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闻震 《石油工业技术监督》2008,24(2):18-18
中国石油润滑油公司日前正式签约NBA火箭队.其昆仑润滑油品牌成为中国球员姚明所在的火箭队官方合作伙伴。中石油方面认为,体育是当今品牌营销的重要资源载体。其中NBA作为全球顶级的篮球赛事.在全世界拥有广泛的受众,而姚明所在的NBA火箭队.在全球华人圈中有着无与伦比的人气。昆仑结盟NBA火箭队,利用NBA火箭队国际化的形象,继续巩固昆仑高端品牌地位。 相似文献
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郑海军 《石油工业技术监督》2005,21(3):63-63
国产润滑油如何面对蜂拥而来的外国品牌,而且几乎所有进入中国市场的外国石油公司,都将润滑油作为其最具品牌效应的主力产品。2005年.国内润滑油生产企业要争夺市场。还得依靠质量优势疾步前行。 相似文献
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“昆仑润滑油,源自中国石油”,“统一润滑油,多一点润滑,少一点磨擦”…… 在2003年的中央电视台黄金时段中,开始首次出现强势的润滑油广告,这在中国石油的历史上可称得上是“大姑娘上轿”头一回。从中石油、中石化用巨资在央视打出油味的广告中,人们已经感觉到:中国润滑油市场激烈的竞争与较量。 今年2月下旬,记者从中石油在北京召开的润滑油专业会议上获悉:目前,全国润滑油生产企业已达4500多家,去年,全国润滑油销售总量为320万吨左右。在国内润滑油市场份额中,国内品牌占70%,国外品牌占20%。而在高端油品中,国外品牌几乎占了80% 相似文献
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正当三大国内润滑油生产商努力争取在外资品牌云集的车用润滑油OEM市场分得一杯羹时,外资润滑油厂商却迅速改变了在华策略,通过与汽车制造商成立合资润滑油公司,轻而易举地占据了这些汽车“初装油”和售后服务指定用油市场,嘉实多联手东风成立合资油品公司推出双品牌润滑油成为这种战略转变的先例。 相似文献
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自2002年成立以来,润滑油公司坚持品牌经营理念,以打造"高科技、高品质、国际化"的润滑油品牌为目标,不断探索进取,确立了以维护品牌高知名度、塑造高端品牌形象、打造高互动平台的"三高"品牌发展模式塑造品牌。十年开拓奋斗,长城润滑油获得了一系列让业界瞩 相似文献
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今年4月,中国石化润滑油顺利完成了“海牌”、“南海牌”等品牌整合到“长城润滑油”品牌的工作,实现了市场平稳过渡,“长城牌”成为中国润滑油市场上产销规模最大、市场占有率最高的第一品牌,中国石化润滑油公司也以一个真正统一的业务实体和竞争主体形象展现在中国现代化企业之列,在业内引起巨大的反响,也迅速改变了中国润滑油市场的竞争格局。 相似文献
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中国石油润滑油公司成立“十五”石油工业将有新发展油气行业亟须新的监管体系我国规范油品生产企业管理亚洲石油天然气前景看好 ○ 2000年 12月 19日 ,中国石油天然气股份公司润滑油分公司在北京正式成立。润滑油公司是将原隶属中国石油的全部润滑油业务整合,由大连、大庆、兰州、克拉玛依等 7个生产厂和正在筹建的研究发展中心、 6个销售中心组成,实行润滑油产、研、销一体的专业化管理,以充分发挥中国石油在润滑油生产技术和品牌上的整体优势。润滑油公司将实施“资源统一配置,产品统一标准,网络统一布局,价格统一管理,科研统… 相似文献
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2002年,中国石化将分散在各大炼厂的润滑油业务进行了全面整合,组建了润滑油公司.由此踏上了中国石化润滑油专业化发展的探索之路。短短几年.中国石化润滑油顺利完成了管理体制改革、营销体制改革,品牌统一.资产深化重组,实现了“统一计划安排.统一资源配置,统一市场开拓,统一品牌形象,统一产品开发”的“五统一”为核心的专业管理和运营,润滑油板块的综合实力大幅度提高。 相似文献
