国内质量管理最高奖项落户我省 浙江移动喜获2005年“全国质量管理奖”

9月20日，2005年国内质量管理奖最高荣誉“全国质量管理奖”颁奖大会在北京举行，浙江移动以“卓越绩效模式”从全国众多企业中脱颖而出，最终成功获得该奖项的十佳企业之一。据统计，这是该公司近三年来获得的第21个国家级奖项，也是浙江移动公司运营管理发展进程中的一个里程碑。     

平衡发展：超越的原动力——山东移动向世界一流通信企业迈进侧记

前不久，山东移动被山东省政府评为“山东省管理创新十佳企业”，公司总经理刘爱力被评为“山东省企业管理创新优秀人才”，这是山东省在企业管理方面的最高荣誉，是对山东移动企业管理创新的再次肯定，也是山东移动继2003年获得“全国五一劳动奖状”、“全国用户满意企业”、“全国实施用户满意工程先进单位”、“山东省创建学习型组织示范企业首家试点单位”等称号后所获得的又一殊荣。     

企业管理创新实践的理论升华

近年来，浙江三狮集团申报的企业管理创新成果屡次获奖，《提高企业综合素质的星级管理》分获浙江省、全国建材行业企业管理现代化创新成果一等奖和第九届国家级企业管理现代化创新成果二等奖；《国有授权经营公司跨越式发展战略的决策与实施》、《国有企业发展混合所有制经济的整合管理》、《采用混合所有制经济实现跨越式发展的决策与实施》分获浙江省、全国建材行业企业管理现代化创新成果一等奖和第十届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。《基于技术进步的绿色生态型水泥企业建设》分获浙江省企业管理创新成果一等奖和第十三届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。而在一系列企业管理创新的过程中，三狮集团也从一个年水泥产量不足一百万吨的水泥企业，迅速发展成为年生产能力达二千万吨的大型企业集团。2006年十二月三十一日，国家发展和改革委员会、国土资源部、中国人民银行联合发文，公布国家重点支持水泥工业结构调整大型企业（集团）名单，在公布的12个全国性大型水泥企业中，浙江三狮集团名列第三。     

全国企业管理现代化创新成果——浙江移动通信有限责任公司

5月26口，全国人大法律委员会副主任蒋黔贵、中国企业联合会副理事长胡新欣及省企业联合会同志一行来浙江移动进行考察。浙江移动公司总经理徐尼就浙江移动发展历程、公司管理理念、组织流程再造以及相关运营情况进行了详细汇报。考察组就所关注的问题进行了详细询问，认为浙     

房地产专家谈“广厦奖”评选

每年“广厦奖”颁奖会上都能见到浙江房产企业家的身影。记得评选第一届“广厦奖”时，浙江就有10家企业获奖，是当时全国获奖数量最多的省份。随着近几年的发展，“广厦奖”的评选对房地产开发企业的要求越来越高，且在数量上有了一定的控制，全国基本维持在60—80个奖额之间。从今年的获奖情况看，浙江还是取得了比较满意的成绩，在全国62个获奖名额中浙江占到了4个。     

以科学的发展观推动移动信息化——浙江移动总经理徐龙谈移动信息化战略

2002年，浙江移动确立了“从传统通信运营商向综合信息运营商转变”的发展战略，在全国率先提出并进行了移动信息化的战略实践。这一实践获得了信息产业部以及社会各界的认可和推崇。为此，记就移动信息化的发展思路和相关实践启示走访了浙江移动“移动信息化”战略的提出和主要领导——浙江移动公司总经理徐龙。     

锐意创新的创业企业家——记中国创业企业家、全国“五一”劳动奖章获得者、浙江三狮集团有限公司党委书记、董事长、总经理姚季鑫

近年来，浙江三狮集团申报的企业管理创新成果屡次获奖，《提高企业综合素质的星级管理》和《国有授权经营公司跨越式发展战略的决策与实施》、《国有企业发展混合所有制经济的整合管理》、《采用混合所有制经济实现跨越式发展的决策与实施》分获浙江省、全国建材行业企业管理现代化创新成果一等奖及国家级企业管理现代化创新成果二等奖和一等奖。而在一系列企     

全省管理创新成果喜获丰收

浙江省企业管理创新活动，在2006年获得了丰硕成果。荣获第十三届国家级创新成果的浙江企业有17家（17项成果），占第十三届国家级创新成果总数的10．7％，其中一等奖3项、二等奖14项，获奖项目和一等奖项目均居全国各省、市、区的第一位。省级管理创新成果47项，其中一等奖15项、二等奖14项、三等奖18项。     

对债转股的思考

最近，债转股作为国有企业改革的一个重大举措，已在全国迅速推开。所谓债转股，实际上就是国有企业欠国家几大商业银行的过度负债，也就是银行中企业不能正常还本付息的不良债权从银行中剥离出来，委托由各大商业银行成立的金融资产管理公司管理，转成金融资产管理公司对原负银行债的国有企业的股权。债转股后，金融资产管理公司可以持有该企业的股份以获取红利，也可以出售给其它投资者。这样，企业免除了所欠银行债务的本息。这种做法确实减轻了企业负担，为国企摆脱困境提供了一次机遇，同时，也为银行处理不良资产提供了一些条件。所以…     

