企业技术创新要建立五种机制

新是一个民族进步的灵魂， 是国家兴旺发达的不竭动力。在新的形势下，特别是在当前国有企业调整结构、转轨建制、深化改革过程中，企业只有建立一套完整的技术创新机制，不断推动技术创新，才能增强市场竞争力，促进企业发展。笔者认为，企业技术创新要建立五种机制： 一是建立技术管理机制。技术创新能否顺利进行，取得成效，领导是关键，管理是基础。企业要结合内部实际，强化以工程技术人员为主的技术开发管理体制，成立技术开发中心或技术智囊班子，专门从事产品研制开发、技术攻关、技术革新改造等技术创新工作，健全技术创新制…     

以制度创新,技术创新推动国有企业的发展

以制度创新、技术创新推动国有企业的发展胡定核改革开放以来，国有企业的改革与发展取得了很大的成绩，但仍有相当一部分国有企业未能从根本上摆脱困境，效益低下，亏损严重，其中最突出的表现在以下两个方面：一是国有企业经营机制未能得到根本转换，企业活力仍然不足；...     

源头活水滚滚来：无锡威达电工仪表有限公司机制创新纪实

座落在古运河畔的无锡威达电工仪表有限公司，是全国仪器仪表行业中的老字号企业。在80年代和90年代初期，曾与上海、杭州的两家国有企业形成三足鼎立之势，垄断整个行业。但从90年代中期开始，随着浙江华力、德力西等民营企业的迅速崛起和日本东芝、瑞士来洁尔等著名公司进入国内，市场竞争愈演愈烈，该公司原有的品牌、技术、规模优势逐渐下降。为了增强企业竞争力，这家公司1998年底开始整体改制为股份合作制企业，2000年又在全市率先进行股份有限责任公司的改制。体制是载体，机制是灵魂。他们抓住企业两次改制的机遇，在将9个部门精减…     

创新是企业发展的关键

<正> 江泽民总书记曾说:“有没有创新能力,能不能进行创新,是当今世界范围内经济和科技竞争的决定因素。”创新就是在企业经营中求得不断的发展和进步,赢得利润,使经济效益和社会效益同步增长,不断地实现自我否定和自我肯定的过程。创新是相对的,是动态的,今天是新的,明天就不一定是。企业只有通过创新不断超越自我,不断超越国内外同行,才能在竞争中取胜,才能立于不败之地。     

创新发展 建塑学习型企业

随着市场经济对企业创新的要求与日俱增,建立学习型企业已成为管理界和企业界的共识。党的十六大把“形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”作为全面建设小康社会的目标之一。作为国有大型企业,无论是贯彻落实十     

现代企业营销观念的创新与发展

在市场经济条件下,企业要在激烈的市场竞争中求得生存、和壮大发展,就必须树立正确的市场营销观念,并以此指导企业的营销管理活动。可见,市场营销观念是企业经营管理的指导思想,是企业兴旺发达的关键因素。本文试图分析现代市场营销观念的新发展,旨在探索其发展趋势,以便为企业开拓市场服务,从而更好地促进我国社会主义市场经济的健康发展。     

企业发展与创新

一、企业发展的三维空间企业发展空间是由市场向量、资源向量和能力向量构成的三维空间,企业发展受到市场窗口量、可利用资源及企业转换能力的影响和限制。1．企业发展与市场容量。企业发展首先面临市场约束。市场约束首先决定于现实的购买力,理论上某类商品的市场空间S—VXR,其中V代表国民收入,R代表消费比例。国民收入必须在食品、服务、住房、交通、教育、国防等方面恰当分配。我国许多企业由于忽视市场约束,一齐挤进同一市场,影响了自身发展。市场约束还产生于国民的消费储蓄倾向,中国人与西方人不同,考虑安全比较多,因此储…     

