印度国防部鼓励私营企业涉足国防制造业

印度国防部部长近日在新德里召开的一个主题为“国防补偿政策：印度IT和电子工业的良机”的研讨会上宣布，印度政府将确保私营企业占据国防制造业的一席之地。他表示，鼓励私营企业充分利用国防补偿政策，从事高额国防交易的国外卖家可以自由选择印度合作伙伴。在截至到2008年3月的印度联邦预算中，约100亿美元计划用于购买武器、系统及装备。[第一段]     

欧洲复兴开发银行项目采购政策及参与策略研究

欧洲复兴开发银行（欧复行）项目是近年来众多中国企业竞相参投的热门领域。为有效提高我国企业未来竞投此类项目整体中标率,首先亟需对该行项目采购政策进行认真解读。鉴于目前国内对欧复行现行采购政策以及与之相关的参与策略研究几乎是无人涉猎,为此本文特就此方面的问题给予了具有探索意义的释读与分析。文章首先就“欧复行项目”之确切涵义予以了厘正,随之对该行项目最新采购政策的方方面面进行了较为详实的介绍,包括在国内首次将欧复行新近所力推的“追溯融资”及其相关实施条件予以引介,最后结合中国企业在该行项目采购过程中所面临的主要问题试探性地提出若干参与策略建议,以期为我国企业将来进一步顺利开拓欧洲复兴开发银行项目采购市场有所启迪。     

关于对外承包工程国内物资采购出口主体的探讨——以A公司苏丹石油工程项目为例

美国等西方国家对苏丹的贸易禁运政策为A公司苏丹石油工程项目采购西方国家产品设置了障碍,间接增加了项目的国内采购量;苏丹调整了进口政策,苏丹官方将凭检验检疫部门出具的装运前检验证书给予清关放行,并对附带装运前检验证书的货物进行随机抽查,这将使货物抵达苏丹港口后面临退运或者罚款的风险;A公司苏丹工程建设承包合同采用美元结算,美元贬值造成采购成本相应增加.对外承包工程带动物资出口,出口主体一般为承包工程企业,在以上背景下,合理改变出口主体可分担风险、增加效益.本文提出了对外承包工程国内采购物资以国内供货商为出口主体的策略,以A公司在苏丹承揽的石油工程建设项目为例,介绍了A公司苏丹项目的总体状况,分析了国内供货商作为出口主体的可行性和效益情况.     

煤电企业进口煤炭采购风险应对策略研究

从合规管理、风险控制的视域出发,就煤电企业面临的进口煤炭采购风险,梳理出政策风险、商业风险、财务风险、经营风险,结合企业实践和实证分析,从走专业化、规范化、信息化道路,优化采购策略、提升市场话语权,落实全过程风险把控,发挥财务管理主观能动性等角度提出风险应对策略,以期对进口煤炭采购工作提供有益参考。     

中煤进口物资采购方式的探讨

发挥物资集中采购的优势，规范采购行为，降低集团整体的采购成本是特大型企业集团发展的需要。作为国内第二大煤炭生产企业，中煤集团公司进口物资集中采购的方式大部分还仅停留在集团公司内部所属企业根据生产建设的需要实行一对一委托，由中煤招标公司通过国际招标、竞争比价的方式，选定中标厂商签订进口设备合同。为适应形势发展，采购方式已迫切需要向集中采购转变。     

我国将按国际惯例保护民族工业的4点做法

1、加强进口总量管理，着力调整进口结构。对于实行进口配额许可证的商品，要根据国内生产情况和市场需求，合理确定进口总量，严格执行，不许场意突破。特别是对国内供大于求的商品要严格控制进口；对国内可以生产制造、质量尚可、但暂不具备国际竞争力的产品，实行较高关税予以适度保护，以引导企业采购国内设备；对国内不能生产制造的设备以及短缺的原材料，实行低关税鼓励进口。2、研究采用技术标准管理进口，技术壁里是管制进口的一种新方式，符合国际惯例和WTO协议。我国屯要采用技术标准管理进口，特别是涉及安全、环境、健康的产…     

