美国、英国等发达资本主义国家不仅没有放弃国有化的手段，而是更加重视如何将国有化的企业进行合理的管理，在这点上，中国的经验似乎更值得其借鉴。     

谁需要国企

国企的本位是同时具备盈利性和公益性,而中国的国企,这两者之间是矛盾的。公益性体现在普通公众的感受,如果加上政府意志,国企就要承担相应的成本,那么,盈利性就被破坏了;如果由政府承担公益性成本,那还要国企干什么     

用人不能市场化何来国企市场化

制止国企利益被瓜分，最好的办法是放弃行政干预，而代之以市场干预与法律干预     

深圳国企国际招标是国企改革的一大创举

国企改革是一个世纪性的难题。随着深圳水务集团与法国威利雅正式“联姻”,深圳首推的5家大型国企股权国际招标招募划上了圆满的休止符。这标志着深圳经过1年多的运筹帷幄和反复探索,为国企改革这道难题解出了一个全新的答案。国企股权面向国际实行招标招募,是国企改革的一大创     

民营VS外资国企改制“鸿门宴”

国企改制的资产重组过程中,民资在艰难地与外资抗衡。以史为鉴,这场资本角逐的胜者注定遭遇政策打压,因为政府才是幕后老板。无论哪一方胜出,国资利益受损的帽子都会扣在它的头上     

民企效率何以高过国企

投入一定单位成本所得到的产出就是企业效率。国企由于轻易得到了太多的资金,所以效率低下;而民企利用自己有限的资金却创造了更高的效率     

转变中国国企改革思路 以渐进模式实现“多赢”目标——中国国企改革模式刍议

2004年，朗咸平对当前国有企业改革问题提出了自己的一些看法，引发诸多争议。由此，对于中国国有企业改革也形成了两种决然不同的观点。本人认为部分国有企业的“国退民进”是中国发展市场经济必然的选择，但理想化的方案在复杂的现实世界里并不一定导致理想的结局。姑且不论各种国企改革方案背后所隐藏的集团利益，现有的国企改革方案显然没有考虑中国当前社会主流思想以及社会矛盾，     

从个人收入的变化看中国经济体制变革

随着建立现代企业制度这一国企改革目标的确立 ,公司治理问题也成为理论界和企业界关注的热点。本文界定了公司治理与公司治理结构在概念上的区别 ,分析了“外部治理主线论”和“内部治理主线论”两种不同的国企改革思路 ,并提出在公司治理的范围内进行国企改革的总体设想。     

一个国企员工亲历的改制

我是江苏常州人,2003年,我从某三流大学的机电一体化专业毕业。毕业之后,我对出路并不发愁,因为常州有不少企业需要机械专业的人才。但是,我这个人比较懒散,就想找一份稳定、安逸的工作。于是,在家人的安排下,我进了检疫局下属的一家企业。     

福建国有企业改革新突破

自2000年来,福建省从以下六个方面推进国有企业的改革与发展:抓住"四个一批",促进国有经济布局调整和战略重组;加快现代企业制度建立;政企分开,加强对国企的监管;坚持抓大放小,对国有企业实施战略性改组;实施兼并破产,优化资本结构;加强技术改造和技术创新,提高企业竞争力。通     

国有企业资产证券化存在的问题及解决办法

在国企改革的大背景下,国有企业资产证券化具有比较强的现实意义。虽然证券化产品已有12年的发展历史,但在国企资产证券化的进程中,问题仍十分突出。文章对国有企业资产证券化存在的问题进行了分析并提出了部分解决办法。