技术创新：企业生存与发展的核心动力

技术创新是衡量一个企业综合竞争力的标志,是解决企业生存与发展问题的法宝。 近年来,天津石化面向市场,加大科技投入力度,牢固树立科技“顶天”,市场“立地”的概念,根据市场变化和市场竞争的格局,从市场中找科研项目,使技术具有前瞻性,并与市场有效衔接,不断拓展市场,努力实现以高新科研技术成果促进企业产品结构的升级换代,推动科研成果及时转化为生产力,带动企业全面发展。2002年在石化行业效益回升幅度不大的情况下,天津石化比上年减亏2/3以上。     

电子商务与企业创新

阐述了电子商务企业进行观念创新、组织创新、技术创新和营销创新的必要性与意义,并提出了相应的对策。     

坚持企业创新勇敢迎接挑战

中国人民银行行长戴相龙在国际基金组织第五十一届临时委员会上忧心忡忡地指出:世界经济正在经受严峻的考验。东亚危机仍在发展中,危机国家经济继续衰退。日本经济陷入衰退,俄罗斯金融危机爆发,拉美一些国家困难加大,国际金融市场动荡加剧,新兴市场经济体经营状况日益恶化。我们必须警惕世界经济衰退的出现。”他又进一步说:“亚洲危机的深度出人意料,经济复苏步履维艰。”     

机制创新与企业文化建设

当今世界企业的竞争已经上升到文化竞争的层面，健康、科学的企业文化正在成为推动企业发展的强大动力，也是构成企业核心竞争力的重要组成部分。因此，企业文化建设蓬勃兴起。但是，如何建设企业文化、企业文化建设的突破口在哪里，是一个需要首先弄清的问题。从目前企业文化建设的现状看，存在着认识不清和重点偏差等问题。笔者以为，制度创新应是企业文化建设工作的突破口。     

创新是企业发展的灵魂

根据党中央、国务院关于建立新的国防科技工业体制的战略部署,中核总改组为中国核工业集团公司和中国核工业建设集团公司,并按新的体制和机制运行,这必将对整个行业以新的面貌进入21世纪产生深远的影响,同时也对企业的改革和发展提出了新的更高的要求。核工业二六二厂作为改制后中国核工业集团公司的企业,面临着一个难得的历史     

破除机制障碍 推动企业高质量发展

习近平总书记强调,要坚定不移深化国有企业改革,着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。近年来,国家能源集团四川公司全面贯彻习近平总书记重要指示批示精神,按照国资委改革三年行动部署要求,坚持问题导向,聚力改革攻坚,破除机制障碍,不断推动企业实现高质量发展。     

把企业工作重心转向抓创新

企业的工作重心随着形势变化而转移。50年来,已经历了产量、成本、质量、服务、交期、环保依次转移。现在正面临向抓创新转移的关头。创新包括技术创新和管理创新。必须以人为本。这是脱困后的国有企业的急要任务。 江泽民同志指出,“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”国家纺织工业局杜钰洲局长撰文指出:“创新能力不强是我国纺织工业竞争力不强的总根源。……提高对创新能力的认识,解决创新能力不足的     

创新考核机制 促进企业发展

绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。     

创新——企业发展的不竭动力

江泽民同志指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”当今世界各国的经济增长实践也强烈昭示这样一个事实:创新、人力资本以及观念意识等非资源性要素逐渐代替资源性要素,成为决定企业竞争实力、国家经济持续增长的内生要素,成为经济增长最坚实的微观基础。在我国市场经济改革进一步深入,以及加入WTO的新形势下,国有企业如何与外资企业、民营企业甚至跨国公司一争高低,是一个倍受人们广泛关注的严峻问题。历史的经验告诉我们,竞争并不可怕,国有企业只要不断创新、扬长避短、取长补短,在市场经济条件下仍然有着广…     

谈国有企业人力资源运行机制的创新

诱导、规范和内化是引导和约束个体行为的基本方式,应体现在现代人力资源管理的过程、方式和机理之中。