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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
作为管理者不要被完美情结所困扰。完美是无止境的追求目标,一切都得从不完美开始,在不完善中进步。完美无极限,在你看来是完美的东西,换一个人、换一个时间,就是不完美了。奥林匹克精神是“更快、更高、更强”,如果换成“最快、最高、最强”,也就失去人们为之拼搏奋斗的价值了。在管理上也是如此,过分追求完美就会陷入狭隘的陷阱。  相似文献   

2.
王晶 《商界名家》2004,(1):111-111
很多人经常问我什么是人才?有的企业对外宣传,我们公司是由多少博士生、多少硕士生组成的优秀人才团队等等。而我认为,对企业适用的人才,就是人才。公司招募到各种各样的优秀人才固然重要,但更重要的是怎样把招到的人用好,真正发挥人才的作用。  相似文献   

3.
姜奇平 《商界》2009,(10):54-56
一把吉他价值多少钱?1000美元。 一把摔坏的吉他价值多少?1.8亿美元! 没有什么好奇怪的,在“湿乎乎”的未来,人们将越来越多地见识无组织的组织力量的威力,而美联航很不幸地成为了第一个牺牲品。  相似文献   

4.
关于世界第一大社交网站Facebook的价值一直是热议的话题,虽然多数人承认其价值很高,但价值到底多少却有多种说法,最新的估值是225亿,但是以前的估值十几、几十、几百亿都有,那么Facebook到底价值多少比较靠谱呢?  相似文献   

5.
飞雄 《商业文化》2016,(29):84-85
什么是工匠精神?我理解,所谓工匠精神,有以下五方面的内涵:一是精益求精的精神。工匠们追求完美,注重细节,为产品质量,不惜花费时间精力,孜孜以求。在旧时代小作坊生产模式下,工匠只有技术精湛、技艺高超才能生存,所以对工匠的要求就是精益求精、追求极致。在现代化生产线,一些复杂的结构可能用先进的机器也难以实现,但人是最具柔性的,可以发挥创造力来解决复杂问题工匠作为生产的执行者,工匠们可以把科学家的智慧,工程师的设计实现工程化,把设计图纸转化为实物产品。  相似文献   

6.
本色易文茹     
李毅 《中国市场》2006,(12):50-52
京城拍卖业内,易文茹的名头可谓响亮,有多少件古董珍玩经她之手实现了价值,又有多少位困顿之才仗她之助改变了人生?有着一片博爱之心的她,用一双慧眼知人,助人,识才,爱才,在人生的金秋,她把一片金黄洒向世间,却用率真保留着本色。  相似文献   

7.
《中国拍卖》2014,(4):36-36
《中国拍卖》:贵公司本次有多少名应试者通过考核,取得拍卖师资质?与往届相比如何? 上海金磐:本公司2012年共派出三位同志参加中拍协拍卖师执业资格考试,其中一人一次性通过,两人皆因一门课程未达标而没通过考核。  相似文献   

8.
鲁渝华 《商界》2004,(2):56-57
随着足球热的兴起。企业将投资眼光纷纷投向了足球产业。然而,有多少人从史掘出了金娃娃?又有多少人由此陷入了宿命的泥潭?  相似文献   

9.
在我们公司咨询和策划的企业中,不乏开发新产品的能力,很多企业产品系丰富得连老板都不知道自己厂到底有多少个系列,多少个产品。你去他们公司的展示中心看,你会感觉到震惊,因为你以为你到了一个食品的博物馆!可是他效益好吗?利润高吗?  相似文献   

10.
在市场经济条件下,无论从事哪种经济活动,都必须讲究效率和效益。即使当农民,也不能只是“脸朝黄土背朝天”、光靠下死力挣辛苦钱,只有多动脑子才能多挣票子。就拿种西瓜来说,偌大一个中国,从南到北有多少人种西瓜?又有几个人把种西瓜与香港回归联系了起来?江西省...  相似文献   

11.
员工思维就是这一群人每天上班工作的时候是不是真的关心、重视.追求这件事情,很多公司以为写了一个核心价值观就能解决问题,有的公司墙上有4到6个核心价值观,那么哪个核心价值观才是真的?  相似文献   