钢铁企业进口矿采购模式比较分析

<正>当前,国家高度重视国内资源开发,中央经济工作会议提出要增强国内资源生产保障能力。铁矿石作为国家的重要战略资源,对钢铁企业而言更是重要的生产原料。上世纪90年代,SG集团成功并购秘鲁铁矿公司,SG基地各钢铁企业以此获得每年按照预算数量购买铁矿石的权利,向境外矿山直接采购与通过代理公司买断采购的模式不同,形成了铁矿石资源不同的采购成本。本文从采购定价、增值税核算方式、进口风险规避三个方面,分析两种采购模式的差异和利弊,以期为企业采购模式选择提供参考。     

印度开启能源改革新路

在2008～2030年期间．印度的经济增速将为5．8％／年。如果没有可靠的能源供应,印度将不可能保持如此高的经济增长速度。由于能源需求已经更多地依靠进口来满足,印度对外国能源供应的依赖度正变得越来越高。在经过数年基于进口替代和关键工业的工业化经济政策的推动下．印度政府自从20世纪90年代中期进行了一系列的经济改革。这些改革政策被认为是印度经济增长的主要推动力。     

电力要闻

电力都要求进一步做好利用外资采购发电设备工作坚持利用国内资金和选用国产发输电设备、积极引导利用外资项目使用国产设备，一直是发展我国电力事业的原则。外资和外同设备的利用只是对国内不足的补专或先进技术的引进。针对近几年电力投资多元化中出现的多头进口、盲目进口现象，电力部于近口发出通知，对于国际采购发电设备重申了以下规定：一、凡经国家批准利用外资项目，其国际采购设备程序必须按现有规定执行。未经批准的批利用外资项目，只能进行技术交流，不得擅自承诺和签约。二、在对外招议标采购中，对国内技术已经成熟、产品质…     

企业用油政府统筹

近日，国家经贸委、海关总署、税务总局联合发出《关于暂停进口柴油、汽油后国内油品供应有关问题的通知》，就“外商投资企业和经济特区内资企业所需自用柴油、汽油，由国内指定炼油企业进口原油加工后按国际市场价格供应！并由海关比照进料加工监管方式管理”的问题作出了具体安排。购油企业范围为根据国家政策规定，已经批准可享受免税进口柴油的外商投资企业、来料加工企业和享受增值税先征后返进口柴油、汽油的特区内资企业。包括1997年此类企业和1998年已取得进口柴油、汽油配额和许可证的此类企业。购油数量为经核定有效的1998年柴油…     

海外传真

本周印度财政部的税务局批准了针对聚酯POY的征收反倾销税,它将一直到2001年10月11日有效。从台湾、泰国、印度尼西亚、马来西亚进口的涤纶POY将被征收反倾销税,因为从这些国家进口的POY价格低,对印度国内工业造成伤害。但是,南韩的生产商从反倾销中逃脱。     

印度油气供需现状及2025年远景规划

印度目前70％的原油需要进口。预计2011－2012年，石油需求量将由现在的每年1．12亿万吨增至1．9亿万吨。根据印度政府2001年3月制定的《2025年印度油气发展规划》，印度的油气勘探开发部门将在加强已勘探盆地油气勘探开发的同时，扩大对未勘探盆地和油气边缘盆地的勘探；继续实施高度自由的新勘探许可证政策，到2005年使印度超过25％的沉积盆地得到勘探；投资3亿美元，用于提高大型老油田的采收率；鼓励印度国有和私有石油公司参与海外油气勘探开发，并欢迎外国石油公司以各种形式参与印度国内油田的勘探开发活动；提高炼油能力和产品服务水平，促进市场竞争，分阶段取消油品的行政定价机制，实行市场定价；大力推动天然气的消费利用，在努力提高本国天然气产量的同时，允许各石油公司开发液化天然气进口项目；开放了7个煤层气区块，推进煤层气的勘探开发。     

受惠还是受损?——重大装备零部件进口税收优惠影响分析

纺织首享优惠？ 7月初，财政部传出消息，我国酝酿在16个重大技术装备关键领域实施的零部件进口税收优惠政策，将率先在纺织机械领域推出。从2007年1月1日起，我国对国内企业为开发、制造高速喷气织机和自动络筒机而进口的部分关键零部件所缴纳的进口关税和进口环节增值税实行了先征后退政策，所退税款作为国家投资处理，     

