点燃新的希望——成都市农村信用社通过银行卡向50万地震灾区群众代发赈灾救济金

5月31日,成都市农村信用社彭州分社小鱼洞太子村12组的农户吕用勇拿着小额信用贷款证在镇上的农村信用社“板房银行”贷出了5000元钱,用于恢复生产购买化肥。这个“板房银行”是目前成都距离市区最远的灾区金融网点,从“帐篷银行”开始,为龙门山镇3万余农户提供灾后自救与灾后生产、生活恢复急需的金融服务。     

守望“北大仓”——农行黑龙江省分行为“三农”保驾护航

五月份的黑龙江,是水稻农户们最忙活的时节。在黑龙江北大荒集团兴隆分公司291农场,45岁的水稻种植户康建军在育秧大棚里准备着插秧事宜。“我今年扩种了400亩水稻,资金缺口20万元,农行黑龙江分行春节前就给我贷款了!现在我的农机已检修完毕,种子、化肥、农药等生产资料都已备齐,秧苗一长齐,马上就可以插秧了。”高兴之情溢于言表。     

以诚“斧”人

记得在1989年，我从部队退役进入银行办公室工作。领导很重视本单位的宣传工作，指示办公室要承担起此项任务。我当时资格最嫩，理所当然的要多写文章了。平素喜欢咬文嚼字的我，有一个习惯，凡是写好一篇东西需上报或投稿，均在方格子头上写上一句：“请领导（老师）斧正，谢谢。”按我的理解，“斧正”的意思是说：请阅者“大刀阔斧”地予以修改，这样既体现自我的“文学修养”，     

谈谈如何把银行工作做活

“一个方针、两个服务、三大观点”和“四句行动口号”给银行工作指出了明确的方向。贯彻执行这一整套方针、政策,就可以把银行工作做活,更好地为社会主义革命和社会主义建设服务。根据我省银行工作实践中提出来的问题,现就为什么要把工作做活、怎样才能把工作做活,谈谈我的看法和体会。为什么要把工作做活毛主席反复教导我们,要用唯物辩证法的宇宙观去观察事物,进行工作。客观事物是不断发展变化的,是千差万别的。也就是说,客观事物本身就是“活”的,不是“死”     

开办本票、旅行支票方便个人的经济活动

现在有许多个体经济户“腰缠万贯”,身带大量现金,在各地采购商品;银行的农业贷款,每年有一、二百亿元的进出,付现率达到80％以上;农副产品收购,也是面对大量专业户和农户,大部分是现钞交易;个人要买件耐用消费品,也要把现金搬来搬去;     

“银行自由选择”之管见

<正>银行可以选择,企业可以选择银行,这是深化金融体制改革的重要措施,有利于打破企业在资金上吃银行“大锅饭”,银行包企业资金、各行独据一方的垄断局面.从试行情况看,其模式可分为:“银企自由选择”后只允许企业在一家银行开户的“单一式”和允许在多家银行开户的“多头式”.究竟何种模式为宜?我认为“多头式”是不适宜的,主张在“银企自由选择后只允许独立核算的法人在一家银行开户的”“单一式”模式.     

制约农村信贷资金投量的因素及其对策

农村第二步改革就是要围绕如何有效地引导劳动力、资金、技术、资源的有效配置,加速农村商品经济的发展.农村金融部门在这一改革中的主要任务是管好用活农村信贷资金,有效地“粘合”诸生产要素,增强农业发展后劲.但是,当前的情况是农村金融部门有不少剩余资金发放不出去,农村自由借贷又十分活跃.柳州地区从1986年以来,每月都保持几千万元的可用资金,而据对7个县725个农户的家计调查,1986年农户在银行、信用社借入贷款68859元,从自由借贷市场借入达99962元,扶贫专项贴息贷款,发放速度也不尽理想,柳     