12.
《网际商务》2011,(4):52-53
为什么我的公司总是不够吸引人?为什么员工总是提不起精神?为什么不论我做了多少广告仍旧默默无闻?  相似文献   

13.
西方人到底有多富?比咱们中国人到底富多少?差距有多大?也许,这个问题一直盘踞在你的脑袋里,今天就让我们来探个究竟吧。  相似文献   

14.
拍马屁测试     
袁岳 《商界》2007,(7):91-91
为什么拍马屁现象会在公司内屡禁不止? 每次和客户们谈到这个问题的时候,我都会帮他们做一个测试。我问他们:“你们当中有多少人拥有自己的爱犬?”一听到这个问题,这些执行官们便会一边微笑,一边举手示意。一谈到自己的爱犬,平日总是一本正经的他们满脸放光。  相似文献   

15.
佚名 《现代商业》2015,(4):90-96
家族式公司的迷惑有哪些?家族式公司究竟该委任谁?家族式公司在开展的中后期,通常会发生什么样问题?假如委任给了自己这一边的家族里的人,这家族里的人没有才干怎么办?近亲彼此之间结婚等等,日后难以管理怎么办?决策人的年龄老化了怎么办?反之,假如没有使用自己的家里人来进行公司的运营决策,而到外面请一些较为专业的专门管理型人才。我国在这一方面的专业管理人才有多少?这个商业人才是不是足够的老练?专业的管理人才应该去到哪里去找?即便找到了,缺少一些基本的信赖怎么办?  相似文献   

16.
临近中午,徐妈妈锅台院负责招商工作的王静(电话:13256191008)找到了记者说:“你们工作人员有多少人啊?中午别吃盒饭了,你把人数统计出来,我们负责午餐了,大雁汤泡馍。”  相似文献   

17.
微博·网声     
《中国市场》2010,(17):13-13
“低碳”是世界性的严肃问题,不是让家装公司拿来忽悠装修消费者的。试问:每一种装修材料的生产产生多少“碳”排放?装修过程增加多少“碳”排放?消费者在未来家居生活中因装修设计中采取了什么样措施而减了多少“碳”的排放?你打算通过什么手段把装修产生或增加的“碳”排放量降低多少?……企业要认认真真研究真实的东西,少说那些假大空的话。  相似文献   

18.
最近,笔者随中国石油化工股份有限公司高级财务管理考察团赴德国、法国、意大利、奥地利等国进行专题考察,重点对罗德会计师事务所,慕尼黑瓦克化工集团,慕尼黑工业大学化学系、经济系,Degussa化学公司,拜耳(Bayer)公司等的预算管理、成本控制、事业部管理、内部转移价格制定问题进行了考察学习。他们的财务管理目标、财务管理战略和财务管理机制对我们有一定的启示。一、价值管理目标在考察的几家公司中,无一例外地把追求利益最大化作为企业的经营宗旨,并通过提高国际市场竞争能力和公司市场价值,来实现企业财务管理的这一目标…  相似文献   

19.
经济萧条时期,我们要花多少钱在品牌上?危机如何影响我们的开支? 研究显示,当我们把品牌往上推的时候。可以帮助品牌提升价值,但不一定能使产品的销量提高。如果丰田决定推出豪华车,这时就产生一个问题:到底要叫丰田LES450,还是给它一个全新的名字?  相似文献   

20.
程远 《市场周刊》2005,(46):36-36
3年前上汽通用五菱公司成立时,人们并不看好它,理由很简单,无论是上汽集团还是通用汽车,都不具有微型车研发与制造技术。而位列微车四强的柳州五菱,却要先将自己的核心业务和75.9%的优质资产,无偿划拨上汽,留下包袱自己背。一方面钦佩五菱人的气度与眼光,同时又觉得上汽玩的“空手道”,多少有点乘人之危的意思。尤其令人担心的是,两大公司的强势进入,只剩下14.1%股权的柳州五菱还有多少话语权?五菱车的低价优势还能不能保持?能保持多久?  相似文献   

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