把握五个关系落实好“三项机制”

建立鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,是省委贯彻落实中央“三个区分开来”要求的重要举措,也是推进全面从严治党的重要抓手.“三项机制”核心要义是让能者上、对错者容、使庸者下,对于调动干部干事创业的积极性、主动性、创造性,激发追赶超越的精气神具有重要意义.     

两会释放用人信号:这3种干部将被重用

每年两会,都是外界观察中国政治走向的风向标.而广受关注的干部任用问题,被中央高层多次提及. 信号1 重用改革促进派 3月7日,习近平在黑龙江代表团参加审议时强调,“干部干部,干是当头的,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干,其中积极性又是首要的”.要“真正把那些想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部选拔到各级领导班子中来”.     

“能者上”破解“论资历”

这次的提拔重用,使我深深体会到,“鼓励激励机制”是激活干部干事创业的新动力,是提振干部精气神的强心剂.特别是这次组织在县乡两级领导班子换届中,在选人用人方面破除了部分基层干部认为的论资排辈的旧思想,而是以连续3年在全县目标责任考核中被评为优秀等次的工作实绩为支撑,使我从其他18名比我年龄大、资历高的众多竞争者中脱颖而出.可以看出,党政干部的选拔重用将“有实绩、作风硬、能干事、干成事”作为最高标准,并打破了以往凭资历、看年龄定岗位的传统模式,真正给“能干事、干成事”的干部一个成长进步的平台,完全体现了“能者上”.     

省委“三项机制”解读

党政干部鼓励激励 干部鼓励激励机制,重点解决干部干事创业内动力不足的问题,让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用.党政干部鼓励激励包括评优评先、考核奖励和选拔重用. 鼓励激励之评优评先: 一是按照35％的比例,对年度目标责任考核综合得分排序靠前的单位,以各级党委、政府名义授予“年度目标责任考核优秀等次”.     

丹凤“四个强化”从严落实“三项机制”

丹凤县坚持把从严落实“三项机制”作为贯彻十九大精神、推进科学发展、实现富民强县的动力之源,深入学机制、落细建机制、严格用机制,大力营造能者上、干者容、庸者下的干事创业环境.     

柞水用“三项机制”跑出加速度

今年以来,柞水县按照绩由事考、人以绩论的原则,以“三准三实”拧紧“三项机制”增压阀,激发了干事创业精气神,跑出了追赶超越加速度,连续两季度在全市追赶超越季度排名中取得综合成绩第一.     

陕西唱好“拔选用”三字经

陕西在乡镇党委换届工作中，着眼于干部队伍长远建设，采取“拔、选、用”等多种措施，积极选配921名优秀选调生和大学生“村官”进入乡镇领导班子，极大地改善了基层领导干部队伍的年龄、知识结构，为乡镇领导班子注入了新的活力，实现了优化结构、优化素质、增强功能，激发干事创业积极性的目标。     

用好“三项机制”建设“六个城固”

“三项机制”针对干部队伍中不愿为、不敢为、不善为的现象,破难题、立规矩、树导向,为推进全面从严治党、锤炼忠诚干净担当的干部队伍开出了“干金良方”.我们把贯彻落实“三项机制”作为践行“五大理念”、推进追赶超越的重要保障,着力发挥“三项机制”的“指挥棒”作用,为县域跨越赶超凝聚起激越奋进的强大力量.     

让“三项机制”在基层刚性执行

“三项机制”抓住了干部管理的“痛点”,切中了作风建设的“软肋”,是一场治懒奖勤的“及时雨”.落实“三项机制”,关键要拿出贯彻中央八项规定精神的劲头,抓细抓常抓长,做到制度落地有声、执行抓铁有痕. 对症下药,全力推动“三项机制”落细落小落实.一是干部最关注什么,就从哪些方面去激励.针对干部选拔任用初始提名不规范等问题,我们探索推行“5323”干部调整动议办法,即出现领导职位空缺,领导班子和领导干部存在突出问题等5种情形时,实行组织推荐、领导推荐、个人自荐3种实名推荐,对干部调整原则意见、干部调整工作方案分2次在较大范围酝酿,建立健全椎荐、记实、查究3项制度,使干部动议有据可查、责任清晰.二     

落实“三项机制”推动追赶超越

党员干部是推动发展的骨干力量.今年4月,省委书记娄勤俭结合“两学一做”学习教育提出,要围绕落实习近平总书记对陕西提出的“追赶超越”定位和“五个扎实”要求,建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”.经过近3个月的调查研究、分析论证,近日省委研究通过并正式印发“三项机制”文件,其根本目的在于充分调动各方面的积极性主动性创造性,充分激发各级各类干部谋发展促发展的新动能新活力,为全省谱写追赶超越新篇章提供更加坚强有力的组织保障.全省组织人事系统作为“三项机制”的重要执行者和推动者,一定要率先学习理解、带头贯彻落实.     

