设立个人独资企业应注意的几个问题

设立个人独资企业应当具备下列条件：一是投资人为一个自然人；二是有合法的企业名称；三是有投资人申报的出资；四是有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件；五是有必要的从业人员(8人以上)。不同的个人独资企业，其经营范围及方式、技术水平、规模大小等方面可以千差万别，但必须同时符合以上五个法定必备条件。     

我们离“卓有成效”还有多远？

卓有成效管理者有五种技能．或者说做到卓有成效有五种习惯，即杜拉克列出的：时间管理；集中精力做出贡献；发挥特长：把精力集中在那些对结果最重要的事情上；做出有效的决策。这些技能、习惯，近来越来越被管理者所重视。     

IBM的员工沟通方式

员工一直属经理。这是很重要的一个渠道，其形式是：每年由员工向直属经理提交工作目标，直属经理定期考核检查，并把考评结果作为员工的加薪依据。IBM的考评标准分为五级：未能执行为第五级；达到既定目标为第四级；执行过程中通达权变地完成任务为第三级；有预见性的做好事前准备的为第二级；第一级则是起到了所有员工的表率作用。     

乡政府门前的酒店为何纷纷倒闭？

乡政府门前的酒店为何纷纷倒闭？某乡政府门前那段不足五十米长的街面上，原有「汇发」、「百味」、「越秀」等五家酒店，这五家酒店的老板一个比一个精明；餐厅装饰一家比一家豪华；请来的烧菜师傅也一位比一位高级，然而从去年五月份至今，这五家酒店却相继倒闭了四个！...     

谈老年人文化需求特点

在调查研究中我们发现，退休的或原本就在家庭里的老年人，精神生活——特别是其中的文化生活，概括起来，大致有五种类型。一是家务型；二是闲散型；三是活动型；四是劳务型：五是作为型。     

有趣，有范

中信地产《中信会》、时代地产《生活艺术家》，一个现代大气，一个温馨浪漫；一个适合摊在客厅翻阅，一个适合放在卧室品读；一个丰富，一个专注；一个宏观，一个细腻；一个有分量，一个有味道；做加法的要面子，做减法的有表情；他往左走，她往右走，各有各的恰好，一如业主，各自品尝自己的那杯茶。     

信息平台

四平市审计局对重大审计项目实行“五抓”四平市审计局为了把“突出重点”落到实处，高质量地完成２００２年度审计任务，他们从抓重大审计项目入手，实行了“五抓”。一是抓审前动员。就是在每个审计组下点前，均由局长做审前动员，交待任务、明确责任、提出要求；二是领导靠前指挥，就是每个审计组均由一名副局长任审计组长，亲自带队，靠前指挥；三是抓一体化作战，就是打破科室界线，实行审计组优化组合；四是抓审计质量，就是向审计要效益，要成果，出精品，做到审计一个行业就推动一个方面工作的开展；五是抓优秀审计项目、审计报告评…     

2007——实现节能减排目标的关键年、攻坚年

2006年节能减排目标没有完成,有多方面的原因：一是结构调整进展缓慢,服务业比重较低,增长方式依然粗放,特别是高耗能、高污染行业增长依然偏快；二是节能降耗投入不足，一些节能减排重点工程建设滞后，有些工程从建设到发挥作用要有一个过程：三是支撑节能减排的财税、金融、价格等政策措施还未完全到位；四是相关法律法规、标准和管理制度不完善；五是执法不严，违法成本低，     

加强城市行业管理促进旅游经济发展

改革城市旅游管理体制基本思路是：在管理模式方面，实现三层次管理模式，提高社团自我管理的比例；在管理方式方面，发挥自身的管理优势；在产权改革方面，提高民营资本的比例；在运行机制方面，提高市场经济的比例；在管理目的方面，消除分力、增加合力。这五个方面是一个完整的统一性。     

生意场上“七宗罪” 年度50条商业“蛀虫”调查——“虫”道

盗跖是中国古代一个非常有名的江洋大盗，他曾经对他的“小弟”们说过一句话，后来被记录在《庄子》之中。他说：“何适而无有道邪?妄意室中之藏，圣也；入先，勇也；出后，义也；知可否，知也；分均，仁也。五者不备而能成大盗者，天下未之有也。”     

管理大师德鲁克:成功并购的五条法则

１．收购必须有益于被收购公司；２．必须有一个促成合并的核心因素；３．收购方必须尊重被收购公司的经营活动；４．在大约一年之内，收购公司必须能够向被收购公司提供卓越管理能力；５．在收购的第一年内，双方公司的管理层均应有所晋升。管理大师德鲁克:成功并购的五条法则     