农业银行丹阳市支行:华元成 线下线上结合服务春耕生产

一是结合春耕备耕时节农户信贷需求量较大的特点,及早安排农户贷款计划。针对疫情防控要将网络融资服务作为互联网金融服务春耕备耕的重中之重,引导农户使用掌银、网银、微信银行办理 “惠农e贷”等,让农户足不出户就可便捷办理贷款申请、还款续贷,确保不误农时。二是组织农户线上培训,做到支农先知农。通过网络APP邀请农民专业合作社负责人讲解特种养殖和种植的“致富经”,了解农产品生产周期、市场行情、疾病防治。三是满足农户春耕备耕生产结算、现金需求,解决农户春耕备耕生产经营和生活服务场景下的支付难题。打造集各种支付场景、支付渠道和支付方式于一体的“综合收银台”,为农民提供“一点接入”多个支付渠道、线上线下一体化的便捷支付结算服务。营业网点要利用LED显示屏、自助设备、微信、微博等载体,指导农民使用网银、掌银等电子银行产品,降低现金流通中的风险,夯实农民春耕备耕资金结算的“安全通道”。     

实现信用社体改恢复“三性”关键在“松绑”

南宁市支行陈福祖、永福县支行刘伟名、三江县支行陈克、玉林市新桥信用社林达贤、陈武光、柳城县支行覃明德、覃志钢、防城县支行那良所曾德雄、扶绥县支行潘维宁、柳城县支行韦宏超、浦北县支行张黄所陈振洲、大新县支行王忠之等同志在关于信用社体制改革问题探讨的来稿中,认为有效地实现信用社体改恢复“三性”,关键是“松绑”.首先在指导思想上和政策方面,银行要给信用社“松绑”,扩大其自主权,不能采用“笼子加绳子”的办法对待信用社体改,要充分发挥其群众性的合作金融组织特点,如果信用社仍按银行的一套经营管理开展业务,那么,实现体改恢复“三性”将是一句空话,也没有多大意义.具体观点如下:     

银行如何应对“负翁”问题

<正>一句“今天花明天的钱”,让中国人的消费观念 有了实实在在的转变。如今在中国大中城市里,“负 翁”(对负债消费人士的戏称)大量增加,一些“拆东 墙补西墙”、“买得起马配不起鞍”……现象频出。由 于“负翁”大多是负银行的债,那么银行该如何应对 “负翁”问题呢?     

银行实行劳动制度改革的有关问题

<正>长期以来,人们都说银行是“旱涝保收”的部门,究其原因无非是“铁饭碗”和“大锅饭”的积弊所致.银行实行劳动制度改革,就是要从用人上、管理上和奖惩上制定一套可行有效的制度和办法,目的是要彻底打破这个“铁饭碗”、“大锅饭”,“进而推动各项金融工作的深入开展.一、在用人上,必须从内招改为统招.工商银行系统的劳动工资计划是由总行统一核定,逐级下达到所属基层行处.劳资计划,一经下达,各行处都要无条件地严格执行,不得以任何理由予以突破.但如何控制劳资.计划中的增人指标,搞活用人工作,却是银行建设和发展的重要问题.     

湖北汉川农银村镇银行服务三农见成效

三年来,湖北汉川农银村镇银行秉承“贴近农民需求,贴身服务农民”的服务理念,以灵活、优质、高效的服务方式为广大农户致富“添柴加火”,成为广大农户放心满意的“农民自己的银行”。在服务时问上突出“活”字,坚持节假日不休,随时延长营业时间,上门办理业务;     

希望关心银行青年的业余生活

编辑同志: 我是一名21岁的银行青年职工,目前正在读“电大”。一天除了学习和工作外,业余生活十分枯燥。其它部门很多都设有文化宫、游戏室、运动场,而我们银行却连小小的羽毛球都不给买!我酷爱音乐,但从未看到过与银行有关的歌曲,为什么不可以搞一次全行文艺汇演呢?现在工作在第一线的职工80％都是青年,许多人工作一天了,晚上还要上课。青年有青年的特点难怪大家说在银行工作太单调了,业余生活全都没有。编辑同志,我怀着恳切的心情给您写这封信,希望引起某些领导同志的重视。要知     