追求卓越 创新管理 华能南京电厂企业管理现代化创新再谱新篇章

[本刊讯] 日前，由中国电力联合会主办的电力行业企业管理经验交流会在京召开，会议对获得全国电力企业管理现代化创新成果获奖单位进行了表彰。华能南京电厂报送的企业管理现代化创新成果——《构建薪酬激励体系，优化人力资源管理》荣获一等奖。与会专家一致认为，华能南京电厂这一创新管理成果实施后给企业带来了巨大的活力。     

10家企业捧走中国质量“奥斯卡”奖牌

本刊讯 9月20日,2005年“全国质量管理奖”颁奖大会在北京举行。广西玉柴、上海贝尔阿尔卡特、浙江移动等10家企业捧走了10块分量最重的奖牌。“全国质量管理奖”是目前我国对实施卓越管理并取得显著成绩的质最、经济、社会效益型的企业或组织所     

科学理财 虎虎生威——奇虎360软件（北京）有限公司财务管理团队建设纪实

[获奖理由] 资金是企业的血液,财务管理是企业管理的核心。特别是对于360这家定位于免费产品的互联网创业公司,无论是公司的融资还是盈利模式的探索,处处都凝聚着公司财务管理团队的汗水。     

通信行业企管现代化创新成果经验交流研讨会在杭召开——荣获一等奖的浙江移动介绍创新管理经验

2月12日至13日．获得第十届国家级企业管理现代化创新成果奖的十家通信企业的管理精英们会聚杭州，参加由中国通信企业协会举办的企业管理现代化创新成果经验交流研讨会，推广管理创新成果，会上浙江移动通信有限公司总经理徐龙代表浙江移动作为惟一的一等奖获得单位介绍了创新管理经验。     

集中式集团管理解决方案——浪潮ERP集中管理创新成果

获奖理由 作为中国领先的计算平台与IT应用解决方案供应商，同时，也是中国最大的服务器制造商和服务器解决方案提供商。十年来，浪潮ERP在集中式集团管理方面创造一个又一个辉煌，浪潮ERP的管理思想，促进了企业从核算型真正向管理型，决策型转变，为最终建立以财务管理为中心的全面管理信息系统奠定坚实的基础，给集团企业带来革命性的变化。     

卓越路上你我同行--对话2005年全国质量管理奖获奖企业

面对这10家全国质量管理奖获奖企业,大家心里都装着太多的问题,希望能从他们的解答里,打开我们自己追求卓越道路上的千千结.正如主持人马林所说:在这样一个优秀企业的大聚会中,短短两天的时间能够分享到的获奖企业的成功经验,是他们经过几年、十几年甚至几十年积累的经验,是非常有学习价值的.     

浙江富润率先将"枫桥经验"引入上市公司治理规范

本刊讯4月29日,浙江富润披露公告,公司发布了《"枫桥经验"与企业治理规范》,据了解,这在全国上市公司内尚属首家. 据浙江富润公司有关同志介绍,"枫桥经验"是全国政法战线的一面旗帜,是中国之治的一张金名片,新时代"枫桥经验"已经延伸到基层社会的方方面面,在企业治理中也大有可为:上市公司既具有一般企业在党建、民主管理、企...     

“世界级卓越企业高层论坛”报道之一：“创奖”历程：用行动改变现状——大卫·斯帕恩先生谈两个组织的追求卓越之旅

这是一个全球化的时代。经济全球化，管理也全球化。追求卓越绩效取得成功，有一个标志，在美国表现为获得波多里奇质量奖“波奖”，在中国是获得“全国质量奖”。为进一步推广和深化《卓越绩效评价准则》国家标准的实施，提高我国企业竞争能力，上海市质量协会、上海质量管理科学研究院举办了“世界级卓越企业高层论坛”。先后任美国波音公司军用飞机和导弹系统空中运输机及空中加油机部门总经理和美国波音公司航空支持事业部总裁并带领这两个重要组织获美国“波奖”的大卫·斯帕恩先生，担任论坛的演讲人。先后任中国移动浙江公司总经理和中国移动广东公司总经理并带领两家公司获“全国质量奖”的徐龙先生等，担任论坛的特邀演讲嘉宾，在上海电力公司专场作了演讲。     

移动商务环境下供应链成本管理分析

在经济全球化背景下，电子商务作为一种新的商务模式应运而生。近几年，移动电子商务迅猛发展，引起社会各界的广泛关注。企业为了提高效率，也越来越关注供应链的发展，其中供应链成本的控制则是重中之重。文章从移动商务的角度研究移动电子商务与供应链成本管理的关系及移动电子商务对供应链成本管理的影响。     

2005福建质量管理奖获奖企业点评

获奖企业实践的卓越管理模式是我省企业质量管理的标杆,他们的经营理念和管理经验,值得我省各类企业学习和借鉴。从这4家荣获了 2005年省质量管理奖荣誉的企业来看,他们的主要经验是:     

当代公司管理制度下税务与财务的会计分析

税收是当代企业中的经营成本之一，很多公司都认识到加强税务管理，提高税务管理的效益，对公司树立良好的形象或是降低企业的成本，提升企业的价值都具有很重要的意义，对于提高公司能力降低企业风险都具有很大的作用。财务也是公司管理中的一个重要部分，也是公司的信息的核心。可以说，一家公司的管理的好坏都与财务有着密切的关系，所以说，财务和税务对一家公司的管理有着重要的影响。