努力建设中华文化强国

党的十七届六中全会重点研究了文化改革发展问题,提出了"建设社会主义文化强国"的战略目标。中国是世界四大文明古国之一,在五千多年的文明发展史中,各族人民紧密团结、自强不息,共同创造了源远流长、博大精深的中华文化。古代中国在天文历法、数     

浅析市政企业廉洁文化的日常建设

廉洁文化建设是"文化强企"战略的重要组成部分.通过加强廉洁文化建设,焕发员工昂扬向上的精神,塑造和衷共济的优秀团队,进一步提升管理,提升企业的软实力,进而提升服务,提升企业的核心竞争力,更好地适应建设市政企业的长远发展战略目标,实现更好更快的发展.     

执行文化：企业文化的深化与延伸

近年来,我国烟草行业大力推进"大市场、大品牌、大企业"战略,行业重组整合动作频仍,步伐稳健.同时,以战略为导向的企业文化建设同步展开,对战略目标的实现起到了有力的支撑作用.     

加强老年文化建设 助推实施“文化养老”

<正>党的十八大报告提出了"建设优秀传统文化传承体系,弘扬中华优秀传统文化"的要求。老年文化建设是中国传统文化的重要组织部分,而"文化养老"是一种能体现传统文化与当代人文关怀相结合的更高层次的养老方式。因此,加强老年文化建设,是助推"文化养老"得以实现的关键,是落实十八大战略目标的重要方面。一、加强老年文化建设的重要性和紧迫性所谓"文化养老",是以老年人的物质生活需求基本得到保障为前提,以满足精神需求为基础,以沟通情感、交流思     

创新客家文化产业的思考

党的十七届六中全会专门研究社会主义文化大发展大繁荣问题,提出"建设社会主义文化强国"的战略目标,并指出文化引领时代风气之先,是最需要创新的领域。客家作为汉民族独特的一个支系,在多次迁徙和发展中形成了自己独特而灿烂的文化。新时期,如何发挥客家文化自身优势,创新发展,笔者以闽西北宁化县为例,进行初浅分析。一、客家文化产业发展现状文化是指人类历史创造的精神财富     

双星文化的“动物世界”

自然界物种所具有的一些良好习性是其长期演化而来的。这给企业文化工作者提供了丰富的想象空间。他们把优秀企业文化与这些动物的优点相比拟,于是,本来很是枯燥的理念变得生动起来。企业的文化魅力得以充分展现。走进双星集团,人们犹如走进了"动物世界"。尽管双星的战略目标在不断变化,运营在不断调整,但它稳定的核心理念始终把握着企业的命运。     

文化产业发展的文化心理动力与方略——基于恩格尔定理的社会文化心理解读

恩格尔定理是分析社会物质与文化生活水平的理论工具,完整地理解和运用恩格尔定理必须认真研究该定理所潜含的社会文化心理因素。文化心理过程、文化心理倾向与特征、文化心理共生效应三个基本层面相互交织,形成一个强大的社会心理动力系统,推动着文化产业的发展和社会文化生活的演进。为了实现党的十八大提出的"文化产业成为国民经济支柱性产业"的战略目标,必须重视并深入研究社会文化心理对文化产业发展的动力功能,探讨并提出切实可行的文化心理方略。     

深化企业文化体系建设与企业经营管理融合路径研究

"三流企业做产品、二流企业做市场、一流企业做文化"。良好的企业文化有助于推动企业经营管理发展战略目标实施;有助于提升全体员工对企业的忠诚度和凝聚力及归属感;有助于扩大企业对外影响,提升企业外部形象,增加社会对企业的认知度和认同感;有助于企业加强管理,提升企业管理水平与核心竞争力;有助于加快实现富民强国新跨越,推动企业稳定发展和构建劳动关系和谐企业。     

要加深对世界一流企业的认识——访国务院发展研究中心研究员李泊溪

近年来,随着中国经济的稳步发展和国际地位的日益提升,国内许多企业提出了成为世界一流企业的战略目标。但是,对于"世界一流企业",国际上并没有一个公认的标准,因此,如何定义"世界一流企业",或者说如     

企业文化建设与企业内部控制

我国<企业内部控制基本规范>借鏊COSO框架,确定了企业内部控制的内容为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五要素.其中内部环境是基础,控制活动是手段,没有良好的控制基础,所有的控制手段都可能失效,内部控制的目标也就无法实现.而企业文化是内部环境中的重要组成部分,没有优秀的企业文化,就不会形成良好的内部环境.文化是"基因".是"隐性的制度安排",是基础动力,是催化剂;内部控制制度是"显性的制度安排".只有将二者有机地结合起来,才能凝聚起企业全部的力量,保障企业战略目标的实现.     

