江汉测录井质量管理信息化实践

江汉测录井公司按照"系统管理"的质量管理新理念,建立了基于因特网的B/S架构的QM-600质量管理信息系统。该系统加强了企业质量管理信息交流的"分布性",淡化了"过程控制"信息,多个独立地智能信息集成与发布智能模块,能更好地服务企业的"自组织"。整个系统恰似一个完整的质量管理"数字神经网络",供石油工程企业实现质量管理信息化借鉴。     

基于PDCA的高职院校石化类专业顶岗实习质量管理研究

顶岗实习是高职院校教学活动的重要一环,但在实施的过程中却存在诸多问题。文章将基于PDCA循环理论,以广州工程技术职业学院应用化工技术为试点专业,设计并实施了一套全新的顶岗实习方案。方案按照“计划—执行—检查—处理”四个阶段进行设计,在执行阶段又对每一个小的实习模块运用PDCA循环理论,以“大环套小环”的方式,将PDCA循环理论全面应用到顶岗实习的管理中来。实践表明,该理论能够较好地应用于顶岗实习的质量管理,能够切实提高学生的实习质量。     

电子信息技术在医疗设备管理中的应用

随着时代发展,电子信息技术应用至各行各业,电子信息技术在医疗设备管理方面应用主要体现在建立计算机信息管理系统、现代化管理档案库系统、医疗设备管理模块由临床科室申请的购买、便利地购置医疗设备、管理医疗设备、处理医疗设备的维修工作。相比传统方法,有利于设备管理、医院工作效率提高、人力资源集中、提高正确率,提高医院诊疗水平。     

煤矿机电设备智能管理系统中无线射频识别技术的应用

为提升煤矿经济效益，高效完成煤矿机电设备的动态管理，研究煤矿机电设备智能管理系统中无线射频识别技术的应用。煤矿机电设备智能管理系统的机电设备采集模块通过无线射频识别技术获取机电设备信息，通过网络模块连接所有无线射频识别，高效传送机电设备信息；服务器端管理模块接收该信息后，局Wed端技术对其进行统一存储和管理；利用Landmarc算法实现移动机电设备的定位管理，全面掌握机电设备信息，为煤矿设备管理提供可靠、高效的支撑和保障。     

“互联网+”背景下构建现代化LNG装车站信息化平台

LNG接收站往往采用装车、制卡的业务系统对装车站进行管理,而在人员备案、车辆备案、计划申报、车辆安检、车辆排队、车辆站内管理等方面采用原始的人工与纸质相结合的工作方式,这就使得LNG接收站内各部分信息传递困难,各班组间信息丢失的情况常有发生,严重影响站内工作效率,提高了装车站的管理难度。文章提出了一种“互联网+”信息化管理平台,该平台包含进站管理、罐车安检、大屏叫号、车辆称重装车、自助打单、电子单据网络上传等子模块,实现贯穿整个装车流程的自动化管理。“互联网+”信息化平台通过接收和处理各子模块的数据,实现装车站合理、有序的自动化管理,解决接收站信息孤岛与管理困难的问题,为LNG装车站的安全、减员、增效提供技术支撑,有效提高装车站的行业竞争力,发展前景广阔。     

全面预算管理系统在石化企业的应用

介绍了全面预算管理系统在石化企业实施的主要内容及成效。该系统包括全面预算指标管理、生产经营监控、经济活动分析、绩效考核等模块,实现了预算数据的全程监控和溯源,为企业生产经营成本控制提供了及时的预警信息。通过各种接口及数据库技术,克服了预算信息源的孤立性和随动性不高的缺点,实现了与企业其他应用系统集成,从而实现预算的全员、全过程参与,为提高石化企业的整体预算工作效率和质量提供了先进的信息平台。     

大数据背景下新能源配套电气设备质量管理研究

以某新能源项目为例,整合该项目配套电气设备质量问题400余项。利用大数据及赫芬达尔—赫希曼指数模型分析该项目配套电气设备各类质量问题的集中度,利用结构化关键字识别方法对该问题进行处理。根据问题类别、集中程度等确定设备质量管理要点,集中资源对设备关键点进行整改,利用PDCA管理循环圈由主到次、循序渐进地解决新能源电气设备的质量问题。     

我区用电管理信息系统现状及其发展建议

1 用电管理信息系统概述用电管理信息系统是指用系统工程的方法,以计算机技术和现代通讯技术为基础,建立一个为用电管理工作服务的专业管理系统.它包括业扩与变更用电管理、电量电费管理、电能计量管理、用电监察管理、三电管理、配电管理及综合咨询管理等子系统.该系统对用电管理工作从信息收集、处理、储存、传递等方面进行全过程管理,它既是规范用电业务、提高管理水平的有效手段,又是增加企业经济效益、实现优质服务的最佳方法.2 我区用电管理信息系统的现状我区的用电管理信息系统开发工作,从1984年南宁供电局首次将微机应用于大宗工业用户电费计算开始,广西各供电局经过10多年的艰苦努力,已在用电管理工作中不同程度地应用了计算机技术,     

钻井队物资质量管理信息系统的设计与实践

钻井企业生产用物料量大、种类多、价值高,使得钻井物料管理难度大、成本高,质量跟踪管理存在滞后与空白。钻井队物资质量管理信息系统对钻井过程中物料管理数据特性进行了研究,采用钻井队现场物料信息电算化的管理思想和面向对象设计的方法,基于SQL Anywhere数据库与mobile link服务器快速数据交换技术,设计实现了一个钻井队现场物资质量管理信息系统,并给出了系统的面向对象分析设计模型和系统组成模块。钻井队物资质量管理信息系统的应用,能对钻井队物料进行有效地管理,并为加强钻井队生产用物资的质量管理打下坚实的基础。     

