我国企业界应重视供应链管理

<正> 纵观21世纪全球企业界的发展变化,可以看出,企业界所面临的竞争已经超越了企业与企业、产品与产品层面的竞争,取而代之的是供应链与供应链之间的竞争。实际上,这已不是一个竞争的范围问题,而是一个竞争的层次问题。一个新产品研制出来很容易被模仿,但谁听说过供应链被仿制? 美国供应链协会对供应链的概念解释为:供应链——目前国际上广泛使用的一个术语——囊括了涉及生产与交付最终产品和服务的一     

我国企业供应链管理的现状及对策

<正>尽管供应链管理的各种技术和方法在我国的一些先进企业中已经得到了初步的应用,但总体而言,作为一种新的管理理念,供应链管理在我国的应用尚处于初级阶段。我国企业供应链管理面临许多问题需要解决: 1．观念问题长期以来,在我国的制造业中存在着“大而全、小而全”的思想。受这种思想的影响,不少企业要建成自己的物流配送中心。建成一个物流中心,不但需要巨额资金,而且要有大片土地和昂贵的软硬件设备,更为重要的是,     

成本控制的供应链观

1传统企业成本控制的缺陷分析 在竞争的市场经济与全球经济一体化的环境下,企业因而面临着前所未有的竞争压力,成本控制成为企业一项非常重要的管理工作.而成本问题一直是束缚我国企业尤其是国有企业进一步发展和提高国有企业的竞争力的瓶颈.企业正努力寻求更好的成本控制方法.     

企业信息化与供应链管理

企业信息化与供应链管理是当前企业发展中面临的两个热点问题。实践证明，一个企业的信息化进程，在很大程度上决定该企业的竞争力和发展前景；而供应链管理的应用已经使一些企业取得了显著的经济效果，正受到更多企业的关注。为了加深对企业信息化和供应链管理的理解，我们在调查本地部分企业的基础上，探讨了两者之间的关系，分析了企业信息化进程中应用供应链管理的现状，并针对目前存在的问题，提出了促进企业信息化和推广供应链管理的若干建议。１企业信息化与供应链管理的关系 企业信息化是指通过应用信息技术，开发和使用企业信息资…     

我国传统国有物资流通企业向现代物流企业转型的模式研究

目前我国国有物资流通行业正由国家垄断性的行业演变成为典型的一般竞争性行业，加上改革步伐的滞后，国有物资流通行业正面临着生存和发展的巨大压力。当前传统国有物资流通企业唯有大力发展现代物流，向现代物流企业转型，才能摆脱困境。     

面向供应链的敏捷计划模式

随着社会的发展,全球化市场的形成,人类对产品的需求越来越多样化,个性化,产品的品种越来越多,批量越来越小,生命周期越来越短。企业面临着不断缩短交货期,提高质量,降低成本和改进服务的压力,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,其生产系统必须能快速响应市场需求,生产出用户需求的产品。     

基于动态视角的供应链信任研究

<正>目前,供应链信任的研究更多将信任看成静态的概念,并没有考虑到供应链合作关系发展的不同阶段上信任的差别,实际上,供应链企业之间的信任应该因其所处的阶段不同而有所不同,是一个动态变化的过程,而不是一成不变的。基于此,本文从动态的视角来研究供应链信任,以期为企业实施供应链合作提供一定的借鉴。     

中小企业改革中面临的问题及对策

<正> 中小企业一向是我国经济增长的一支重要力量,更是吸纳社会劳动力的重要战线。我国是一个发展中的人口大国,中小企业的发展在我国的经济建设中具有特别重要的意义。近几年来,我国宏观经济环境由卖方市场向买方市场转变,这种转变给中小企业的发展带来一定困难。正视中小企业在当前改革中所面临的问题,扶持并加快中小企业的发展,是保持经济社会健康发展,实现宏观调控目标的迫切需要。一、中小企业在改革中面临的问题根据我们的调查,中小企业在当前改革中主要面临如下几个突出的问题:第一,不公平的政策环境。80年代初期,国家对中小企业的发展给了许多优惠政策。随着改革的推进,这些政策逐步取消了。在新的历史条件下,中小企业不但很少得到政策优惠,反而面临着不公平的政策环境。在实践中,"国家     

