粤商精神的辩证审视

探究粤商精神的方法应当遵循唯物辩证法的原则,多维度地审视与粤商精神相关的各种关系.其中主要有:广东人精神与粤商精神的关系、传统粤商精神与现代粤商精神的关系、粤商群体精神与粤商个体精神的关系、已然的粤商精神与应然的粤商精神的关系、粤商精神与其他相关商人精神的关系五个向度.粤商精神可概括为:崇商务实、争先变通、自主创业、好学求新、勤俭和谐.     

广东区域经济特点与新粤商成长

新粤商成长与广东区域经济的发展密不可分.借鉴吕一博等人中小企业成长的影响因素理论模型,假设影响新粤商成长的5个维度和18个因子,通过对15家企业的董事长或CEO的深度访谈,结果表明:广东区域经济的特点与新粤商成长的所有维度相关,但影响程度有所不同.随着工业化进程的推进,广东区域经济与国内其他区域经济、新粤商与其他所谓"商帮"的区别会越来越小;新粤商若不能适应本土以外的经济环境,则其作为"商帮"的群体实力、其对经济发展的推动力以及对整个社会的影响力会日渐减弱.     

"粤商"企业文化创新研究

"粤商"企业文化建设在取得巨大成绩的同时,也存在一些亟待解决的问题.为了适应经济全球化带来的新的竞争环境,"粤商"很有必要对企业文化进行创新.为此,应对岭南文化和粤商家族企业文化去粗取精,积极吸收外来优秀文化,将企业文化创新与企业内部管理创新相结合,全方位创新"粤商"企业文化,塑造"粤商"企业形象.     

粤商与儒商

粤商与儒商属交叉而非包含关系。并非所有的粤商都具有儒商的道德属性,但历代粤商中都有儒商的代表人物。为了提高新粤商的素质,应当引导现代新型儒商的价值取向,造就新型儒商式的新粤商。     

粤商人力资源管理特色及其绩效评价

粤商文化蕴育着粤商发展的辉煌,也融入到粤商企业管理的各个方面,粤商企业人力资源管理的价值理念和管理特色有着显著的粤商文化印记.在“低利润、高成本、高流动率”的时代背景下,粤商特色的人力资源管理面临着严峻挑战,带有粤商文化色彩的人力资源管理理念需要明确和提升,包括薪酬竞争力、员工发展空间、人际环境、员工工作的稳定性和保障性在内的粤商人力资源管理绩效也需要进一步的梳理和评价.在粤商新一轮的发展中,粤商人力资源管理理念的提升有赖于粤商文化的成功转型,进而不断更新粤商人力资源管理战略,对关键岗位实施薪酬倾斜政策,并着力推行“高人文关怀、低管理成本”的企业文化.     

粤商企业对东盟投资创业的区位选择——基于引力模型的分析

随着对外开放政策的实施特别是中国-东盟自由贸易区的构建,东盟正逐步成为粤商企业投资的重要地区.粤商企业在东盟进行直接投资首先面临的是区位选择问题.基于引力模型的实证分析表明,经济规模、双边贸易量和空间距离等是影响粤商企业投资东盟的重要因素.东盟各国因对广东的投资引力系数不同可分为强引力型、次强引力型和弱引力型三类,粤商企业对东盟投资的区位选择可以此作为重要参考.     

粤商文化研究述评

迄今为止的粤商文化研究已有许多研究成果,对其进行必要的回顾与评述,确立从"文化"层面来定义粤商,有助于厘清粤商的本质要义;廓清相关研究方法,采取比较研究、结构分析、功能分析等研究方法,有利于更全面、更准确地解读和更深入地研究粤商的文化精神。     

粤商与浙商企业劳动力市场竞争力之比较

粤商和浙商是我国经济发展中的两大著名商帮,在成长和发展中各具特色。从薪酬、福利、就业环境、企业人工成本支撑力等方面对粤商企业和浙商企业在劳动力市场上的竞争力比较研究表明：粤商企业在高端劳动力市场上的薪酬竞争力略有优势,但在福利和就业环境等方面的竞争力呈现劣势;在低端劳动力市场上,粤商企业各方面的竞争优势正在丧失。     

