我国发达地区寿险市场主体的分化及其发展战略

我国发达地区寿险市场主体较多，市场集中度相对较低，竞争比较激烈。按照业务质量和经营能力的强弱，各市场主体已经逐步分化为三个梯队。第一梯队的寿险公司要在继续追求效益和利润的基础上扩大规模，进一步降低成本，实现规模经济；第二梯队寿险公司的发展战略是转变粗放的经营体制，要着力追求企业价值最大化，实现规模和效益的有机统一；第三梯队的公司在发展中要审慎应对产业资本和保险资本的融合，在发展中动态地实现规模和效益的统一。     

利率波动对我国寿险公司的影响及对策

利率是上下波动的。寿险公司属于利率敏感型的行业，利率波动对寿险公司产生怎样的影响又再次成为敏感话题。本文试想从利率波动对寿险公司影响，探寻寿险公司在不同的市场环境下保持稳健经营之策。     

日本寿险经营教训的启示

中国寿险公司面临20世纪90年代日本寿险公司经营失败的相似困境。在目前环境下，中国资本市场不会给保险资金的收益带来转机。     

论中国寿险业利率风险的管理

一、利率风险是寿险公司经营面对的重要风险 (一)固定预定利率的寿险产品经营中存在利率风险 我国寿险业自1994年开始飞速发展以来,至1999年在市场上推出新型寿险品种如分红保险、投资连结保险和万能寿险为止,寿险公司经营的寿险产品都     

我国中外资寿险公司经营效率比较研究

自2004年12月11日保监会公布《关于履行入世承诺的公告》拓宽外资寿险公司经营业务范围后,中国寿险业步入全面开放的历史进程。为了评估比较全面开放后中资与外资寿险公司的经营效率,采用数据包络分析（DEA）方法进行实证研究。结果表明,外资寿险公司的总体经营效率低于中资寿险公司;中国寿险业的经营效率在样本区间稳定增长;市场规模与经营效率之间没有明显的正相关性。     

投资收益、经营效率和寿险企业市场绩效

中国寿险业的垄断型市场结构并没有造成垄断企业控制市场以获得超额利润的情况。本文选取中国人寿、泰康人寿、新华人寿三家企业1998年～2007年间的面板数据作为样本数据,分析了我国寿险公司绩效的影响因素,认为在中国寿险业日益激烈的市场竞争下,寿险企业的利润主要来自投资收益,经营效率高的企业虽然不能因为技术效率和规模效率而获得高利润,但是可以在竞争中占有更多的市场份额。     

中国非寿险市场竞争格局演变的新趋势

近年来,非寿险市场多极化竞争格局日趋明显,呈现出三大公司群的市场地位悬殊,非寿险市场多极化趋势明显和三大公司群的内部差异很大的特点。展望未来十年,我国非寿险市场竞争格局的变化趋势将呈现以下特点：第一,非寿险市场将沿着多极化方向不断调整,三足鼎立格局日趋明显;第二,非寿险竞争格局的不平衡特征将长期存在;第三,非寿险市场格局中的“各极”内部的分化将更加明显。     

从“大决战”看新兴寿险公司的战略选择

在寿险竞争日益白热化的今天，个险续期业务已成为寿险公司永续经营的根本和生命线。然而，大多数新兴寿险公司还没有在全国范围形成真正的竞争实力。如何快速有效地建立起个人业务的竞争实力，已经成为各新兴寿险公司战略选择中必然要面临的重大课题。解放战争时期“大决战”的战略案例。     

寿险公司的利率风险管理

我国寿险业自1994年飞速发展以来，至1999年在市场上推出新型寿险品种如分红保险、投资连结保险和万能寿险，寿险公司经营的寿险产品都是传统寿险品种，如终身寿险、两全保险和养老保险品种。这段时间传统寿险保险发展很快，此后分红险、投资连结险和万能型寿险产品才开始逐渐被市场青睐。     

化解利差损提高寿险公司偿付能力

偿付能力是考核寿险公司经营状况的主要指标,也是世界各国对寿险公司监管的重点.偿付能力不足是寿险公司面临的众多风险中最可怕的风险,将损害寿险公司的经营能力,破坏寿险公司的企业形象,严重的将导致寿险公司破产、倒闭.中国保险监督管理委员会近期宣布,我国的保险监管将由目前的市场行为监管和偿付能力监管并重,逐步向国际上通行的以偿付能力为核心的监管过渡.     