推进进口物资直采的实践与思考

长期以来，中国石油吉林石化公司进口物资采购以中间代理商和经销商为主要渠道，2009年代理商占生产供应商的比例达到了80％以上。尽管代理商或经销商在部分环节确实为物资采购带来了便捷的服务和灵活的操作，但是也存在诸多不利的影响，不仅使采购成本长期居高不下，而且采购质量经常难以保证。同时由于各种代理商经营行为不规范，易于使企业滋生腐败现象。公司从缩短供应链、加强供应链管理入手，对进口物资实施寻源厂家、直接采购的举措，不仅大幅降低了采购成本，提高了采购质量，而且企业经营环境得到了有效改善，企业相关从业人员的廉洁风险也得到了有效规避。     

非常时期下的棉花政策与企业转移

"我国长期以来实施限制国外棉花进口的政策,通过国储棉制度、棉花进口配额制和滑准税三项政策组合的方式,来保证我国纺织企业在采购国产棉和进口棉比例上的平衡。然而,从去年以来,国际棉价一路下滑,而由收储价格托底的我国棉花价格不变,导致国内外棉价差持续拉大。在国内棉价远远高于国外棉价的情况下,我国棉花政策的作用发生了巨大的变化,不但最初通过工业反哺农业以保护棉农的主要目标难以实现,而且致使我国纺织企业在国际竞争力大幅下降的情况下被迫加快向国外产业转移。"     

炼厂致胜之道在国际竞争力

加入WTO，将使我国全面融入世界经济一体化的潮流，不仅国内关税水平会有较大幅度的下降，更重要的是国内市场的开放程度不断提高。对炼油企业来说，多年来作为国民经济发展的重要支柱，一直得到国家的大力支持和政策保护。面对入世后逐步开放的市场环境，将面对巨大的挑战。一是关税降低，按照目前的国内成品油定价机制，汽油关税由９％降到５％，将使国内汽油的销售价格降低８０元／吨左右。二是逐步放开进口配额和取消进口许可证。将使国外企业和成品油逐步进入国内市场与我们直接展开竞争。三是开放分销服务，将使国外公司的品牌能够…     

关于优化控制进口原油采购成本的探讨

充满变数的国际原油市场以及波动频繁的油价给国内原油加工企业带来了巨大的市场风险.随着近两年国际原油价格的大幅度上升,优化控制进口原油的采购成本已成为炼油企业迫切需要解决的一个重大课题.我国企业在及时跟踪研究国际石油市场形势的同时,应结合自身的生产经营特点,利用套期保值、不同原油之间存在的价差变化以及运用PIMS（过程工业模型系统）模型优化原油品种等措施,对进口原油资源进行优化采购,从而有效控制原油采购成本,提高经济效益,提升企业的竞争力.     

国际资讯

正印度石油公司签订美国原油采购合同印度最大国有炼油商——印度石油公司,已经签订首份2019年4月至2020年3月一年期合约,采购300万吨(约6万桶/日)价值约15亿美元的美国原油,此举旨在打造多样化进口原油来源。印     

新形势下进口煤采购风险的识别与应对

进口煤已成为煤电企业特别是沿海沿江发电企业采购的优先选择,而对进口煤采购风险的识别和应对与煤电企业燃煤供应的安全性和经济性直接挂钩。国有企业要全面加强内部控制、合规管理、风险管理,推动高质量发展。在煤价高企、煤电亏损的经营压力下,煤电企业更要防范化解煤炭采购工作中的风险,采取科学有效的风险管理策略应对市场挑战。进口煤已成为煤电企业特别是沿海沿江发电企业采购的优先选择,而对进口煤采购风险的识别和应对与煤电企业燃煤供应的安全性和经济性直接挂钩。     

棉纺织品:保持国际竞争力迫在眉睫

2011年12月份以来,为应对加速下行的经济风险以及日益严峻的债务危机,各国经济政策频出,欧元区以及一些新兴国家降息,国内存款准备金率3年来首次下调。全球纺织消费持续陷入低迷,国内棉花收储成交量显著放大,棉纺织企业采购国内新棉积极性不高,反之由于国内外棉花差价的拉大,2011年年底两个月进口棉花大量到港清关,国外低价棉纱进口量增加,对我国纺纱织布企业生产或造成一定冲击,未来趋势与发展值得我们密切关注。