人本管理更要倡导工作第一

当今，经营管理已从“物本”转向“人本”，这一观点正被大多数企业家所认可。但是很多企业在构建“人本管理”的新模式时，往往把人和工作对立了起来，认为只有在传统的“物本”管理模式下，企业才能强调工作第一：提倡“以人为本”似乎是以牺牲对工作的严格要求为代价的，不能再强调工作第一了。其实这是一个误区。     

创一流要从落实岗位工作标准做起

创一流要从落实岗位工作标准做起李为民目前世界上管理的趋势是从重视“物”的管理向重视“人”的管理发展，从重视“硬件”的管理向重视“软件”的管理发展，工作标准体系正是直接对“人”进行管理的标准。工作标准与岗位责任制有着密切的联系，工作标准是在岗位责任制的...     

创建以人为本的学习型企业

21世纪是强调“把人作为发展中心”的世纪。是强调构建“学习型社会”的世纪。为了企业自身发展的需要，邯郸供电公司制定了2003～2005年创建学习型企业规划。并按照“一二三四五”一体化创建进行实施。     

区域经济协调发展研究

改革开放前以强调“公平”为主的“均衡发展战略”及改革开放后以强调“效率”为主的“非均衡发展战略”，都导致了区域发展差距的扩大，带来了一系列负面影响。本文从兼顾“效率与公平”的角度，提出要实现我国国民经济整体的健康发展，应实行协调发展的战略，并对区域经济协调发展战略的目标及实施条件进行了分析。     

佛教中的现代管理方式

佛教建立了一个以人为中心的管理模式。佛教的目的就是要帮助人们“了生死，求智慧”，从它的出发点上就把其定位在以人为中心的管理模式上，它从解决人的现世之苦（生、老、病、死四大苦）出发，为人们设立了一个理想的彼岸世界，实现无生无灭的目的。在这点上，现代企业管理同样强调以“人为中心”的管理，一方面在企业内部，强调经营人心，特别是在人力资源的开发管理上，促进员工与企业的共同发展，实现企业目标与个人目标的共同实现，从而实现双赢。     

李铁映谈“九五”体改规划

李铁映谈“九五”体改规划最近，国家体改委主任李铁映在全国体改工作座谈会上强调，要积极推进国有企业改革，搞好“九五”规划，实现本世纪末初步建立新体制的战略任务。一、要把发展的规划与改革的规划很好地结合起来。“九五”计划应是实现两个转变的计划，应是用改革...     

按照“三个代表“要求改进思想政治工作

思想政治工作如何全面贯彻落 实“三个代表”的要求？认真探讨这个问题，对于加强和改进新形势下党的思想政治工作具有重要的理论意义和现实意义。 一、按照代表中国先进生产力的发展要求加强和改进思想政治工作 首先，要通过宣传教育提高人的素质尤其是青年人的素质来促进中国先进生产力的发展。大家知道，人是生产力中的主体因素，是推动生产力发展的决定性因素。而思想政治工作是做人的工作。思想政治工作通过提高劳动者的素质，间接地推动生产力发展，是生产力发展的精神动力。 值得强调的是，青年代表社会的未来，也是先进生产力的代表…     

要有危机感,更要给安全感--国有电力企业改革与发展中下岗分流、减人增效工作的思索

事业兴衰，关键在人。企业是由人组成的，“企”字少了“人”，就是“止”，“止”代表企业的衰败、倒闭和死亡。党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革与发展若干重大问题的决定》，把国有企业下岗分流、减人增效和再就业工作作为国有企业改革与发展的重要内容并提到了事关国有企业生存和发展的战略地位高度。     

浅议如何做好企业重点工程档案管理工作

在市场经济条件下，企业档案工作在企业管理中具有特殊作用，重点工程是企业生产建设的核心工程。重点工程特点决定了档案管理工作必须与工程建设同步，与工程建设过程同步，与工程竣工验收同步。为切实保证重点工程的建成投产，在档案管理工作中要做到一个“明确”，两个“强调”、两个“必须”，三个“参加”，四个“把关”。     

拿起批评的武器

拿起批评的武器谷强昭在思想政治工作中，现如今已很少有人提到“批评”一词了。人们在探讨和实践思想政治工作的有效做法时往往偏重于正面教育，强调以理服人、以情感人，仿佛批评与此格格不入。诚然，思想政治工作的对象是人，而人是有感情的，因此要求政治工作者说话、...     