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中国石油天然气股份有限公司于2000年12月19日实施重组战略,组建了中国石油润滑油公司。润滑油公司自成立起就肩负着抗衡国外品牌、扬国货声成的历史使命。面对市场异常激烈的竞争,对一个起步较晚的企业来说,如何后来居上,异军突起呢?未来的营销是品牌的战争.商家们都准确地认识到这一点,将品牌建设作为产品营销的第一步。打造中国石油第一品牌无疑成了中国石油润滑油公司的必然选择。 相似文献
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郑海军 《石油工业技术监督》2006,22(1):54-59
润滑油挖掘本土品牌
从上世纪90年代开始,国外润滑油品牌在没有任何限制性门槛的宽松政策下,随国外的品牌汽车一起陆续进军中国,蚕食中国的润滑油市场。2003年,中国有4500家润滑油工厂,排名第一的企业份额也只占到5%,没有强势的品牌可言,润滑油高端市场80%都被美孚、壳牌等国外品牌所占据。 相似文献
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《中国石油和化工经济分析》2006,(3):14-15
中石油“十五”期间新增探明石油地质储量24.2亿吨,中石油收购的PK公司预计2006年原油产量将达千万吨,中海油化肥平稳走过“基础年”生产尿素136万多吨,中石化2005年原油产量近2.8亿桶是亚洲最大的炼油企业,长庆油田油气当最突破1500万吨创长庆油田历史纪录,百年油矿增产原油117万吨…… 相似文献
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独立润滑油公司占据了东盟国家12%-45%的润滑油市场份额,它们拥自己稳定的顾客群、销售渠道和独立品牌,同时提供调和定制服务,在东盟润滑油市场占有独特地位。但是受亚洲金融危机和跨国石油公司兼并收购浪潮的冲击,东盟国家的独立润滑油公司正面临几个方面的挑战:一是基础油的供应依赖国际大公司,受价格波动的影响较大;二是许多小调和厂润滑油的质量不能保证,低质产品仍有相当市场。 相似文献
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自1992年我国润滑油市场全面开放以来,市场竞争日趋激烈,润滑油生产企业所面临的生存环境发生了很大变化。一方面许多跨国石油公司以长期占领中国市场为目标,凭借资金、技术、品牌方面的优势,不惜牺牲短期利益,以强大的攻势在我国抢占市场,态势咄咄逼人;另一方... 相似文献
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中国润滑油基础油的生产能力主要集中在中国石化和中国石油两大集团。截至1999年底,两大集团润滑油基础油生产能力约为419.8万吨/年,共生产润滑油248万吨;外国石油公司在华润滑油总生产能力为80万吨/年,产量为50万吨左右.润滑油的市场供需态势呈现以下特点:一是全国各大区块润滑油生产消费能力分布很不均衡,西北地区消费量较小,产量却最大;西南地区产量很小,供不应求的态势也最突出;华东地区是最大的地区润滑油消费市场。二是全国供需不平衡,制品较大。从市场结构来看,1999年中国石化和中国石油的市场占有率为70%左右,但仍以中档油为主,外国石油公司占高档油市场份额的80%。外国石油公司已经密切关注中档油市场,开展了“下攻中档油”的策略。国内主要品牌也不示弱,纷纷采取“上攻高档油”的策略。但是国内品牌过多、过杂,不利于与外国品牌的竞争。为此,国内企业一定要进一步明确市场定位,以积极的营销策略参与竞争。 相似文献
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国内外润滑油公司的实力较量 总被引:1,自引:0,他引:1
中国石油润滑油专业公司和即将成立的中国石化润滑油专业公司具有自身的优势,同时也面临着巨大的困难。今后两大公司润滑油的发展方向是大力改善产品结构和提高产品质量,生产环保、节能、长效的抗磨产品,而不仅是扩大生产能力;外国石油公司凭借其品牌和销售网络等在中国的润滑油市场占有很大优势,但其高成本等劣势也不容忽视。在未来中国润滑油市场上,中国石油和中国石化之间,国内两大公司和外国石油公司之间都存在着异常激烈的竞争。 相似文献