泉城寿险鏖战急

2001年4月10日，新华人寿保险公司济南分公司获准开业，济南寿障市场迎来了继中国人寿、平安、太平洋、泰靡之后叉一家寿险公司，泉城寿险市场出现了“五子登科”的竞争局面、市场竞争主体的多元化．使得寿险市场风生水起。     

寿险产品策略—新险种开发

产品是寿险市场营销组合中最重要的因素，人寿保险公司在制定营销组合时，首先需要回答的问题是开发什么样的产品来满足目标市场需求。产品策略的研究，将使这一问题得到全面、系统的回答。寿险营销组合中的其他因素，也必须以产品为基础进行决策。在竞争日益激烈的寿险市场中，要打好产品策略这张牌，新险种的开发就显得尤为重要，因为其他一系列策略，最终都要归结到险种上来。     

寿险公司的内含价值

寿险公司的经营目的在于为股东和保户创造持久的价值，因此，以价值评估为基础的价值管理模式，已逐步成为国际上许多著名寿险公司提高管理水平、促进公司发展的一种重要管理方式。内含价值是寿险公司价值的主体，是对公司真实价值比较客观的描述。准确地评估内含价值是准确评估公司总体价值的基础，然而，寿险公司经营的特殊性，使得一般公司价值评估方法不能完全适用于它。     

浅析团险销售队伍的建设

近几年来，团体保险业务作为寿险公司的主要业务来源之一，越来越受到各家公司的重视。尤其是2005年，随着企业年金的各项制度逐步明朗，市场各方面对企业年金的美好预测更是使得团险成为受人瞩目的业务系列。在整个人身保险行业由规模经营向效益经营转型的背景下，各家公司对团险业务创造利润的要求也大大提高，优秀的团险销售人员成为众多公司争夺的焦点。     

湖北中小寿险公司发展银保业务的问题与对策

在监管越来越严格、竞争越来越激烈、合作越来越艰难的背景下,湖北中小寿险公司如何生存和发展?本文在深入分析湖北寿险市场结构的基础上,就如何进一步发展银保业务提出相应的政策建议。     

基于RSCP框架的寿险公司风险与产业组织关系

论文基于风险状况(R)—市场结构(S)—公司行为(C)—经济效率(P)的分析框架,通过因子分析计算寿险公司风险,在此基础上进行了寿险公司风险与产业组织关系的实证分析。实证结果表明:风险指数的提升,可以提高寿险公司的市场份额与竞争努力程度,但会降低其经营效率;不同风险特点与规模结构的寿险公司在寿险市场的运行中服从不同的经济规律。     

从香港寿险公司经营特点引起的思考

香港经济是一个成功的高效率的市场经济,也可以说是一个由少数几个大财团主导.千百个小企业在激烈的竞争之下形成的自由市场经济.在这样一个总人口680万,专门从事寿险业的保险公司64个,有2.8万寿险营销员,平均200人有一个代理人的社会环境里,各家寿险公司经营情况为什么都比较好,究其原因,除了完全意义上的自由市场经济这种大环境影响外,在经营上还有其自身的特点.研究这些特点,思考我们的工作,可以进一步完善我们的发展思路和经营方法.     

费率市场化视角下的寿险公司经营效率分析——基于SFA和DEA的对比分析

本文分别运用DEA和SFA两种方法,测算了2010～2014年我国39家寿险公司的经营效率,并基于费率市场化的视角,定量分析了我国寿险公司经营效率的影响因素。研究表明：样本期内,运用两种方法测得的我国寿险公司的经营效率均普遍较低;费率市场化之后,我国寿险公司的经营效率出现了下降,寿险公司的保费收入与经营效率的提升具有正相关关系。     

寿险营销多样化与一体化策略研究

建立专业代理公司(一)专业代理公司的优势。当寿险公司发展到以经济效益为目标的集约化经营之后,把营销员集中到代理公司,使其成为代理公司的正式员工,用专业代理逐渐取代个人代理,个人代理的作用则相对减弱,这已成为寿险代理市场的主体趋势。专业代理较之个人代理具有无可比拟的优势,专业代理有利于寿险代理市场结构的优化调整和均衡发展。专业代理与专业代理公司逐渐成为寿险代理市场最具吸引力和生命力的营销方式与组织,已为国内外的商业保险营销实践所证明,主要体现在以下几方面。     

再谈中国加入“WTO”后寿险业的积极应对

对中国寿险业来说，加入“WTO”意味着将全面与国际接轨，直接面对外资寿险公司的竞争，而与外资寿险公司相比，作为国有独资寿险公司的中国人寿保险公司无论在总体实力、服务水平、经营机制等方面都存在明显的不足。如何抓住发展机遇，迎接市场环境变化带来的挑战，是国有独资寿险公司需要认真思考的问题。