创新竞争——寿险公司营运战略思考

目前,中国寿险市场主体日益增多,竞争日趋激烈,如何在这样的市场环境下获得竞争优势,是大多数寿险公司都在思考的一个问题。围绕这一问题,本文将就寿险运营领域的竞争战略进行一些思考。     

中国寿险公司多元化经营的风险分析

选取新华、国寿、太平、泰康、平安等五家寿险集团公司从2001~2011年每年绩效指标中总资产收益率和净资产收益率的标准差作为度量公司风险的指标,将五家公司的业务线熵指数的均值作为多元化经营的指标进行实证分析。结果表明:多元化经营与寿险公司总资产收益率、净资产收益率的标准差之间存在一定的非线性关系,即多元化经营在一定范围内可以降低ROA和ROE的波动性,但在一定范围内又可能会增大这种波动性。     

寿险公司的内含价值

寿险公司的经营目的在于为股东和保户创造持久的价值，因此，以价值评估为基础的价值管理模式，已逐步成为国际上许多著名寿险公司提高管理水平、促进公司发展的一种重要管理方式。内含价值是寿险公司价值的主体，是对公司真实价值比较客观的描述。准确地评估内含价值是准确评估公司总体价值的基础，然而，寿险公司经营的特殊性，使得一般公司价值评估方法不能完全适用于它。     

寿险公司价值评估研究

随着中国资本市场上保险公司持股身影的不断闪现,一向神秘、低调的保险资本彻底被聚光灯照亮。保险牌照正成为各路资本的新宠,这主要得益于保险大环境得以深刻改善,进而推动寿险公司业绩反转、盈利周期明显缩短,招来各路资本对寿险牌照趋之若鹜。那么,如何理性看待类似亏损险企也能赢得较高成交价,是买家被市场热浪冲昏头脑?还是寿险业价值表现被有效发现?险企的价值评估与一般公司差异何在?有鉴于此,本文试图基于寿险公司的行业特征,并借鉴《金融资产评估准则》来深入浅出地解读有别于一般公司的寿险价值评估技术。     

从“大决战”看新兴寿险公司的战略选择

在寿险竞争日益白热化的今天，个险续期业务已成为寿险公司永续经营的根本和生命线。然而，大多数新兴寿险公司还没有在全国范围形成真正的竞争实力。如何快速有效地建立起个人业务的竞争实力，已经成为各新兴寿险公司战略选择中必然要面临的重大课题。解放战争时期“大决战”的战略案例。     

论外资寿险公司在中国市场发展策略

中国寿险市场蕴藏着巨大的市场潜力,寿险行业也是中国经济腾飞的推动力和保障之一。寿险业作为对外开放的重点行业,随着WTO协议的不断深化,外资寿险公司大量进入中国市场。截止到2004年,中国共有寿险公司31家,其中外资寿险公司21家,其中外资独资公司1家,中外含资公司20家。外资寿险公司在中国市场上的发展策略成为国内外寿险行业关注的焦点。     

我国中外资寿险公司经营效率比较研究

自2004年12月11日保监会公布《关于履行入世承诺的公告》拓宽外资寿险公司经营业务范围后,中国寿险业步入全面开放的历史进程。为了评估比较全面开放后中资与外资寿险公司的经营效率,采用数据包络分析（DEA）方法进行实证研究。结果表明,外资寿险公司的总体经营效率低于中资寿险公司;中国寿险业的经营效率在样本区间稳定增长;市场规模与经营效率之间没有明显的正相关性。     

寿险公司战略联盟策略分析

2009年11月26日,中国银监会发布“商业银行投资保险公司股权试点管理办法》,期待多年的商业银行入股保险公司终于拉开序幕,商业银行和保险业将进入一个全新的股权互相进入阶段,保险公司与其他金融机构之间的战略联盟有望加速向纵深推进。     

新兴寿险公司“七年之痒”现象研究

本文主要研究我国新兴寿险公司的经营现状;进而全面分析其长期亏损的原因;最后给出解决新兴寿险公司“七年之痒”的政策建议。以期对新兴寿险公司提高盈利及其繁荣发展一些借鉴。     

