现代企业中的人力资源管理

人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色，它已成为现代企业管理的核心。如何为企业寻找合适的人才、留住人才、发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的支持，成为现代企业人力资源部门面临的重要课题。     

企业人力资源管理质量相关研究述评

人力资源管理质量是一个新的研究命题。本文从相关的研究方面对人力资源管理进行了文献综述,提出人力资源管理质量命题及进一步研究的方向。     

试论虚拟人力资源管理

本文在对企业虚拟人力资源管理定义进行探讨的基础上,分析了企业进行虚拟人力资源管理的动因,并提出了虚拟人力资源管理面临的挑战.     

试论虚拟人力资源管理

本文在对企业虚拟人力资源管理定义进行探讨的基础上,分析了企业进行虚拟人力资源管理的动因,并提出了虚拟人力资源管理面临的挑战。     

我国上市公司战略性人力资源管理研究

针对当前我国上市公司的人力资源管理现状及存在的问题，提出了人力资源战略的主要理论和模式，探讨了我国上市公司人力资源战略采用的主要模式，对我国上市公司人力资源战略的构建提出了新的展望。     

跨国公司人力资源管理述评

随着经济全球化形势的不断深入和世界各国跨国公司的蓬勃发展,跨国公司已经成为一支不可忽视的力量,深刻地影响着世界经济、政治和社会生活。本文针对跨国公司人力资源管理理论,分别介绍了战略性人力资源管理理论和跨国公司的战略性国际人力资源管理。     

人力资源管理为股东持续创造价值

根据长期从事人力资源管理工作的经验,许多人力资源管理团队对其部门自身的战略价值都有较深刻的见解,但公司的决策者对部门的主管们,对人力资源管理在公司取得成功时所起的作用,往往不能给予应有的评价;虽然大家都同意“人力资源是我们最为重要的资源”的说法,但许多人还是不能理解人力资源部门是如何为公司创造价值的,     

中小企业人力资源管理模式

一、传统的部门式人事专业管理模式向人力资源管理转变的必然性1.人力资源管理的特点。人力资源管理的对象是企业的全部劳动力资源,与其他物质、技术及资本资源相比,它具有以下几方面的特点:一是人力资源具有能动性,主要表现为人的思维分析能力以及主观需求两方面,这决定了人力资源管理比其他任何职能管理都更复杂、更困难;二是人力资源具有复杂性,表现为人与人之间在素质、能力、态度、绩效等各方面的千差万别;三是人力资源具有社会性,主要表现为人与人之间的交往以及由此产生的千丝万缕的联系,这就使得企业在人力资源管理过程中,不仅要考…     

人力资源管理理论研究与分析

20世纪90年代以来,适应人力资源管理实践的发展,国内外管理研究文献对人力资源管理的内涵作了不同的解释,对其理论进行了多角度的研究,并预测了发展趋势,这促进了人力资源管理理论的发展和完善.     

人力资源成本管理新趋势——战略人力资源成本管理：赢得竞争优势

在20世纪80年代以前，由于人力资源成本管理受到现行惯例、工会、企业内外利益相关者等方面的影响，使得企业没有把人力资源成本管理纳入企业战略范畴，从而制约了人力资源成本管理的地位和效果。随着技术、经济和社会的剧烈变革，企业的战略环境发生了重大变化，对人力资源成本管理提出了竞争性挑战。     

人力资源管理的新趋势:虚拟人力资源管理

虚拟人力资源管理是在当前人力资源管理中出现的一种新的管理方式.本文从人力资源管理自身发展的角度来揭示了虚拟人力资源管理理论与实践的产生和演变过程,并对虚拟人力资源管理的概念进行了分析.在此基础上,提出了虚拟人力资源管理的流程,应包括虚拟业务的选择、合作伙伴的选择、伙伴间信任关系的建立、虚拟业务效果评价等过程.最后,指出了虚拟人力资源管理一些有待研究的问题.     

谈现代企业的人力资源管理

人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色，它已成为现代企业管理的核心。如何为企业寻找合适的人才、留住人才、发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的支持，成为现代企业人力资源部门面临的重要课题。     

浅论国有企业人力资源管理

在现代企业和经济发展中,人才是一种无法估量的资本,一种能给企业带来巨大效益的资本,人才作为资源进行开发是经济发展的必然,抓好人力资源工作具有重大的意义.     

人力资源管理重在开发

本世纪后半叶以来，世界经济和技术发展经历了深刻的变革，知识革命的浪潮汹涌澎湃。随着知识成为现代社会的主要推动力量，知识的载体——人被推到了前所未有的高度，在人事管理发展史上，世界迎来了一个人力资源管理的崭新时代。特别是８０年代中期以来，人事管理领域发...     

高校人力资源管理之我见

一、高校人力资源管理上存在的问题有效开发和管理人力资源是高校永恒的任务。实践和理论告诉我们,发现和纠正人力资源管理中的观念错误是当前的一项重要任务。长期以来,由于受计划经济体制的影响,高校内部人力资源管理存在以下几个问题。1.人力资源市场发育不全。高校内部人力资源市场机制不健全,信息发布不及时,选人标准不规范,人力资源配置渠道单一,存在随意性和偶然性,人力资源流动不充分,达不到人力资源合理配置的要求。2.人力资源配置不合理。高校内部人力资源开发的整体性不够,高校内部人力资源分布不合理,人才的知识结构、年龄结构…     

人力资源管理外包流程分析

当企业对其人力资源管理活动进行外包之后,作为企业的人力资源管理部门,其工作将集中在两个方面:一是企业更高层次的人力资源开发与管理,成为企业经营的重要战略伙伴;二是对人力资源管理外包本身的管理。文章从实施外包前、外包中以及外包后三个阶段对人力资源管理外包本身的管理流程进行了分析,指出了为达到外包的预期效果,在各阶段应该采取的相应措施。     

挑战营销人力资源管理实践

阿飞的难题阿飞是我认识的北京一家民营集团的人力资源总部的组织发展经理。最近,这个东北男人似乎比较郁闷,老是在QQ上朝我唉声叹气,一副欲言又止的样子。我动了好奇之心,捏着东北腔问他:"飞哥愁眉苦脸的样子,到底是出了啥事呢?"阿飞郁闷地说:"其实也没啥,就是工作上有些调动了,领导让我去南京营销公司,没有任何职务安排,只是以集团人力资源部的后备人才下市场学习的名义。"     

E-HR在我国实现的前景分析

E -HR是指电子化的人力资源管理 ,它代表人力资源管理未来的发展方向 ,同时也是对我国人力资源管理人员的挑战。文章着重介绍了我国实现E -HR所需的条件和环境 ,并指出实现E -HR的重要意义。     

网络经济下企业人力资源管理模式的优化——信息化人力资源管理项目建设分析

我国近年来的经济政策中明确指出,经济在未来的发展中要实现全面贯彻和落实信息化战略发展的具体内容,不断推进国民经济和社会信息化走上新型工业化的道路。在国家经济信息化的全局战略发展之下,网络经济不断兴起并逐渐发展,以B2B、B2C等为代表的电子商务在社会经济中占据的份额也在逐步增大。随着网络经济的发展,不少企业开始进行自身人力资源管理模式的优化工作。引入信息化人力资源管理项目是企业人力资源优化管理的重要组成部分。文章结合网络经济时代下企业人力资源的优化管理,对企业信息化人力资源管理项目建设进行了简要的分析。