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随着市场经济改革和经济全球化趋势的加快 ,我国非营利组织在发展过程中正面临诸多的机遇与挑战 ,众多的非营利组织越来越迫切的感觉到实施战略管理的必要。本文在充分分析非营利组织特殊性的基础上 ,为我国非营利组织实施战略管理提出了相应的有益建议。 相似文献
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任何组织的生存和发展都离不开资金,资金短缺、筹资困难成了非营利组织经常遇到的问题,如何成功筹措到所需资金,以供其稳定生存和蓬勃发展是非营利组织财务管理者、经营者关注的焦点和难点。 相似文献
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本文在明确当前农村非营利组织基本功能的基础上,对农村非营利组织营销的必要性和营销策略进行研究,以期进一步挖掘农村非营利组织的营销潜力,为其适应当前市场经济条件,获得良性发展提供可行建议. 相似文献
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随着服务经济的到来,非营利组织已经进入社会营销时代。不同于营利组织,非营利组织的营销具有目标多样、服务对象多重、产品以服务为主,以及要接受公众监督等特点。文章对非营利组织的社会营销过程进行分析,并提出增强社会营销能力的建议。 相似文献
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非营利组织作为介于政府与企业之间第三部门的存在,它的发展仍存在着许多问题。通过对非营利组织资金筹集方式的简要分析以及资金筹集的外部环境因素,内部机制问题的思考,对资金筹集的方案提出新的看法,并对随着经济市场所产生出来的BOT筹资方式进行利弊分析以及解决方案的思考。 相似文献
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非营利组织在中国的社会经济发展中扮演着不可或缺的角色,随着社会主义市场经济体制的日益成熟,其将发挥着越来越重要的作用。伴随着社会环境的发展变化,非营利组织的竞争也越来越激烈,非营利组织的发展正面临各种挑战,不管是在国内还是国外的管理理论研究和实际操作中,非营利组织绩效评价既是重点又是难点。因此,对非营利组织定期进行绩效评价就变得非常重要而且很有必要。 相似文献
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中共十八大以来,政府重新定位了非营利组织的地位,将其作为社会管理创新的主体对待,有重点的给予非营利组织资金支持.非营利组织如何正确地使用财政资金、使其发挥应有的作用成为政府和社会关注的问题.本文以某高校为例,对非营利组织的财政资金进行分析,认为非营利组织在财政资金使用方面存在诸多问题.笔者认为可以从改进预算管理制度、明确使用范围、提高使用透明度、加强绩效评估等方面入手予以规范,以提高财政资金的使用效率,确保财政资金的使用符合公共利益,推动非营利组织健康发展. 相似文献
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非营利营销思想的时代已经到来,正如管理大师彼德.德鲁克所言,非营利组织仍然致力于“做善事”,但他们意识到好的意图不能代替科学的管理与领导,不能代替责任、绩效和成果。20世纪90年代非营利组织面临的最大挑战就是竞争,因此非营利组织营销的重要性日益凸现。事实上,营销理论在教育、艺术、社会服务、图书馆和公共服务方面越来越显示出其重要性。 相似文献
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文章通过对目前国内外非营利组织人力资源管理理论研究的最新进展进行系统的归纳综述,认为如何对非营利组织人力资源进行有效的管理,不但要研究具体的人力资源管理活动,而且要通过寻求有效的激励约束机制对人力资源进行有效配置。 相似文献
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发达国家非营利组织治理研究评述 总被引:3,自引:0,他引:3
本文将发达国家非营利组织治理研究内容概括为6个方面,即理事会法律地位、理事会基本职责及相关问题、理事会规模、组织结构及其领导体制、理事个人行为、市场竞争机制以及强制性信息披露,本文简要介绍和评析了各方面研究的主要内容及存在问题,并指出了今后可能的研究方向。 相似文献
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近年来,非营利组织的身影日益活跃,在我国社会治理过程中发挥了越来越重要的作用.然而,受到财务信息透明度较低的影响,非营利组织也发生了诸如诈捐、骗捐、资金挪用等恶性公共事件,对自身的公信力产生了不良影响.为了解我国非营利组织财务透明度的现状,对全国范围966家非营利组织进行了测试.结果 发现:①我国非营利组织的财务透明度... 相似文献
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田秋实 《经济技术协作信息》2009,(26):98-98
近年来,世界各国的非营组织得到了迅猛发展,它在国家生活中的作用日益见大,逐渐引起人们的关注与重视。而非盈利组织在我国页取得了一些成绩,但管理中也还存在一些不可忽视的问题,因此它在我国仍属初级的探索阶段。 相似文献
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本文基于生态位理论基础之上,以新的视角对非营利组织营销进行了研究和探索。主要论述了生态位理论对非营利组织营销的启示:非营利组织营销生态位的选择以及非营利组织营销协作竞争战略的运用。试图在向自然学习过程中,用生态位理论的思想逐步解决社会理性领域尚未很好解决的非营利组织营销问题。 相似文献
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非营利组织的健康发展在构建和谐社会中起着重要的作用,但我国治理缺失问题已经阻碍了非营利组织的正常发展。文章基于现有文献的基础上,从内部治理的外部环境的角度探究非营利组织目前所处的困境,发现构建非营利组织治理结构的一般分析框架,完善非营利组织的治理机制是解决问题的关键。 相似文献
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非营利组织发展迅速,在与政府、企业的合作中,管理者要带领组织的全体成员提高组织的管理效率以取得优势。组织的合作、竞争等关系使得组织管理者能力的匹配成为关键。管理者这一阶层的能力提升需要有完备的机制来保证。借鉴公务员制度与企业经理人职业化的经验,非营利组织的管理者职业化,可以提高非营利组织的管理效率。其职业化途径包括专业化、多重激励、建立管理者能力的测评体系、加强职业道德建设。 相似文献
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非营利组织作为与政府和企业并列的"第三部门",是市场经济体系的重要组成部分,通过筹集社会资金等提供公共产品,用于社会公益事业。非营利组织既可以有效弥补政府财政资金在提供公共产品上的不足,又可以避免像企业那样的趋利倾向,在一定程度上解决政府失灵和市场失灵的问题。 相似文献
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随着我国市场经济体制改革的深化,在我国非营利组织快速发展的同时,财务环境的复杂性、不确定性日益凸显,因此,如何建立一套有效、健全的财务预警系统,来预报非营利组织运作过程中面临的财务风险,防范财务危机的出现已是刻不容缓的财务管理课题之一.我国在非营利组织财务理论研究方面虽然取得了一定的成绩,但由于缺乏相应的理论依托,因而进展缓慢.如何找到一个合理的改革切入点,这是改革中的一大难题. 相似文献