素质工程建设为抓手 企业文化建设为动力 推动企业两个文明建设迈上新台阶

按照五年分三步走的工作目标，环保中心近年来积极开展规范管理、高效管理和优化管理，推进企业管理水平上了一个台阶；积极加强干部职工队伍的素质教育，推进企业员工素质迈向了一个新高度；积极建设富有特色的企业文化，使中心整体素质有了一个新发展；积极开展思想政治工作和精神文明建设，稳妥推进各项改革，保证了中心两个文明建设各项任务的顺利完成。近年来，环保中心先后获2000—2001年度上海市环保工作先进单位、2001～2002年度和2003～2004年度上海市文明单位、2003年度全国模范职工之家等荣誉称号。     

投资是艺术还是科学？两种方法大相径庭，但科学和艺术却能在真正的交易中融合在一起

据估计，现在活跃在中国市场的私募股权和风险投资基金约有2万家，相比五年前，现在的数量很大。这意味着，一方面，从几乎为零转眼就发展成为一个主要行业，的确是一个神奇的现象；另一方面，同样的快速增长也会让人扭心它增长到市场饱和或过剩程度。     

对五类企业贷款将从严控制

中国人民银行近日要求各商业银行要加强信贷管理，提高贷款质量，对五类企业在贷款上从严控制，防止大秦要案发生。这五类企业包括：一是对董事长、总经理、厂长、经理等主要管理人员有赌博、吸毒、包养情妇、经常出入歌舞厅和桑拿浴场所、大操大办婚丧事、购买高级轿车、经常租住高级宾馆等行为的；二是对家庭式的集团或公司；三是以法人代表持有外国护照或拥有外国永久居住权的，其企业、公司在国外有分支机构的，其家庭主要成员在国外定居或者在国外开办公司的；四是对一人兼任多个企业法人代表的人关连企业的；五是对那些通过借东补西、…     

营销策略新概念——整时营销

整时营销是追求整时赢利最大化的营销活动。“整时”即整个时间，是一个相对于部分时间而存在的时间概念。例如：相对于一天，一旬就是整时：相对于一旬，一个月就是整时；相对于一个月，一年就是整时；相对于一年，三年五年就是整时；相对于三年五年，十年八年乃至更长时间就是整时。整时营销是追求在一段较长时间而非较短时间实现最大赢利。在营销战略中，如果使用“整时营销”这个概念，一般指的是追求中长期而非近期赢利最大化。     

营销策略新概念--整时营销

一、什么是“整时营销”
　　整时营销是追求整时赢利最大化的营销活动。“整时”即整个时间，是一个相对于部分时间而存在的时间概念。例如：相对于一天，一旬就是整时；相对于一旬，一个月就是整时；相对于一个月，一年就是整时；相对于一年，三年五年就是整时；相对于三年五年，十年八年乃至更长时间就是整时。整时营销是追求在一段较长时间而非较短时间实现最大赢利。在营销战略中，如果使用“整时营销”这个概念，一般指的是追求中长期而非近期赢利最大化。     

东方集团新年谋划新发展——立足科学发展 实现二次创业

1月7日，浙江东方集团公司召开2006年工作会议。集团党委书记、总经理郑念鸿首先回顾总结了2005年工作。他说，2005年，是集团公司上下努力拼搏、做大做强东日股份、实现二次创业发展的起步开局之年。一年来。公司紧紧依靠全体职工，围绕“以人为本、改制转型、创新务实、加快发展，实现二次创业发展”的总体要求和“围绕一个中心、实现三个转型、力求六个突破”的工作方针，呈现二次创业发展的良好态势，实现了利润增长30％以上的年度目标。主要体现在五个“新”方面：一是实施股权分置、产权增量改革，体制改革有了新的突破；二是参股温州市商业银行、收购气体公司整体产权，资本经营有了新的成效；三是东方学院、灯具市场、房地产业三大主业有了新的发展；四是气体生产和外贸经营有了新的起步；五是开展先进性教育活动，各项工作有了新的起色。     

“看不见的资产”为何重要

创造企业价值的资产有五种，分为“看得见的资产”和“看不见的资产”。“看得见的资产”分别为物质资产和金融资产两种，这些资产往往在财务报表中能够体现；“看不见的资产”有组织资产、人的资产、客户资产三种，这些资产在财务报表中是没有体现的。而这三种“看不见的资产”在一个企业中又实实在在的存在。实际上“看不见的资产”对于一个企业...     

观点

坚持自主创新的企业或是失败，或是死掉；五年之后大家将很难再看到Google；企业不是慈善机构，伤害员工难免；国企利润多被小集体使用，对于全体人民是个不合理现象。一个整体的企业才是一个大企业。许多分割的小单元、小公司组成的企业，资产再大也称不上真正的大企业；     

塑造中国新时代的CEO

遵从天性，成了个性的领袖；扮好天职，成为优秀的领袖；彰显天良，成就伟大的领袖。 一个品牌竞争的新时代已经到来，而公众对一个组织的认知，40％来自于对其领袖的认知。因此，如何在中国市场打造组织的领导人形象，成为众多组织机构面临的一个现实问题。为此，有机构和专家对近五年来在中国市场呼风唤雨的多位国内外企业的CEO进行了分析研究，对我们打造新时代的企业家形象大有裨益。