“粤商”企业文化创新研究

“粤商”企业文化建设在取得巨大成绩的同时,也存在一些亟待解决的问题。为了适应经济全球化带来的新的竞争环境,“粤商”很有必要对企业文化进行创新。为此,应对岭南文化和粤商家族企业文化去粗取精,积极吸收外来优秀文化,将企业文化创新与企业内部管理创新相结合,全方位创新“粤商”企业文化,塑造“粤商”企业形象。     

后危机时代粤商“走出去”经营风险及防范体系构建——兼论粤商企业的可持续发展

金融危机导致广东的外向型经济受到巨大冲击,粤商经营风险迅速上升.为破解源自外需减少的粤商经营困局,规避层出不穷的市场风险,文章分析了当前粤商企业走出去的现状及动因,结合粤商经营的特点构建了粤商经营风险框架图,从企业内部、产业链和社会资本三个层面构建了一个企业内控、产业集群、粤商网络三位一体的集成风险管理体系,以期达到降低粤商企业走出去经营风险与推进企业可持续发展的目的.     

现代企业雇佣关系模式的变革、冲突及其管理策略研究

外部劳动力市场主导的雇佣关系模式中的企业雇佣管理法则迥异于内部劳动力市场主导模式,新的雇佣关系模式破坏了雇主和雇员之间的心理契约,互惠关系被打破,企业在员工管理中面临四大在原有雇佣管理理念中难以自圆其说的两难问题.新的互惠关系的达成和维护成为雇佣关系达成新的平衡的关键.该研究认为,可雇佣性成为新的互惠关系形成的关键,围绕可雇佣性提升建立新的员工管理理念和系统成为企业在外部劳动力市场主导的雇佣关系模式中的雇佣管理策略.     

新粤商创业自我效能感的维度研究——基于创业认知观的视角

基于创业认知观的视角，以自我效能感理论为基础，借鉴国内外创业研究的相关成果，针对新粤商创业自我效能感这一对创业行为和创业绩效有重要影响的概念进行探索性研究。采用实证分析方法，对新粤商创业自我效能感维度结构的有效性和可靠进行检验，提出新粤商创业自我效能感的五个维度为：创新、风险容忍、营销效能、财务效能和人际交往。     

科学发展观视野下的粤商战略转型

新的历史时期,粤商企业应在科学发展观的指导下实现自身的战略转型,努力打造责任型粤商、创新型粤商、国际型粤商,并有效发挥粤商社团的功能,推动粤商企业的发展。     

均衡视角下集体化转型对中小企业劳动关系的影响研究

当前我国劳动关系出现集体化新趋势,这必将对中小企业劳动关系产生深远影响。为适应新趋势,中小企业首先要进一步规范个别劳动关系,并在此基础上逐步构建适合中小企业特点的集体劳动关系,同时要在理念、方式和机制上进行变革。     

当代资本主义国家劳资关系的变化及企业治理的新特点

在当代社会生产力发展尤其是知识经济和经济全球化的推动下,西方发达国家的生产关系和经济结构有了较大调整,劳资关系也随之发生了深刻变化.员工持股、参与式管理、分享经济、利益相关者治理、劳资合作与冲突管理等一系列新的经济现象在资本主义企业制度的框架内产生,并对资本主义制度的微观基础产生了重要影响.对此,应坚持马克思主义的方法,用辩证唯物主义和历史唯物主义观点来认识这些新现象和新问题,实事求是地加以具体分析.同时,也要重视研究资本主义发展的历史趋势,要看到资本主义本身所具有的开放性和自我调节能力以及不断容纳先进生产力的能力.资本主义向社会主义的过渡将是一个比原来的预测要漫长得多的历史过程.     

劳动契约与心理契约的综合管理模型设计

劳动关系的特点决定了无论是劳动契约还是心理契约都无法单独地对劳动关系进行有效的调整。在分析劳动契约和心理契约在调整劳动关系方面存在局限性的基础上,提出了调整劳动关系的劳动契约和心理契约的综合管理模型,并提出了具体的管理措施:契约柔性化、沟通制度化、维护长期化。     

模糊综合评价法在企业劳动关系计量中的应用

劳动关系的定量研究具有重要的理论和实践意义,在对劳动关系内涵进行分析的基础上,运用模糊数学的理论方法,设计和构建了一套企业劳动关系量化的模糊综合评价体系,以便于企业了解自身的劳动关系状况,改进劳动关系政策,同时能够进行不同企业和行业劳动关系的比较。