加强内部控制建设促进企业持续发展

企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。一些企业由于没有重视内部控制制度建设，经济发展受到严重制约。加强企业内部控制不仅是企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段，科学有效的内部控制还是企业能够生存和健康发展的保证。     

企业货币资金的内部控制管理及制度的完善

目前,国内市场与国际市场接轨,市场竞争更加激烈,企业的生存压力加大,加强企业内部财务控制,尤其是完善货币资金的内部控制制度已成为企业自身生存发展的需要。因此,企业必须强化单位内部涉及会计控制的所有人员,保证各相关岗位的合理设置及其职责权限的合理划分,真正做到不相容之物相互分离,相互制约,相互监督,从源头和制度上保证经济活动的有效进行和资产安全完整。     

建立健全内部控制体系 保障企业健康持续发展

随着市场经济的发展和企业规模的扩大，企业内部控制的地位和作用不断增强，作用越来越明显。文章结合企业实际，围绕加强内部控制，是企业健康持续发展的有力保障这一主题，从建立健全内部控制监督体系、建立健全有效的内部控制制度、正确认识和处理内部控制与纪检监察工作的关系加以阐述，并提出了加强内部内部控制的几点要求。     

浅论现代企业的内部审计

内部审计是企业内部控制系统中一个重要的组成部分,它通过对企业内部经营活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强企业经营管理,提高经济效益。随着我国经济社会的快速健康发展,我国企业所面临的竞争日益激烈,企业经营理念、企业内控制度、对我国企业发展的影响日益加剧,诱发企业经营风险因素也日益增多,我国企业的生存和发展面临严峻的考验,完善与发展我国现代企业内部审计制度非常必要。有效的内部控制,包括内部审计是公司治理的重要部分。内部审计作为一种“内部人”约束机制,是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要。企业内部审计在评价和监督企业内控机制的有效运转,保障企业依法合规、稳健经营,有效防范金融风险方面起着不可替代的作用。     

浅谈企业内部控制的现状及对策

本文分析了我国企业内部控制现状，认为不少企业没有建立内部控制制度，危害严重。提出加强企业内部控制的对策：1、提高员工对内部控制的认识，特别是领导层的认识；2、重点解决企业内部不相容职务分离的问题；3、加强企业内控制度建设；4、建立科学有效的管理组织；5、加强企业文化建设；6、建立良好的监督检查机制。     

企业内控制度初探

加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。研究内部控制制度（尤其内部会计控制），对于保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。要完善企业的内控制度，就要构建严密的企业内控体系；建立健全现代企业制度；加强内控行为主体“人”的控制；强化企业的外部监督。     

论我国监狱企业的内部控制制度

监狱企业在探索发展过程中也曾出现过“一统就死,一放就垮”的现象,就是未能处理好控制与创新的矛盾,如何在创新中加强控制,本文认为要解决好这个问题,关键是要建立符合监狱企业发展需要的内部控制制度。第一,加强制度建设,建立和完善内部控制制度;第二,完善用人制度,提高人员素质;第三,加强信息技术在内控制度中的运用,提高企业内部控制效率、增强内部控制效果;第四。关注新形势,不断创新内部控制制度;第五,加强内部审计的检查与监督。     

关于企业内部控制制度的思考

内部控制制度事关企业的生存与发展，有效的内部控制制度对于企业经营管理意义重大。实施有效的内部控制必须研究和解决工作难点，处理好控与被控、控面与控点、控制与创新的关系。     

浅谈会计监督与会计控制

随着市场经济的发展与现代企业制度的建立,会计监督与会计控制对企业有序运行和长远发展发挥的作用越来越大。会计监督与会计控制不仅可以对企业经济活动和经营管理进行有效监督,对于会计信息的可靠性、科学性与正确性的保证也具有重要意义。文章在分析会计监督与会计控制的概念和关系的基础上,从内部控制制度、会计人员素质和会计监督机制三个方面提出进一步加强会计监督和会计控制的有效策略。     

关于垦区内部审计环境的现状及改善策略

随着市场经济体制改革的不断深入，垦区作为现代化的企业，其制度也得以不断的完善，在这种情况下，垦区内部审计的职能也发生了根本性的转变，从查错防弊向内部管理服务职能转变，积极的参与到企业的管理工作中来，在搞好监督和服务的同时，有效的加强企业的风险管理，成为现代企业管理中的重要力量。加强垦区内部审计，不仅是垦区企业经营管理的需要，而且也是内部审计自身发展的必然要求，使其在企业实现经营目标的过程中发挥重要的价值。垦区在发展过程中，为了有效的加强内部控制制度，提高其经济效益，所以需要加强内部审计。     

试论我国企业财务控制的问题与对策

推行现代企业制度，加强企业财务控制，是企业管理的重要内容之一。在经济飞速发展的今天，企业生存发展的关键是创造价值最大化，而财务管理的控制手段和监督手段必须放在企业资金运作的第一线，也就是说企业能够创造无比巨大的财富，财务控制和监督居功至伟。本文分析了加强企业财务控制的积极意义，阐述了当前企业财务控制的现状与不足，并进一步提出了针对性的解决措施，以期实现企业财务控制的有效实施，发挥其应有的效果与作用。     

