基于员工角度的企业社会责任研究

为了实现构建和谐社会这一目标,也为了实现企业长远发展,企业需要履行对员工、消费者、政府、供应商和社区等利益相关者的社会责任。员工是企业履行社会责任的重要对象,是企业对其他利益相关者履行社会责任的执行者。运用马斯洛需求层次理论和科学发展观,阐述企业应该对员工履行的社会责任,及在此过程中存在的问题,并提出改进措施。     

云南省人力资本对经济增长的贡献分析

20世纪50、60年代以来,以舒尔茨、加里·贝克尔、卢卡斯、丹尼森等为代表的经济学家从人力资本的角度来解释经济增长,他们认为,人力资本是推动经济增长的内生要素,具有收益递增性,是经济持续增长的源泉。人力资本是促进云南省当前经济高速增长的原因,采用卢卡斯人力资本增长论的思想及云南的经验数据对其进行了实证检验,得出人力资本存量和人力资本水平对云南经济增长有显著的促进作用,据此,云南应采取提高教育投资效率,重视发挥人力资本作用,实施人力资本激励和制度创新等措施,以促进云南经济增长的质量。     

员工持股:基于人力资本产权的薪酬策略分析

人力资本产权的特征决定了对其所有者进行激励的重要性。尽管人力资本产权有各种实现形式,但从现实的企业制度安排来看,人力资本产权股权化,即将人力资本的贡献折合为一定数量的股份,与物质资本共同分享企业所有权是一种比较流行的趋势。员工持股制度既提高了员工的归属感又有利于人力资本正态效应的发挥,在一定程度上肯定了人力资本参与分配,是承认和实现人力资本产权的重要薪酬策略。     

最新企业人力资本的分类方法探析

企业人力资本是企业为实现未来的增值,通过有意识地投资获得的,依附于全体员工身上的健康、智力、精神等价值存量的总和。企业中存在不同类型和层次的人力资本,对人力资本进行分类是人力资源管理的一项基础性工作。本文通过分析已有的研究成果,归纳和分析出不同的分类方法,并进一步强化了对隐性人力资本的分析。     

企业家人力资本管理贡献价值计量

本文运用“管理贡献明细账”计量方法对企业家人力资本的贡献价值作出评估,并在此基础上提出基于剩余法和AHP的企业家人力资本管理贡献价值计量模型,以期丰富企业家人力资本价值计量理论。     

人力资本投资收益视域下的员工激励分析

社会在发展,时代在进步,重视人力资本投资已经逐渐成为企业谋求发展的共识。毫无疑问,人力资本的储量已经逐渐上升为企业核心竞争力中的主要因素,人力资本投资日益成为企业发展过程中的必备投资,也是最具增值回报的投资。实践证明,构建良好的激励机制,对提升企业收益有积极的促进作用。     

论企业核心员工的差异化人力资本投资

核心员工是企业发展的"金钥匙",是最宝贵、最稀缺的人力资本,对企业的生存和发展具有决定性的意义。不同的核心员工对于企业的人力资本投资的需要也就会有所差异,因此针对核心员工的个体差异性,制定不同的投资策略,可获得提升核心员工的能力和增加企业效益的双赢。     

人力资本视角下的员工培训风险的投资分析

员工培训是提高人力素质的重要手段,是企业获取持续发展动力的重要保证。本文首先分析了人力资本及员工培训投资风险特点,指出员工培训投资本身就是一种风险行为。然后讨论了员工培训风险分类及影响因素,从三个方面阐述了人力资本视角下员工培训投资成本与决策,即员工培训投资成本、收益以及风险的度量、员工培训投资决策。最后,提出了企业防范员工培训投资风险的对策。     

基于知识员工的人力资本激励模型及运行机制研究

知识经济条件下知识员工的地位日益重要，研究知识员工管理激励模型和薪酬激励模型，分析探讨知识员工人力资本价值计量和收益分配方式及知识员工人力资本激励的运行机制，对知识员工激励研究具有重要的现实意义。     

人力资本对服务型企业价值贡献的实证研究

人力资本被认为是企业竞争力的核心,其价值正日益受到企业管理者的重视.本文从人力资本对企业的价值贡献计量入手,通过引入柯布-道格拉斯生产函数,构建人力资本对企业的价值贡献模式,并将其应用于服务型企业中进行实证分析.     