信息采集技术创新线损管理

正国网江西大余县供电分公司针对农电管理模块存在的抄表方式落后、数据准确率和有效性低下等问题,以用电信息采集系统为技术依托,实现用户用电数据集约化、信息化,优化采集系统各环节管理模块,提升抄表质量,大幅降低公司投入成本,以优质服务降低客户投诉,促使公司业务指标持续稳步提升。     

水利工程项目管理信息系统应用研究

针对原有水利工程项目管理信息系统信息负载能力较差,造成系统管理能力较差的问题,设计水利工程项目管理信息系统。在原有软件框架中增加扩展存储器,其他部分沿用原有硬件。软件模块中,优化原有数据库结构,构建项目管理模型,增加项目管理计算模块。通过与原有系统对比可知,此系统负载能力优于原有系统负载能力。     

石油企业安全管理中监督检查信息平台的建立及应用

随着社会进步与经济发展,我国石油企业越来越重视安全管理工作,因此,建立安全管理过程中的监督检查信息平台至关重要,本文就石油企业传统安全管理模式存在的问题、各模块介绍、平台特色以及完善建议,分析了石油企业安全管理中监督检查信息平台的建立及应用,期望为未来的相关研究提供参考。     

企业质量管理过程中信息的质量问题

在明确质量信息管理是质量管理的一个重要组成部分的前提下,指出了吉林石油集团有限责任公司内由上至下各环节的信息管理工作中存在的问题,指出了信息对质量管理具有特殊重要的意义,以及质量信息在质量管理中的重要作用,并给出了衡量信息质量的五项标准,提出了改善质量信息管理工作的五点措施.     

“互联网+”背景下煤矿设备动态管理系统

针对煤矿现有台账式设备管理系统存在人为因素影响过大、设备存在欠维修或者过度维修、不能及时掌握所有设备状态的问题,提出了一种基于"互联网+"的煤矿设备动态管理系统设计方案。该系统方案在原有台账式设备管理系统的基础上,通过增加现有矿井设备动态运行信息的分析处理,实现对煤矿设备的动态管理;该系统采用"互联网+"的开放式架构,建立在矿山物联网平台上,通过在感知层增加相应的传感器获得设备的动态数据;采用组态软件InTouch实现设备数据的采集与处理,增强了系统的易用性。     

基于ARM及GPRS的多媒体教室中控系统设计

针对目前对媒体教室单独控制不易管理的情况,在现有多媒体设备的基础上,增加基于ARM的主控器以及GPRS模块,构成了中控系统,实现了对多媒体设备的实时监测、集中控制以及日常维护信息的有效管理,提高了多媒体教室的利用率以及多媒体设备的使用寿命,方便了信息的储存、查找与管理。     

电机生产计划计算机优化系统

本文介绍了电机生产计划计算机优化系统.该系统主要由模型优化和数据处理两大部分组成,采用结构化方法进行系统分析与设计.该系统解决了合理、充分地利用有限原材料的问题,为工厂制订更合理、更科学的生产计划提供了必要的信息。     

浅谈铁路工程施工项目信息化管理

铁路工程项目管理随着工程项目的规模、性质和要求出现了许多根本性的变化而日趋复杂.对铁路工程项目实施全面规划和动态控制,需要处理大量的信息.并且要求及时、准确、全面,这样才能提高项目决策的效率,发挥信息的最大经济价值.对铁路工程项目建设过程中产生的大量数据单靠人工方法整理和计算已经远远不能满足项目管理的要求.并且许多信息的处理光靠手工方式是不能胜任的.随着信息化进程的推进,计算机在建筑施工企业应用日益普及,在建筑施工企业中应用计算机进行管理的范围也越来越广.这篇论文研究的目的是使信息管理更好地为工程项目管理服务.提高管理工作效率,以及工程项目管理水平.     

应用ERP信息系统提升企业财务管理能力

ERP系统是基于企业管理理念上高度集成化的信息系统,是一套将企业生产经营过程中的采购与库存MM、生产计划PP、在建工程PS、设备维修PM、销售与分销SD、人力资源HR和其他业务功能合理集成的应用软件系统.以财务为核心,集物流、资金流和信息流为一体,实现“三流合一”.做到财务与业务、业务与业务相互集成,实现财务管控向业务管控的延伸.各业务部门在统一平台上协同工作,各模块无缝集成,实现信息共享.支撑企业精细化管理和规范化运作,实现企业供应链全过程控制.ERP信息管理系统平台含盖了企业运营过程中的8个重要环节,也就是ERP系统中的8个模块:财务管理F、管理会计CO、采购管理MM、销售管理SD、计划管理PP、设备管理PM、项目管理PS、人力资源管理HR8个模块.     

对油田项目进度与费用控制管理研究

随着社会经济的快速发展,我国油田项目建设规模逐渐地扩大。在油田项目开发管理过程中,对项目的设备信息、人员信息、往来文件的存档信息以及现场施工的质量信息等及时进行存储、收集和处理,便于对工程项目的质量、进度以及成本进行全过程的跟踪管理,有效提高工程的水平以及工作效率,是当代油田项目管理的一个重要组成部分。本文笔者就油田项目进度与费用工程管理进行研究和分析。     

LIMS系统在大庆石化的实施及经验

一、概述实验室信息管理系统(LIMS)是中国石油炼油与化工生产运行系统中基础应用层的一个重要模块。LIMS系统是以实验室为中心,面向整体生产过程质量监测的信息平台。通过收集、加工处理生产过程的质量信息,实现产品质量的有效监测和分析,并可以