以高素质战略营造用户完全满意——华联“一个基础，三个优势”的经营模式

一、全方位提高企业素质,提高内部员工满意度 要实现用户完全满意,需要企业全体员工为之不懈努力,尽职尽责地工作.厦门华联电子有限公司(以下简称"华联")始终将提高员工满意度作为实现企业战略目标的关键.     

潜山文化建设的实践与探索

<正>一潜山文化建设的实施背景采油一厂开发建设37年来,经历了6年千万吨级的辉煌、5年五百万吨规模的稳产,后因潜山油藏快速递减,产量连年下滑。2007年,经过解放思想,创新地质认识,实施精细管理,实现了连续6年原油产量箭头向上。在学习实践科学发展观过程中,采油一厂党委、厂提出了建设"一流采油厂"的发展战略目标,     

促进武强乐器文化产业跨越式发展的思考

"加快发展文化产业,推动文化产业成为国民经济支柱性产业"是党的十七届六中全会上提出的战略目标,这一目标为文化产业的发展提供了新的机遇。武强县抓住机遇,大力发展乐器文化产业,致力于将无形文化做成有形产业。本文通过阐述文化产业属性及其成功条件,指出武强乐器文化产业发展中存在的问题,并提出相应的措施,促使武强县乐器产业进一步做大、做强。     

钢管拱混凝土顶升法灌注施工技术

大跨度连续梁-拱组合形式在公铁路中普遍采用,而此类结构施工中钢管拱肋混凝土施工非常关键,现场的施工工艺控制对钢管混凝土拱的质量和结构安全影响重大。拱内混凝土施工一般采用"泵送顶升压注"工艺,混凝土免振自密,与外箍钢管形成承力结构。本文以西宝客专咸阳西立交特大桥(64+136+64)m连续梁—拱钢管混凝土灌注施工为例,介绍了顶升法灌注钢管拱混凝土的工艺流程、混凝土配合比选择、泵送工艺、施工组织、施工控制要点、应急处理措施等内容,为同类型结构的施工提供经验和技术借鉴。     

浅析纪检监察全面推进“1+5”战略的有效途径

本文结合烟草行业实际,准确把握"1+5"战略目标任务内涵,深入剖析纪检监察与"1+5"战略的关系以及当前纪检监察工作存在的突出问题;明确提出以"4个3"为主线,从"点线面圈"四个层面入手,着力探索发挥纪检监察职能的有效途径,为全面推进"1+5"战略目标各项工作落实提供强有力的组织、思想、防控和机制保障。     

营销中广告与公关的关系

广告与公关的相互关系一直备受学界和业界的关注,孰优孰劣尚存争议。在整合营销活动中,企业为达到其自身的战略目标,广告和公共关系扮演着不可或缺的"左手"与"右手"角色。笔者以企业战略目标为出发点的思路,从企业整合营销活动中,以传播的视角,浅析广告与公关所发挥的不同作用。     

发展企业文化迎接知识经济

知识经济已初见端倪,竞争加剧,如何丰富和发展企业文化,增强企业活力,迎接知识经济浪潮的冲击,这是目前企业文化建设亟待解决的课题,本文就此作一点粗浅的探讨。一．把创一流的企业作为企业文化建设的战略目标 企业文化是一个历史的范畴,与社会经济的发展有着内在的必然联系。在知识经济时代,注意提炼和培养具有企业特色的企业文化,并不断赋予新的内涵,把创一流的企业作为企业文化建设的战略目标,应该是当代企业家的明智之举。企业文化建设是创一流企业的基石和动力,同样,创一流的企业能够丰富和发展企业文化,把创一流的企业…     

普迅公司企业文化建设与对策研究

良好的企业文化能够产生强大的内在激励,崇高的企业信念和长远的战略规划,使员工产生的归属感、向心力和荣誉感,能够满足员工内心成长的需求。普迅公司面临的形势和任务不断变化,机遇与挑战并存,在这样的发展环境下,要想在残酷快速的竞争中保持领先地位,做到企业的基业长青、不被淘汰,实现企业的跨越式发展,推动企业各项战略目标的实现,就必须秉承和坚持"用文化管企业"、"以文化兴企业"的文化建设思路,继承和发展公司的文化体系,创造良好的文化建设基础和氛围,加快塑造优秀的企业文化,用优秀的企业文化企业,努力用先进的企业文化助力于公司的"二次创业",提高企业的创新力、竞争力和向心力。     

确定道德型经营战略目标的原则与基础

确定道德型战略目标是制定道德经营战略的前提和保证。我们认为确定道德型经营战略目标应坚持两大原则，夯实两大基础。     

企业文化与工会文化建设的几点思考和探索

企业文化建设是以员工为中心的现代管理。论文从公司的文化建设、工会文化的创新入手,达到提升企业文化水平、提高职工文化素养、实现员工自身与企业形象建设的宏观战略目标,使企业不仅是一个工作场所,更是一个人文团体和文化体系。论文针对建设先进的企业文化、工会文化、职工文化展开分析。