寿险公司资产负债匹配管理

自1999年产品创新以来，寿险产品有了极大发展，但行业关于该发展保障类产品，还是该发展储蓄类产品，有很多争论。一些人认为，保险的本意是保障，不能包含有太多储蓄成分，甚至认为储蓄是泡沫。反观西方成熟市场，寿险产品不仅提供保障，还是重要的长期储蓄手段。因此，寿险公司发展什么样的产品，不应当光从保险的字面上去理解，重要的是分析研究寿险公司擅长做什么，不擅长做什么。寿险公司应当专注于自己擅长的领域．     

浅析寿险公司内含价值的评估方法

内含价值可以较好地反映寿险公司的真实价值并能够为公司的管理者提供传统会计报表所不能提供重要信息,为公司制定管理决蓑提供参考。本文从内合价值的产生入手,介绍了内含价值的构成和应用,并在此基础上对内含价值评估法的局限性进行了分析。     

逐鹿寿险中国寿险中小公司发展战略探析

2001年全国寿险保费总收入为1424亿元人民币.根据今年上半年的形势预估,2002年全国寿险保费同比增长可达60%-90%,总收入为2300亿至2700亿保守估计也会上2000亿,最可能约在2500亿,同比增长达80%.今年上半年,中国人寿保费收入为733亿,比去年平均半年保费收入增长了约80%新华人寿保费收入为25.89亿,比去年平均半年保费收入增长了约125%.有人预测,未来十年,中国寿险市场保费累计总收入可达五万亿人民币.这是一个人人觊觎的巨大市场.     

基于DEA和SFA方法的寿险公司经营效率实证研究

本文以某寿险公司8家大中城市分公司为样本,分别基于DEA和SFA两种方法对其总保费、标准保费和分渠道保费产出效率进行了估算.结果表明,该公司大中城市分公司的经营效率不容乐观,资金推动业务发展的特征比较明显,经营绩效仍待提高.虽然这是基于一家寿险公司样本分析得出的结论,但是,当前寿险公司在大中城市经营效率不高这一现象是比较普遍的,需要引起寿险行业的高度关注.     

寿险公司的内含价值及其应用

内含价值是寿险公司特有的一种财务报告工具和价值测度工具,在国际上已被广泛地应用于寿险公司管理决策的各个方面;而在国内,目前主要用于寿险公司增资扩股或股票上市时确定公司的价值。入世后,中国寿险公司面对与在资本、经验、管理、技术等方面都远远强于自己的国际寿险巨头的同台竞争,需要全方位提高自己的实力,在这一过程中,内含价值大有作为。本文阐述了内含价值的评估方法,并结合我国对内含价值在寿险公司的应用实际进行了探讨。     

从香港寿险公司经营特点引起的思考

香港经济是一个成功的高效率的市场经济,也可以说是一个由少数几个大财团主导.千百个小企业在激烈的竞争之下形成的自由市场经济.在这样一个总人口680万,专门从事寿险业的保险公司64个,有2.8万寿险营销员,平均200人有一个代理人的社会环境里,各家寿险公司经营情况为什么都比较好,究其原因,除了完全意义上的自由市场经济这种大环境影响外,在经营上还有其自身的特点.研究这些特点,思考我们的工作,可以进一步完善我们的发展思路和经营方法.     

寿险销售外包战略

销售外包作为一种新的经营模式被越来越多的寿险公司所采用。     

客户情感经营在寿险公司的应用

“感人心者,莫先乎情”,现代营销理论指出,情感是顾客和品牌之间联系的纽带。传统营销理论中的“理性消费者”正越来越多地受到质疑,许多领先企业已开始从“感性、体验、欲望”的角度重新思考消费者需求。我国寿险业起步较晚,对寿险产品的认识不够全面,因此,长期以来寿险公司专     

销售渠道结构对寿险公司经营的影响

近年来,我国寿险市场发展迅速,保险产品不断丰富,但却呈现出对单一渠道过于依赖的趋势,加大了保险业的系统性风险.本文基于国内寿险业渠道发展的现状,通过具体数据说明渠道结构如何对寿险公司的经营产生影响,同时指出对于银行代理渠道的过于依赖不利于保障型产品的发展和客户稳定性的培育,使保险公司面临较大的系统性风险,尤其是对于一些...