今年金融形势的特点及其看法、建议

抑制通货膨胀,关键是要控制社会货币量。今年,银行按照中央“治理整顿”的指导方针,继续实行了控制货币、稳定金融的措施,使上半年金融形势好于年初的预料,但要实现宏观控制目标,任务仍十分艰巨。 今年以来金融形势的主要特点 1.货币由年初大投放转为净回笼。6月份比去年同期多回笼141.54亿元。2.银行储蓄存款稳定增长。上半年农村储蓄存款累计增加了644.16亿元,比去年同期多增加224.73亿元。上半年农户储蓄累计增加104.84亿元,比去年同期多增加8.89亿元。3.银行在紧缩信贷的同时,注意调整结构,避免了经济滞涨。上半年各项贷款比去年同期下落61.6％。 今年货币投放情况如何,关键要看下半年。依历史规律,下半年都要大量投放货币。下半年影响贺币多投放的主要因素是:1.今年农业收成会好于去年。2.农副产品提价。3。消费基金增长居高不下。4.需要继续解决一些大企业资金偏紧问题。5.资金“体外循环”现象有     

企业转换经管机制的金融对策

<正> 在现阶段银行要适应企业的新机制,必须加大改革力度,为企业转换机制创造一个良好的金融环境。一、银行必须实行企业化经营,改变信贷资金供应上的“倒逼机制”。企业经营机制的目标是使其成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者.使之走向市场。作为经营货币的银行,已不能只管“输血”发救济了。企业要转换机制.就必须打破“大锅饭”,不能再躺在国家银行身上要供应,同时专业银行也只有打破中央银行的“大锅饭”,实行“自担风险,自负盈亏”的经营机制,才能改变信贷资金供应上的“倒逼机制”,封住企业吃银行“大锅饭”的途径。因此,     

农信社要围绕服务做文章

实施零距离服务——由过去的远距离、长距离服务转变为零距离、面对面服务。一是保证资金到位。对符合贷款条件的农户种植、养殖、加工、购销以及农业集体经济组织的合理贷款需求，任何时候都要“敞开供应”，确保农村信用社的支农信誉。二是改进服务方式。要发扬老农金“背包银行”的优良传统，经常组织人员深入农户，及时调查了解农民的资金需求和困难，变“坐等放贷”为“上门营销”；     

试析农业银行破“三铁”

目前,国营大中型企业破“三铁”(铁工资、铁饭碗、铁交椅),转换经营机制的改革已率先进行.农业银行破“三铁”的可行性如何呢?笔者就此问题作一小析.在国家企业中,银行也是个“三铁”单位.被录用进银行者,终身手捧铁饭碗,工资、待遇无风险可言.领导干部则由上级“钦定”,升迁论资排辈且能上不能下,有一些问题的则易地做官.一般干部则能进不能出,干多干少一个样,干好干坏一个样.“三铁”的弊端极大抑制了银行干部职工积极性和创造性,银行破“三铁”的呼声日渐强烈.从农业银行的实际情况看,破“三铁”有如下好处:1.变“要我做”为“我要做”.铁工资、铁饭碗一旦打破,职工工资的高低,收入的多寡,职务、职称的升降,均与自己的努力成了正比.过去“安全感”、“舒适感”没有了,职工的“主人翁”责任感势必增强起来.2.从“我不行到我能行”.破“三铁”后,实施的是按能力和特长定岗,按工作水平和效益定资,必然促进职工学文化,学技术,钻业务,     

赢盘大师 李子彬

杰克&#183;韦尔奇（Jack Welch）,一直是李子彬最为欣赏的一位商业领袖。被誉为全球第一CEO的杰克&#183;韦尔奇有一句名言：“有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去发掘出一些很棒的想法,扩张它们,并且光速般将它们扩展到企业的每个角落。我坚信自己的工作是一手拿着水罐,一手带着化肥,让所有的地方变得枝繁叶茂。”这句名言李子彬尤为喜欢,他将此作为为自己工作和生活的座右铭。     

甘为民“为民”不走寻常路

在重庆,即便是最普通的老百姓都会对这些口号耳熟能详：重庆银行要做小企业的信贷工厂;银行服务实在才能帮助农户增收;重庆银行要做一只严冬出山的猛虎,到竞争更为激烈的广阔市场去经历风雨,发展壮大;只想到自己赚钱的银行不是好银行,要帮重庆企业赚钱,要帮重庆老百姓发财,才是好银行。     

欧扎克第一社区银行的独门法则

“彼此如家人般相待”，这不是一句口号，而是欧扎克第一社区银行所秉持的做事原则。尽管网上银行十分方便，但是永远不可能代替温暖的握手和亲切的问候。现在，这一原则已成为这家非常新且非常小的银行在市场立足的法宝。