整合培训资源对提高企业培训效益的重要作用

培训是企业人力资源开发与管理的一个主要内容.伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争和学习能力的竞争.因此,如何解决培训投入与产出的不协调性问题是非常迫切的,解决的答案只能是整合企业培训资源对提高培训效益.     

浅析企业培训中存在的主要问题及对策

目前,企业正在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中,培训显得更为重要.实施员工培训有利于提高职员的素质和能力,提高组织的整体水平和工作效率,由此提高企业效益,获得竞争优势,因此,人员培训正在企业人力资源管理中发挥越来越重要作用.但是由于各种原因使得企业培训不能达到理想的培训效果,存在着各种各样的问题,若不及时调整策略,采取措施,加以纠正,就有可能是竹篮打水一场空,辛苦的投入换来的是无限的惆怅.本文将根据实际情况进行简单分析.     

关于转变国有企业培训方式的思考

企业的竞争就是人才的竞争,而人才的竞争最终要靠企业培训工作来实现。伴随着电力体制改革的不断深化和集团公司提出的加快转型、建设综合性能源公司的目标,对企业培训工作相应提出了更新、更高的要求,本文就如何解放思想、转变固有培训观念,最终实现企业培训方式适应企业转型需要进行了深入思考。     

我国金融行业培训的现状分析

金融业作为知识型人才密集行业,其竞争的激烈性和复杂性对从业人员的素质要求越来越高.培训作为人力资源开发、管理的有效手段,在全面提高金融业从业人员素质、提高其执行能力、推动金融业战略目标实现等方面,发挥着越来越重要的作用.本文从金融行业培训的特点着手,在分析金融培训的理论动因的基础上,研究了现阶段政府、企业、自律组织三种不同类型的组织在金融行业培训中的现状.     

浅析企业培训中存在的主要问题及对策

目前,企业正在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中,培训显得更为重要。实施员工培训有利于提高职员的素质和能力,提高组织的整体水平和工作效率,由此提高企业效益,获得竞争优势,因此,人员培训正在企业人力资源管理中发挥越来越重要作用。但是由于各种原因使得企业培训不能达到理想的培训效果,存在着各种各样的问题,若不及时调整策略,采取措施,加以纠正,就有可能是竹篮打水一场空,辛苦的投入换来的是无限的惆怅。本文将根据实际情况进行简单分析。     

论当前国有企业员工培训制度存在的问题与对策

当今社会,企业之间的竞争日益激烈,而这种竞争的根本是对于人才的竞争.毫无疑问对员工进行培训是企业提高竞争力的源泉之一,是提升企业竞争力的重要的手段.一个企业要想在竞争激烈的市场中立足,就必须注重对企业员工的培训,加强对员工培训对于企业的人力资源管理至关重要.     

关于员工在线培训管理改进方向的思考

疫情防控常态化的举措使企业较难开展线下培训,线上培训这种新型方式再次被关注.这对习惯线下培训的企业、教师与学员均有不小的挑战.未来选择何种培训形式,如何将其落实达到更好的培训效果是值得研究的问题.为适应培训新形势,本文梳理了线上培训的发展现状及相关理论,以农银大学天津学院为例,列举其现行的培训模式及面临的挑战,为今后线...     

国有企业内部财务控制存在的问题及对策

随着我国社会主艾市场经济的不断发展和国有金业的深化改革,国有企业面临着巨大的竞争压力,为适应未来激烈的市场竞争的需要,国有企业应该根据自身实际情况,不断探索符合自身要求的内部财务控制制度,加强对国有企业的财务控制,使国有企业在发展中不断壮大.本文从分析加强国有企业内部财务控制的必要性出发,提出目前我国国有企业财务控制存在的一系列问题,最后提出解决国有企业财务控制存在问题的对策,保持国有企业的可持续发展.     

关于培训工作的几点想法

激烈的竞争在急切呼唤高素质人才的不断涌现.人才的培养具有紧迫性与艰巨性.高质量的培训工作显得十分重要.这就提出了一个新的话题,要加大员工的培训力度,提高培训质量,就要走培训产业化的发展新路.     

酒店业培训的误区及对策

酒店业的竞争,最本质的是酒店管理和服务人员素质的竞争,而培训是提高素质的有效途径.目前,酒店业在培训上存在一些共性误区,应从分析误区入手,建立酒店的良性培训体系,以加强培训工作,提高员工综合素质,使酒店行业获得良好社会效益和经济效益.     