论企业管理新思维

<正> 我国企业发展面临的困难很多,其中旧的企业管理理论思维与商品经济、社会化大生产之间的冲突,是一个重大障碍。如:一些企业奖金多发了而职工的劳动积极性主动     

信息化、标准化是供应链管理实施成功的关键

几乎从一开始,亨利·福特就想成为一名完全自给自足的行业巨头。在鲁日河,底特律的正西南,福特开发了一个庞大的制造业联合体,其中包括内陆港口和一个错综复杂的铁路和公路网络。福特的目标是控制。要实现这一目标,他计划发展世界第一个垂直一体化公司的联合体。为了确保材料供给的可得,福特投资于煤矿、铁矿石仓库、森林地、玻璃厂、甚至买地种植用于制造油漆的大豆。福特的自给自足的许诺延伸到在巴西购买了250万英亩土地,发展一个他称之为“福特兰地亚”的橡胶种植园。福特所期望的控制超出了材料和部件范围。为了把材料运输到鲁日河,把…     

供应链管理及应用

面对日益激烈的市场竞争和顾客需求的不断变化，特别是我国加入WTO后所面临的全球经济竞争，使得我们不得不彻底改变旧的管理思想和模式。供应链管理理论是把客户的需求和企业内部的经营活动以及供应商的资源融合在一起，体现了以客户为中心的现代企业经营管理思想。近来，供应链管理成为学术界研究的一个热门领域并为企业界所关注，国际上一些著名的企业，如惠普、IBM、宝洁、爱立信等都采用了供应链管理这一新的管理模式，并取得巨大成功。通过对供应链管理理论的学习和掌握相关的技术方法，对我国的企业改革具有重大意义。     

浅谈供应链理论及对企业的影响

<正>供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始直到最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理是一种集成的管理思想和方     

基于全球供应链管理的财务系统

Internet与计算机技术的发展引导世界进入了网络时代,电子商务的日益广泛更引起了全球供应链的兴起。探索全球供应链模式下的财务系统是会计研究和系统开发人员面临的新的任务和挑战。本文尝试探讨全球供应链管理对企业经营和管理理念的改变和重心的转移,以及在全球供应链管理模式下的财务系统的发展和结构模型。     

GIS物流管理信息系统的构建

<正>企业在产品生产和流通过程中要涉及到许多方面,如供应商、其他生产商、批发商、零售商以及最终消费者,他们可以形成一个由物料获取、物料加工并将产成品送至消费者手中全过程的供需网络,即为该企业供应链。供应链由内部供应链和外部供应     

电子商务在优化企业管理中的运用

随着计算机、网络、通信技术的日益发展,以及Internet的普及,电子商务的应用已引起人们的关注,并逐步走进社会经济生活之中。企业在其不断发展的过程中,对内要不断完善管理水平,对外又要迎接激烈的市场竞争。许多企业在发展中面临的最大问题之一就是信息交流不畅,既表现在企业内部缺乏充分的沟通,又表现在企业与外部缺乏有效、可靠、安全的信息交流方式,使企业借助信息技术实现超常规发展的机会屡屡丧失。Internet上丰富的信息资源是企业感知社会经济生活和竞争对手、把握自己的一个重要机会,可以消除企业与用户之间时空的距离。正在兴起的…     

企业成长阶段与供应链战略的匹配

<正>一、有关供应链的研究角度新世纪的市场竞争更加激烈,将上升到更高层次的竞争,企业通过各种方法提高自己的竞争力。在技术趋于同性增加的情况下,产品容易被模仿,但一个有竞争力的供应链却难以仿制。供应链管理已经成为企业不可或缺的管理手段。它可以利用现代信息技术,通过改造和集成业务流程与供应商和客户建立协同的业务伙伴联盟,提高企业的综合竞争力,使企业在复杂的市场竞争环境中立于不败之     

经销商赢利模式的选择

<正> 前不久,在媒体上看到重庆长安汽车集团公司老总尹家绪先生接受记者采访时,曾举过这样一个事例:"在非洲草原上,狮子乃百兽之王,按常理弱肉强     

供应链金融的实践与高级化策略

针对供应链金融发展面临的现实问题,提出通过风险控制和目标市场选择、拓展融资渠道、差异化竞争策略、完善金融环境等策略,推动我国供应链金融市场的高级化进程。     

中国物流企业如何提高国际竞争力--解读中远集团公司的国际竞争观

中国经济已在广阔的范围内与世界经济进行联动，融入了世界经济主流，中国企业将直接参与国际竞争和合作。经济全球化为中国的物流企业创造了更好的国际经营环境，带来了更多的发展机遇，同时也使中国的物流企业面临着更大的挑战。中国物流企业要生存、要发展，就必须加入国际竞争，与国际上的物流企业同在一个舞台     

新时期加强供水企业思想政治工作之我见

<正>当前,我国正处在改革的攻坚阶段和发展的关键时期,市场经济呈现出新的态势,随着企业管理现代化进程的加快,国有企业面临着改革和发展的巨大压力。供水企业做为具有社会公益性和垄断性的国有企业,更是面临机构改革和深化劳动人