把党委工作目标定位在经济效益上

搞好经济建设是全党的中心任务，提高经济效益是企业追求的工作目标，是企业党建、思想政治工作要牢牢抓住的“纲”。江泽民“三个代表”的重要思想再次强调：“我们党要始终代表中国先进生产力的发展要求”，极大地丰富了党建学说内涵，明确地赋另了企业党组织努力提高经济效益、促进生产力发展的历史使命，指明了企业党组织的工作定位。企业改革和生产经营成果成为检验党建、思想政治工作成效的标准，因此，企业党组必须走出“围绕型”、“服务型”、“保证型”等“周边工作型”的思维定式，在抓“纲”上做文章，将工作目标直接定位在企业…     

EAP“五化”体系为员工“心福”赋能

<正>党的二十大报告强调，要重视心理健康和精神卫生，这对做好新时代心理健康工作提出了新要求。中国石化EAP（员工帮助计划）工作历经10年探索与实践，特别是近3年疫情“大战大考”后，构建起“五化”体系，为打通走向员工心里的“最后一公里”，赋能企业发展，发挥了重要而独特的作用。顶层设计规范化中国石化集团公司高度重视EAP工作，总结经验、系统推进，形成“分类化+制度化”指导模式。     

四川巴中电业局员工队伍建设规划解析

2009年8月召开的全国国有企业党的建设工作会议强调，国有企业要以改革创新精神加强和改进企业党的建设。打造先进企业文化，强化职工队伍建设。推动企业科学发展。国家电网公司总经理、党组书记刘振亚在《国家电网2009年第四季度工作会议报告》中强调：加强“三个建设”，是贯彻落实党的十七届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神的重大举措，是深入推进“两个转变”、推动公司可持续发展的必然要求，是解决当前突出问题的迫切需要。     

石油企业制定及实施人才战略的若干要点

胡锦涛总书记在全国人才工作会议上强调指出：“要牢固树立人才资源是第一资源的观念”，“要牢固树立人人都可以成才的观念”，“要牢固树立以人为本的观念”。中石化集团公司党组把全面加强三支人才队伍建设纳入“十一五”规划，强调“只有让各类人才的活力竞相进发，中国石化的事业才能永续发展”，突出把人力资源开发管理摆放到“中国石化永续发展”的战略地位。为此，我们必须从战略和全局的高度，深刻认识做好人才工作的极端重要性和紧迫性，把人才队伍建设工作摆上重要日程。     

推进标准定额工作再上新台阶

全国工程建设标准定额工作座谈会日前在山东省泰安市召开，住房和城乡建设部副部长陈大卫出席会议并强调，进一步做好标准定额工作，促进“十二五”目标任务的实施，推动住房城乡建设事业科学发展。     

快乐管理：2008管理模式新探

快乐管理，就是让员工感到快乐的管理方式，其本质是让员工从工作中感到幸福。就个体而言，快乐管理不仅强调工作条件等外在因素与工作内容等内在因素的统一，而且强调工作与人的统一。就团体而言，它强调一种和谐的氛围，在这种氛围中，工作是为了获得某种心理体验，人们要获得的不仅是得到某种满足这一结果，更重要的是要在体验过程中感受到快乐。快乐管理从人的兴趣出发，使工作适应人，而不是纯粹让人去适应工作。     

奖励乎,奖“利”乎

有人认为，当个凡事都要讲“现实主义”，干啥都得以“实惠”为中心。反映在表彰奖励工作上，就有一种以奖“利”代替奖励的思想倾向正在抬头。很值得引起关注。应当肯定，在精神和荣誉嘉奖的基础上辅之以适当的物质奖励，既能激发获奖者的劳动干劲和工作热情，也可对其劳动的付出给以一定的补偿。但在怎么奖、奖什么的问题上，有的人却过分强调“英就要奖得实实在在”。说什么“只有奖金和奖品才是实的，别的都是白扯”，大力主张奖励也要“捞干的”。还有的人干脆主张取消奖状和证书，改成纯粹的发钱发物。平心而论，这种做法的出发点或许…     

全面落实科学发展观扎实推进持续有效和谐发展

2006年12月28日，中国石化集团公司2006年度工作会议在京召开。集团公司党组书记、总经理陈同海作工作报告。他在报告中回顾了过去一年中国石化所取得的八个方面的成绩．强调在今后的工作中要坚持和把握“八个必须”。陈同海在会上深入分析了当前的形势，面对新阶段新任务．提出将中国石化的长期工作方针调整为“改革、调整、管理、创新、发展”，并强调中国石化要深化改革、加快调整、强化管理、锐意创新，实现科学发展，以实际行动迎接党的十七大的胜利召开。     

文以载道以文“化”人大力推进企业文化落地工程

企业文化作为一种崭新的管理理论．强调以文“化”人．认为潜移默化的文化力是凝聚成“企业一员工命运共同体”的活力源．不仅要为员工创建良好的工作环境．更要为员工提供广阔的发展空间。如果实施方法不当．或缺乏强而有力的措施。很容易流于形式．造成企业文化与经营管理脱节的“两张皮”现象。因此．如何将企业文化价值观与公司战略结合起来,如何把公司理念、     

把握“三对矛盾”坚持“五个统一”

如何把握思想政治工作中的“三对矛盾”虚与实的矛盾。有些人认为，思想政治工作太虚、太空泛，和实际生活联系不起来。实际上，电力企业的思想政治工作与其他行业一样，也是很具体的，体现在我们生活的各个方面。高明的思想政治工作者，都善于由小及大、由浅入深地做好人的工作，启发人的政治意识，激发人的政治活力。大与小的矛盾。更多地表现为全局与局部。单位与个人之间的矛盾。在改革开放和经济利益不断调整的进程中，这一矛盾已经比较突出地暴露出来。电力行业有它的特殊性，在强调企业利益的同时，并不能绝对地认为全局与局部、集体…