劳动力转移培训筹资模式的演化博弈分析

筹资是保证劳动力转移培训质量的一大关键要素。然而目前农村劳动力培训筹资面临较多问题:一是数量上投入不足,二是城乡投入分布不均,三是筹资主体较为单一,以财政为主体,企业对雇工培训经费投入明显不足,此外,还存在着农民工难以享受各地用于免费就业服务和培训的经费等问题。资金的来源和运用的数量及质量直接影响着劳动力转移培训的     

关于企业员工培训管理的问题与对策

现阶段,随着知识经济时代的到来,我国企业之间的竞争逐渐变得越来越激烈,并且其竞争归根结底为人才的竞争,而企业要想提高员工的综合素质,那么员工培训则是不可或缺的一种方式。企业员工培训作为企业人力资源管理以及企业投资的有机组成部分,其对企业效益的不断提高和企业整体形象的提升,发挥着十分重要的作用。目前,企业员工培训中却存在着一系列有待于迫切解决的问题,比如不重视培训、观念陈旧等等,给企业的发展带来了严重的制约。本文结合我国企业的发展现状,简要的分析了企业员工培训管理中所存在的诸多问题,并且提出了有效的解决措施,旨在推动企业的可持续发展。     

浅谈新员工培训

目前,新员工培训得到了很多企业的认同,培训工作做得好坏直接影响到新员工今后的工作绩,进而间接影响到企业的整体竞争力.很多企业,都有着自己的新员工入职培训的流程.新员工培训也是企业一项常规性和长期性的工作,但对新员工培训也存在着理解和执行效果差,岗前培训和上岗后培训的分离与脱节,培训没有针对性等问题.企业应根据实际情况,探索建立起适合自己企业实际的培训制度和培训方式.     

银行业人才管理激励机制探讨

中国加入WTO后，银行业面临外资银行的竞争与挑战，中外银行的业务竞争实质是人才的竞争，中国银行业迫切需要建立与股份制机制相适应的人才管理激励机制。本从人才培训，选拔，作和人才激励管理等方面对银行业人才管理机制进行了探讨，以期有助于金融体制改革顺利进行。     

对加强我行师资队伍建设的若干思考

金融业的竞争归根到底就是人才的竞争，我行要在激烈的同业竞争中抢占先机，赢得主动，就必须不断提高员工的综合素质，而提高员工综合素质的关键在于拥有一支高素质的培训师资队伍。因此，切实加强我行培训师资队伍建设，全面提高培训师资队伍素质，是当前我行改革发展所面临的一项不可回避的重要课题。本文试图通过解剖和分析当前我行培训师资队伍的现状及成因，提出加强和改善我行师资队伍建设的若干意见和建议。一家之言，权当抛砖引玉。     

浅析人力资源培训

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,企业要想在市场竞争中站稳脚跟并持续发展,就必须不断提高企业的管理水平.但是,目前企业人力资源培训效果还不太理想,本文介绍了人力资源培训的现状并分析了企业现阶段人力资源培训中存在的问题,在此基础上,提出了加强企业人力资源培训的对策建议,以期能够为企业人力资源培训提供参考.     

新时期企业经营管理人员的培训工作创新

现代企业的可持续发展离不开高素质的人才支持,尤其是懂经营、会管理、善决策、能创新的经营管理人才,更是企业生存发展所必须的第一资源.随着我国加入WTO,企业竞争呈现国内市场国际化、国际竞争国内化的趋势,企业经营管理人员的培训工作也需要在培训理念、培训内容、培训方式方法上进行创新,以适应市场竞争和企业发展的需要.     

好风凭借力

培训是营销"源头活水"的"加工站",是撬动"永续经营"的杠杆、其作用是举足轻重的.尽管"内部机制"(包括培训的制度、模式、具体流程、教学体系等)一直在培训中发挥着重要作用,但也不可忽略"外部条件"对培训效果的影响.精心地选择、利用外部条件,可使培训工作收到事半功倍的效果.     

培训——打造知识型银行——让银行在培训的世界里成功

伴随着知识经济时代的来临，知识从来没有像现在这样对人类生活产生如此重大的深刻影响。在这样的背景下，银行应该也必须清醒地意识到现代银行业的实质已经不再是靠赚取利差生存的企业，而应该是提供高智能服务的行业。它所面临的是一场以知识为基础的服务的竞争。银行只有把自己打造成为知识型银行，才能适应知识经济发展的要求，才能在激烈的竞争中立于不败之地。而打造知识型银行的利器便是培训。     

培训投资收益量化分析

随着经济的发展,企业管理越来越规范化,企业对于人力资源工作尤其是培训工作的重视程度日益增加.然而,虽然对于人力资源管理的研究已经发展到战略性层面,但是在实际的经营管理中,大多数的人力资源管理工作仍是事务性工作.以培训为例,人力资源部对于培训项目往往仅仅停留在执行层面,而战略建议方面的工作少之又少.如何向决策者提供培训收益的数据,使人力资源从业人员上升到战略层面,是人力资源工作面临的重要挑战