浅谈加强企业内部控制

企业如何进行有效的内部控制是企业在整个经营管理过程中的一个重要内容。现在的内部控制已成为企业必不可少的管理机制，在企业经营管理中具有举足轻重的作用。企业为实现既定的目标，必须建立起一整套强有效的内部控制制度，不断完善内部控制制度，维护企业财产安全，保证会计记录的准确和完整，并提供及时可靠的信息，保证管理决策的顺利执行。如何加强企业内部控制、实施有效管理尤其是会计管理，以提高企业的效益，从而使企业能够更加持续、稳固的发展，这是我国乃至全世界所关注的问题。本文主要针对内部控制的内涵及其意义、目标、缺陷及应对措施三个方面进行了探讨。     

有关企业内部控制制度的思考

企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。完善的企业内控制度，能增强企业竞争力，促进企业持续稳定的发展。内控制度的制定应当以人为本，符合国家的有关法律、法规和本单位的实际情况。执行内部控制制度，内部稽核是关键，外部监督是保证，并需通过内控评价指标的检测进行有效的调节，在协调好企业内部各方面关系的前提下，建立起开放顺畅的内部控制制度，从而服务于企业的长远经营目标。     

国有企业内部控制制度的完善——基于COSO内部控制整体框架的启示

内部控制是企业内部管理的一个重要组成部分,对企业的生存和发展具有重要的意义.COSO报告的提出了内部控制整体框架理论给理论界、实务界以深刻的启示.文章基于COSO报告的内部控制整体框架理论从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督5个方面对我国国有企业如何完善内部控制制度问题提出了相应的建议.     

论企业销售结算内控与收款业务的流程设计

在现代企业管理中内部控制制度是一个重要的组成部分，企业需要生存和发展，把利润最大化作为目标，就需要建立有效的内部控制制度，确保企业的各种经济活动正常运行，提高自我调整、自我制约的能力，减少损失，提高企业整体的经济效益。本文就企业建立销售结算内部控制制度的必要性，销售与收款结算业务的流程，建立销售内部控制制度的目标及原则来进行探讨。     

强化企业内部控制制度 提高财务管理水平

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,、企业必须强化自身的内部控制制度,提高财务管理水平。本文首先分析了内部控制制度在现代企业中的作用和重要性,其次,从加强费用控制;完善财务汇报管理;用信息化平台,健全企业内部控制监督平台;建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境等方面就如何强化企业内部控制制度来提高财务管理水平进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

探讨如何加强企业会计内部控制

企业会计内部控制是现代企业管理的重要手段,是社会经济发展到一定阶段的产物。现如今,改革开放的深化,市场经济的快速发展,企业的竞争激烈是加强企业会计内部控制的重要原因。通过企业的有效管理与发展,建立和完善企业内部控制制度。由于我国企业会计内部控制开始实施的时间较晚,制度缺乏完整性,在这样的情况下,企业会计内部控制制度存在一些问题,很多企业对此认识不够深刻,内控人员素质低下,信息闭塞,监管体制不完善。因此,建立健全企业会计内部控制的整体机制、加强管理,确保会计内部控制过程的有效实施,开展内部审计,强化事前监督、事中控制和事后处理,加大对企业会计内部控制的外部监察等企业会计内部控制的基本策略,使企业管理更加现代化,促进企业的可持续发展,实现经济高速稳步发展意义重大。     

建筑施工企业内部控制监督系统构建思考

内部控制是一个涉及企业生产经营管理各环节的系统,为了确保企业内部控制制度能被切实执行并且获得理想效果,必须要对内部控制进行监督。结合施工企业的特点和管理要求,对构建建筑施工企业内部控制监督系统进行了思考,提出强化内部审计、重视预算管理风险审计以及内部控制自评是增强施工企业外部环境适应性、助力企业生存和发展的重要措施,并...     

进一步加强与改善企业内部控制制度的思考

建立和完善内部控制制度，是建立现代企业制度，实现企业科学有效的管理，明确层级责任，保证企业生产经营活动得以顺利进行，不断提高经济效益，保证企业生存、发展的基础，也是保证企业战略目标得以实现的重要举措。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，企业必须建立健全内部控制制度，以强化内部控制力度，提高企业内部的管理水平，增强企业的竞争实力，保证企业取得最大经济效益和可持续发展。本文通过对当前企业内部控制制度存在的问题进行分析，提出对建立健全企业内部控制制度的几点浅见。     

加强企业内部控制确保企业持续健康发展

内部控制对企业生存、发展至关重要。有健全的内部控制的企业不一定能够长治久安，但是没有内部控制的企业注定要失败。建立完善的内部控制制度对企业既有防错防弊，又有促进经营管理效果的作用，能起到事前预防、事中、事后及时发现工作漏洞等作用。本文结合自己在工作中的实际，从内部控制的概念，加强内部控制的必要性，企业内部控制中存在的主要问题以及加强企业内部控制需要采取的措施，确保企业持续健康发展等方面做一些粗浅的探讨。