人才结构的分析与优化研究——以江门市为例

我国人才资源结构性矛盾仍比较突出,在“十一五”人才规划的战略工作中,应重新构造人才结构,加快人才结构的调整和优化,使人才发挥其规模效益和结构效益,为经济发展和社会进步提供强有力的智力支持和人才保障。     

应重视操作型人才

具体办理银行业务的各类经办员,包括全部临柜人员和其他部门的业务人员如信贷员、客户经理等,是银行业务的具体操作员.操作员中水平较高、业务能力较强者,即是操作型人才.     

人才病

人才是世界上最神奇的工厂，他们要的只是单一而少量的钱，却能为你产出无穷的财富和可能，实现一个又一个梦想。一个人才就是一张网，他们能在这个网上用智慧组织更多的网，能把千万个不相关的机会整合成你的舞台。     

跨国公司在东道国的人员选拔

<正> 当地选拔的原因 1.熟悉当地习俗、文化及语言。当地人员熟悉当地的习俗、文化、语言,使得公司能较快地被当地接受,他们也知道该采取什么样的方式与当地的政府和客户打交道,便于开展公司业务。 2.成本费用低。雇用当地员工的成本要远低于外派人员的成本,特别是雇用发展中国家的员工,其成本不可同日而语。对一个美国公司来说,即便是雇用非外派的本国员工,一年也需要5万美元左右;而在中国的分公司,一般职位年薪只要在5万人民币,就可以雇到足够多的     

当前金融业紧缺哪类人才

缺什么 早在2003年,上海社科院人力资源研究中心主任王振教授就着手进行了金融业人才建设的研究,他的调研结果显示,金融人才队伍结构性矛盾比较突出。具体表现：一是金融高级管理人才数量不足,知识老化;二是复合型金融人才比较匮乏;三是部分专业人才匮乏,如专业网络金融人才,投资银行、资产证券化、新型投资理财、宏观金融分析、中高级保险管理人才,法律、咨询评估、市场化经营、     

认真贯彻落实人才强国战略 努力加强中国银行业监管人才队伍建设

2003年底，党中央、国务院在北京召开了全国人才工作会议。胡锦涛等中央领导同志在会上的重要讲话和《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》(以下简称《决定》)，从全局和战略的高度，科学分析了我国人才工作面临的新形势、新挑战，提出了新世纪新阶段我国人才工作的根本任务，对实施人才强国战略作了     

培养金融人才须建好“五大机制”

人是生产力中最活跃、最关键的因素，拥有了人才，就拥有了竞争能力，就能衷心得事业的兴旺发达。随着入世步伐的加快和外资银行的快速渗透，中国的金融业必须尽快建立一支“政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明”的高素质员工队伍，方能从容应对各种冲击和竞争。笔认为，在当前形势下，培养金融人才必须建好“五大机制”。     

谈国有商业银行的用人误区

人才是银行提高竞争力的核心，为了形成一支优秀的员工队伍，在观念上接受和支持优胜劣汰与人才流动机制；在选聘人才时，应首先考虑人才与岗位的适宜性；对人才的激励不能主要靠提升领导职务；人事部门的主要职责应是开发人力资源，而不是单纯地管人。