把员工放在首位

员工是组成企业的基础,与企业休戚相关。我国企业管理实践中的“劳动缺位”,抑制了员工工作积极性的发挥,使企业效率受损。把员工视为利益相关者,并把员工放在首位,培育合作伙伴型的劳资关系,充分激发员工的积极性,是产生高效率的真正源泉。     

把员工放在首位

员工是组成企业的基础，与企业休戚相关。我国企业管理实践中的“劳动缺位”，抑制了员工工作积极性的发挥，使企业效率受损。把员工视为利益相关者，并把员工放在首位，培育合作伙伴型的劳资关系，充分激发员工的积极性，是产生高效率的真正源泉。     

人力资本的价值分类与评估风险

人力资本价值主要体现在其在企业中并且为企业所创造的超额收益,人力资本的估价对企业进行有效的资源管理、人员配置以及满足未来企业发展规划有着举足轻重的作用。从人力资本的内涵、特点入手分析了人力资本的价值分类,并对人力资本评估中的可能风险进行了分析,希望对人力资本的价值评估有借鉴作用。     

浅谈知识型员工人力资本价值实现的激励

本文从员工人力资本价值的概念和属性特征入手,分析了企业知识型员工人力资本价值实现的激励存在的问题。在此基础上,从差别化的薪酬激励、情感化的精神激励、长期化的成长性激励等方面提出了知识型员工人力资本价值实现的激励策略。     

计量人力资本贡献价值新方法——"倒轧差分法"

构建人力资本贡献价值计量模型,从微观的角度运用柯布-道格拉斯函数,利用"倒轧差分"方法将物质资本价值创造部分予以剔除,应用模糊计量法得到本年度整体人力资本创造的价值增值贡献,以期丰富人力资本价值计量理论。     

企业核心利益相关者共享控制权的理论基础——从人力资本产权的角度

企业核心利益相关者的基本构成应该是股东、管理者和员工三类利益相关者。企业核心利益相关者共同治理模式的结构特征是股东、管理者和员工三者共同拥有企业的控制权,并分享企业剩余。从人力资本产权的角度来说,人力资本产权所有者拥有企业的控制权,可以调动员工的工作积极性,减少企业激励监督的成本;可以改善企业委托——代理关系中监督不足,信息不对称的问题,降低代理成本;提高企业的治理效率;可以缓解员工权益受损、劳资关系紧张。     

企业家人力资本贡献价值计量模型的实践验证

本文在国内外学者对企业家人力资本定价模型研究的基础上,按照"倒轧差分法"分离资本收益计算出企业人力资本的贡献,然后基于剩余法和层次分析法计量企业家人力资本管理贡献的实际价值,并以浙江杭州某公司为研究对象进行实践验证,以期丰富企业家人力资本价值计量理论.     

人力资本对区域经济增长贡献的测度与分析

本文在人力资本经济增长理论基础上,利用人力资本外部性模型,基于EVIEWS软件,通过对陕西榆林能源化工基地为主体的2000-2010年间统计数据进行梳理和分析,测度人力资本对此主体经济增长的贡献。结果表明:在此期间,经济发展呈资本拉动型状态,人力资本对经济增长的贡献率达30.94%,贡献份额为38.49%,人力资本对其他要素产生的外部性对经济增长的贡献率为11.35%,两者之和占到经济增长的三分之一。最后提出构建人力资本支撑体系的建议。     

公司利益相关者分类研究

以利益相关者理论为基础,通过分析和总结国内外学者对利益相关者分类的研究成果,提出用层次分析法对企业利益相关者进行划分,将多维分析与评分分析相结合,为利益相关者分类问题的实证研究提供借鉴意义。     

知识型员工管理——团队人力资本投资

随着知识在企业资本结构中的地位日益突出,知识型员工的管理成为企业实现持续发展必须考虑的问题。企业在加大传统人力资本投资力度的同时,也面临着人才流失、投资失效的风险,为了留住员工,企业必须转变人力资本投资理念,积极探索知识型员工人力资本投资的新方向和新途径。