重点解决领导干部“能下”问题

全面从严治党,任务艰巨繁重,关键是从严管好用好领导干部.既要把党和人民需要的好干部选准用好,又要把那些存在问题或者相形见绌的干部调整下来. 中央政治局会议审议通过《关于推进领导干部能上能下的若干规定(试行)》     

切实提高领导干部干事创业热情与能力研究 ——以鞍山市为例

良好的精神状态是做好一切工作的前提。干部的精气神不仅是个人精神风貌和工作作风的体现,也关乎事业发展的成败。针对习近平总书记提到的三个"不为",文章以鞍山市为例,找到在地方发展中影响干部干事创业热情的因素,除了要在体制机制上破解负面因素之外,更重要的是培养干部干事创业的价值体系,树立干事创业的价值理念和行为准则,从而增强干部的认同感、归属感、责任感;善于抓典型并发挥典型的示范作用,营造干事创业光荣的良好社会氛围;解放思想,从树立正确的权力观、政绩观着手,从而激发基层干部干事创业的内生动力,最大程度地调动干部的主动性,增强自觉性,发挥人的主观能动性的巨大作用。     

打造“风清气正”形象

近期，康平县地税局召开中层干部会议，研究加强机关建设的目标和思路，努力打造“风清气正、干事创业”的机关单位。局领导在会议上表示．打造“风清气正、干事创业”的机关单位，就是要做到“三强两好”：政治强，做到政治坚定，步调一致，政令畅通；能力强，做到决策科学，指挥有方，善打硬仗；活力强，做到身心健康，干事创业，团结奋进；作风好，做到求真务实，勇于担当，雷厉风行；形象好，做到纳税人满意，努力营造求真务实、崇尚实干的机关工作氛围。     

三严三实到基层——庄河市以焦裕禄精神落实“三严三实”

习近平总书记今年3月指出,各级领导干部都要树立和发扬好的作风,既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。＂三严三实＂直指为人为政的根本,切中干事创业的要害,划定为官律己的红线,是对各级党员干部行为的新规范。     

渭南公选拒绝“考试专业户”

9月4日,在秦东大地上,一场历时近两个月的公开竞争选拔领导干部工作画上了圆满的句号,新任的三位民生工程的“带头人”满怀激情奔赴各自岗位,开启他们为期四年的建设陕西东大门的奉献之旅. “就近取才”提高门槛 进入2013年7月,渭南市城投公司总经理、渭南市中心医院院长和渭南高级中学校长3个正处级领导岗位相继出现空缺.这些岗位是涉及卫生、教育和城市建设等民生领域的关键岗位,需要及时补缺.渭南市委科学决策,坚持“就近取才”原则,面向全市公开竞争选拔,让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有职位,努力在全市营造干事创业、风清气正的发展环境.     

多维度考察“好干部”

细化标准,坚持"五看".一看品行.看理想信念、工作作风、个人修养,推行干部政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德"四德"反向测评,着力把德考准、考实、考全面.二看实绩.重用那些肯干事、能担当、有实绩的干部,使靠耍嘴皮、只会空谈不愿干事、不会干事、干不成事的干部无空子可钻.三看民意.在各个环节广泛征求群众意见,重票而不唯票,注重干部在实际工作中的表现,重视平时无任用推荐时的票,不唯任前推荐测评时的票.四看素养.着眼优化各级领导班子的年龄、知识、能力、经历、个性等结构,合理配班子,不要"凑班子".五看一贯.要通过班子综合研判和"三位一体"的考核体系,注重选用经得起时间和实践检验的干部.     

好干部要敢于担当

为政之要,莫先于用人.去年全国组工会上,习近平总书记提出“好干部标准”;今年“两会”期间,他又对干部提出“三严三实”的新要求.不管是“好干部标准”,还是“三严三实”要求,其内涵是一脉相承的,那就是好干部既要“遵守规矩”,又要“有所作为”. 贯彻落实“八项规定”以来,干部队伍作风有了明显转变,“为民、务实、清廉”在干部队伍中已蔚然成风.但冷静地分析,作风建设依然任重而道远,仍然有一些领导干部感觉“不适应”.     

干部就要干事

“干部”是一个外来词语，其涵义是指在国家机关和公共团体中起骨干作用的人氘在党和国家机关、军队、人民团体和企事业单位中，担任一定公职的人员都称为干部。党章明确指出：“干部是党的事业的骨干，是人民的公仆。”这就规定了干部就是要从事党的事业，就是要做为人民服务的工作。干部的第一个字是“干”，干部不干事，就不配叫干部，不配当干部；干部不想干事、不肯干事、不会干事，就不是好干部，甚至不能当干部。干事是干部应尽的本份。     

做到五个"善于"提高干事能力积极服务黄河三角洲开发建设

黄河三角洲开发建设迎来了重大历史机遇,其标志是继“发展黄河三角洲高效生态经济”列入国家“十一五”规划后,山东省政府决策以三角洲中心城市东营市为主战场,建设黄河三角洲高效生态经济区。这必将极大地促进东营市经济层次升级、结构优化,提升城市功能以及影响力、辐射力,使180万东营人民的生活更加幸福和谐。“善抓机遇者为人先”,完成这一伟业的关键在于建设一支适应形势要求的高素质干部队伍,各级干部尤其是领导干部,要做到五个“善于”,提高干事创业本领,为三角洲开发、为东营市经济社会又好又快发展和持续繁荣积极努力。     

澄城追赶超越“四轮”齐驱

遵循“三项机制”原则,打造追赶超越的干部队伍.运用“三项机制”,对有经验、闯劲足的干部予以重用,对不干事、不担当的干部进行调整,选拔优秀年轻干部充实到重点工作领域领导班子中.实施“432培养”工程,即公开选派一批年轻优秀干部,到招商引资、企业经营、重点工程和社会稳定“四个一线”实践锤炼,到省、市、县“三级机关”跟班学习,到镇、村“两个地方”挂职锻炼.推进“十百千人才”计划,即在全县10个重点行业领域设立人才工作站,树立100名人才骨干作为行业精英重点培养,通过传帮带,最终辐射1000名专业技术人才分散到全县各个领域.