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温春娟 《北京市经济管理干部学院学报》2008,23(4):12-15
本文分析了传统户籍制度对构建和谐社会产生的消极影响,提出了北京市户籍制度改革应遵循的基本原则,并针对性地提出北京城乡户籍制度改革的思路:统一城乡户口登记制度,统称为北京市居民户口;对“流动人口”采取差异化对策;鼓励存量人口的自由流动;在户籍制度改革中充分发挥社会组织的力量。 相似文献
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人才是第一资源,科技是第一生产力。北京正在提出率先形成创新驱动的格局建设,海外学人是其中的重要力量。北京海外学人中心作为北京市海外人才引进的重要窗口和主渠道,在这方面发挥着重要作用,尤其是“海聚工程”的实施, 相似文献
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日前从中央综治委传出消息,公安部正在抓紧研究进一步深化户籍制度改革的意见,拟取消农业、非农业户口的界限,探索建立城乡统一的户口登记管理制度。据了解,目前全国已有山东、辽宁、福建等11个省的公安机关开展了城乡统一户口登记工作,北京暂不在其列。我国的户籍制度并不仅仅 相似文献
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据有关报告称:“因为户籍的制约,北京等地的劳动力价格偏高,导致外企不愿落脚北京,而更愿到劳动力价格比北京低15%的上海。”户籍制度已经影响了北京的城市竞争力! 有关人士称,户籍制度是计划经济时代的产物,但在今天,中国现存的户籍制度已经明显地不适应市场经济的发展。 户籍制度的实质,实际上是与高度集中的计划经济体制相配套的一项“管人”的手段,而且实践也已经证明了户籍制度是一种低效的人口管理模式,而市场经济却要求作为最具能动性的生产要素——人能够合理有效地流动。而户籍制度却导致了城乡隔离,并由此派生了各项歧视性政策。实现城乡统一的户口登记制度和居民身份证制度是加速中国社会现代化进程的当务之急。 相似文献
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伴随着全球经济一体化进程的加快,跨国公司也在不断推行本土化的扩张战略。作为人才流动、资本流通、技术创新的重要推手,跨国公司无疑是人才全球配置的加速器。经过多年理论和实践的积累,跨国企业的人才战略得到了长足的发展,尤其在本土人才的开发,培养和保持方面,有着丰富的经验,一套成熟完善的招聘体系应包括招聘战略,招聘流程、招聘设计等几个方面的内容。在本文中,笔者将深入剖析外企成功实现人才招聘的“内功”和“利器”。 相似文献
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曾几何时?“挖人”、“抢人”似乎是民营企业或一些较小的公司独有的招数。而大中型国有企业在人才市场上背靠体制的呵护,显得气定神闲。但进入2000年以来,人才竞争突然狼烟四起。8月以来,继广东地区数百家企业携名优产品展示暨经贸合作洽谈之势大力引进北京人才后,重庆市又在京宣布公开招聘19名副厅局干部,而北京市双高人才服务中心受市政府委托,则连续两个月设摆为市属七个系统80余家单位招聘高级人才。一时间各媒体“猎头”、“抢人”、“争夺”、“招揽”、“挖人才”等字眼频繁出现,喧嚣中弥漫着硝烟。在讲故事就可融到风险投资的时代,在人力也变成一种资源的时代,人才已然成为企业争夺的最后目标。 相似文献
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国务院7月30日正式印发《关于进一步推进户籍制度改革的意见》。提出“取消农业户口与非农业户口性质区分和由此衍生的蓝印户口等户口类型.统一登记为居民户口”。对于我们乡镇论坛杂志那些祖祖辈辈生活在农村的读者来说,这是一个五味杂陈的决定。几十年来.户口成了职业贵贱、福利多寡,甚至是身份高低的符号.不少人因为是农村户口。人生走向、命运与城里人大相径庭。 相似文献
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户口,承载了它太多不该承载的,甚至包括一个孩子的夭亡。杀婴之因只在这个世上活了43天,北京的一个男婴就被他的父亲摔死了。这43天里,刘瑞良四处奔波为孩子上北京户口。无望后,在今年元旦之夜摔死了这个刚满月的小生命。此前,不管是刘瑞良自己,还是他的妻子时秀文,都没有意识到他已患有严重的抑郁症。有论者认为,刘瑞良的悲剧就是中国城市户口制度的不合理性演化到极端的例子,是活生生的“户口杀人”。而反对者认为,刘瑞良杀子的主要原因是他的抑郁症而非户籍制度。刘瑞良自己则是这样向警方交代杀子原因的:“如果孩子上不了户口,以后就是… 相似文献
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《广西质量监督导报》2000,(1)
据新华社电“凡属经营管理不善被解聘的国企领导 ,三年之内不得易地担任领导职务”。北京市日前通过的一项最新决定 ,让国企厂长感到了前所未有的压力。这一决定的适用范围包括所有已按现代企业制度要求完成公司制改造的企业和工厂制的企业。北京市规定 ,北京市将在选拔国企经营管理者时把组织考核推荐和引入市场机制、公开向社会招聘结合起来。公开选拔聘任企业经理(厂长)要成立工作领导小组和任职资格评审小组。北京让不懂经营厂长下台 相似文献
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辨析企业人才的“留”与“流” 总被引:1,自引:0,他引:1
企业的人才跳槽、辞退(炒鱿鱼)、高薪招聘、高待遇(如股票期权、奖励)经常成为社会关注的热点话题。有的企业可能因为艺术地使用了好办法、恰当地使用了合适的人才,而较好地促进了企业的良性发展,但更多的企业却常常因为没有处理好人才管理工作而给企业的发展带来不利因素。作为一个期望长期、持续、健康、稳定发展的企业来讲,应如何处理好人才管理工作呢?笔者认为关键是要辩证认识与处理好人才的“留”与“流”。慎重考虑人才的留用企业招聘人才,实质上也就是企业外部的人才流动进入企业的第一道关口;这一道关口是否把好,即能否留用合适的… 相似文献
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“金三银四”是人才流动的高峰季,也是人力资源工作者异常忙碌的时节。此时,不仅要担心高绩效员工被竞争对手挖脚,还要考虑如何找到合适的人才。每天打开电脑,总有不断涌入的求职简历扑面而来。挤干招聘环节的“水分”,已成为提高人才招聘效率的重要环节之一。 相似文献